【正文】 確佩戴和使用防毒、消防應(yīng)急器材 、 人員疏散、快速救治 ）發(fā)安環(huán)部， 并于 6 月 17 日前把演習(xí)記錄（演習(xí)記錄表、照片、簽到表、總結(jié)等）交安環(huán)部。 （ 5） 安 全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練 活動(dòng) 公司將根據(jù)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的特點(diǎn)采取桌面推演或者實(shí)際演練的方式開展如下演練： ①、 綜合演習(xí) ： 計(jì)劃于 6 月 18 日進(jìn)行，具體見綜合演習(xí)方案 。 檢查完畢，各小組將 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面上報(bào)，下發(fā)限期整改通知單 （附件 1） ，并監(jiān)督 整改。 ④、工藝檢查組（組長：胡選哲 ， 組員： 生產(chǎn)部成員、各區(qū)工藝員 ） 檢查內(nèi)容：重點(diǎn)工藝指標(biāo)、系統(tǒng)排污點(diǎn)的控制等； 各種 降溫排風(fēng)設(shè)備、設(shè)施 的運(yùn)行情況；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等。對(duì)存在弊端的車間提出整改意見和措施。 ②、資料檢查組（組長：楊曉國，組員：安環(huán)部成員、各區(qū)安全員） 對(duì)各部門、區(qū)域的安全管理資料進(jìn)行一次檢查。 （ 4） 安全隱患治理周活動(dòng) 公司將組織各部門、各區(qū)域組成相關(guān)專業(yè)檢查組對(duì)全公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。 （ 3） HSE 學(xué)習(xí) 。 （ 2） 安全征 文 為 弘揚(yáng) 企業(yè) 安全文化 ，結(jié)合“ ”事故，有效避免和減少安全事故發(fā)生，同時(shí)為廣大員工打造一個(gè)展示才華的平臺(tái)，激勵(lì)廣大員工 積極向上、勤奮工作的熱情，有力推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，圍繞安全生產(chǎn)月 主題，在 6 月 10 日 6 月 20 日舉辦 公司安全征文活動(dòng)，要求各區(qū)域上交安全文章 5 篇以上 ，部門上交 2 篇以上文章進(jìn)行評(píng)比 。 要求各區(qū)域部門組織安排好人員觀看。 針對(duì)全廠員工播放系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，通過對(duì)事故案例分析原 因、總結(jié)教訓(xùn)來警示大家增強(qiáng)自我防范意識(shí)的重要性，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決遏制同類事故發(fā)生。 具體綜管部負(fù)責(zé)。安環(huán)部提出橫幅標(biāo)語的采購審批，綜管部聯(lián) 系制作橫幅，各區(qū)域根據(jù)橫幅懸掛位置進(jìn)行懸掛。各 區(qū)域 在所在 區(qū)域 的外操室張貼宣傳掛圖 ，安環(huán)部 在中控室張貼宣傳掛圖， 各區(qū)域 掛圖到安環(huán)部領(lǐng)取 ，營造 “ 強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展 ” 的良好氛圍。各部門 、區(qū)域 組織本 單位 員工 召開一次動(dòng)員會(huì)，宣講活動(dòng)的目的和意義，宣 傳 活動(dòng)方案 ，并做好記錄（簽到表、會(huì)議紀(jì)要、動(dòng)員會(huì)照片） 。 職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體落實(shí)，監(jiān)督檢查活動(dòng)方案的執(zhí)行，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)有效、有序進(jìn)行。制定活動(dòng)方案，落實(shí)工作職責(zé)。 四、組織 機(jī)構(gòu) 公司成立 安全生產(chǎn)月活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo) 小組 組 長： 迮國章 副組長： 劉明亮 、 黃雨水 、 胡選哲 、張堅(jiān)杰、胡啟波 組 員： 黃志堅(jiān) 、 高秀萍、 楊曉國 、黃振華、姚洋、 胡翔 、 陳亞 、滕明才、 俞文鈺 、 楊軍 、宋新亮、胡翔、 胡燁華 。 二、活動(dòng)主題 2020 年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展” 。 同時(shí)結(jié)合“ ”事故， 經(jīng)研究決定： 2020 年 6 月 1 日至 6 月 30 日，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為 了全面做好各項(xiàng)工作，特制定本活動(dòng)方案。寧波科元塑膠有限公司 2020 年 安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 各 部門、 區(qū)域 ： 今年六月份是我國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”， 主題 是 :“ 強(qiáng)化 紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。為了全面 落實(shí) 國家、省、 市、區(qū)政府 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)方案， 推動(dòng)公司安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范，創(chuàng)建和諧的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)格控制事故的發(fā)生， 保障公司和員工的生命 財(cái)產(chǎn) 安全， 促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的理念，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針， 大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)， 普及全員安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)， 提高公司安全管理綜合水平 ，真正做到人人遵章守法，營造關(guān)愛生命的良好安全生產(chǎn)氛圍，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營成果，促進(jìn)公司穩(wěn)定、高效、和諧發(fā)展。 三 、活動(dòng)時(shí)間 2020 年 6 月 1 日至 6 月 30 日。 職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。 活動(dòng)小組下設(shè)辦公室 辦公室主任： 楊曉國 辦公室成員： 徐雪麗 、 黃文武、曾道有 、 徐明飛、林平、吳云云、蔣保平 、宋永勝、孫傳宗、沈志東 、袁銀剛、鐘金宏 、 李思思 。 五、活動(dòng)內(nèi)容 第一周（ 6 月 1 日 — 7 日） （ 1）開展安全月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員。 （ 2）張貼宣傳掛圖 。 （ 3） 懸掛橫幅。 （ 4）電子屏播放安全主題等警示標(biāo)語。 第二周 、第三周 （ 6 月 8 日 — 21 日） （ 1） 開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。 6 月 9 日至 6 月 13 日 每天 8：20 至 16： 20 在公司 1 樓培訓(xùn)室進(jìn)行循環(huán)播放。 安環(huán)部準(zhǔn)備簽到表進(jìn)行簽到。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng) 1 名；二等獎(jiǎng) 2 名；三等獎(jiǎng) 3 名 ；優(yōu)秀獎(jiǎng) 若干名。公司安環(huán)部于 6 月 3 日前發(fā)布 HSE 學(xué)習(xí)內(nèi)容，各部門、區(qū)域根據(jù)副班時(shí)間安排 HSE 學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在 HSE 本上。 ①、設(shè)備檢查組（組長：姚洋 ， 組員：設(shè)備部成員、各區(qū)設(shè)備員） 檢查內(nèi)容：鍋爐、壓力容器、壓力管道及其附件的完好情況；重要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道的振動(dòng)、泄漏、放 空情況；特種設(shè)備（叉車、電動(dòng)葫蘆等）的安全裝置完好情況等；電器設(shè)施絕緣隔熱、移動(dòng)電器設(shè)施漏電保護(hù)；配電箱的接地情況等；自動(dòng)化連鎖裝置、監(jiān)視器、可燃?xì)怏w報(bào)警、有毒氣體報(bào)警、 DCS 報(bào)警等。主要包括：安全例會(huì)、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)、 HSE 記錄等一系列管理資料。 ③、現(xiàn)場檢查組（組長：迮國章 ， 組員：公司副總、各區(qū)主任）： 檢查內(nèi)容：安全設(shè)施（措施）；作業(yè)現(xiàn)場票證的執(zhí)行情況等；環(huán) 保、 消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等；廠區(qū)和生活區(qū)、重點(diǎn)防火部位（場所）防火等措施落實(shí)情況等情況進(jìn)行檢查。 ⑤、 區(qū)域、 班組日常 隱患 檢查 以上各小組計(jì)劃于 6 月 10 日 進(jìn)行檢查。檢查記 錄 及整改情況 記錄在隱患整改臺(tái)賬里（ 附件 2） ， 于6 月 20 日前以電子版形式發(fā)安環(huán)部。 ②、 專項(xiàng)演習(xí)和現(xiàn)場處置方案演習(xí)：各區(qū)域于 6 月 10 日 6 月 17日開展專項(xiàng)演習(xí)和現(xiàn)場處置方案演習(xí) 。 （ 6） 應(yīng)急救護(hù)知識(shí) 培訓(xùn) 綜合演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)（自救、互救知識(shí)培訓(xùn)， 安環(huán)部做好培訓(xùn)的記錄工作（包括簽到表、培訓(xùn)記錄、照片 等 ） 。 第四周（ 6 月 22— 30 日） （ 1）對(duì)安全月活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，各 部門 于 6 月 22 日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào) 安環(huán) 部，公司將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并 于 6 月 25 日 將總結(jié)報(bào)告上報(bào) 戚家山街道 。 各部門要充分認(rèn)識(shí)到開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 的重要性，要 安排 專人負(fù)責(zé) 開展此項(xiàng)工作。 2. 強(qiáng)化管理、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間， 各作業(yè)區(qū) 要強(qiáng)化現(xiàn)場 的 安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實(shí)現(xiàn) “ 零事故 ” 。 3. 精心組織、確保成效 安全月活動(dòng)的開展要與日常工作相結(jié)合、與 “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，樹立 “ 安全是最大的節(jié)約 ” 、 “ 安全就是效益 ” 的理念，有針對(duì)性地開展好此項(xiàng)工作，不走過場，不搞形式主義，要認(rèn)真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月 活動(dòng) 期間 的 各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，使活動(dòng)按計(jì)劃、有部驟的實(shí)施 ， 確?；顒?dòng)取得實(shí)效。沒有正當(dāng)理由，逾期未完成 的，將根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定考核。 部門負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 驗(yàn)證人（簽字）： 年 月 日 隱患整改臺(tái)帳 整改前 整改后 原因分析 整改措施 要求完成日期 整改責(zé)任人 整改部門 驗(yàn)收人 記錄編號(hào) Krccbz056 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 記錄人 預(yù)案名稱 演練地點(diǎn) 組織部門 總指揮 演練時(shí) 間 參加部 門 /人員 演練計(jì)劃 （方案） 演練過程 描述 演練效果評(píng)審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé) : □明確，操作熟練 □明確，操作不夠熟練 □不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工：□ 合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 存在 問題 和改進(jìn) 措施 存在問題 ： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 年 月 日 寧波科元 塑膠 有限公司 簽到表 年 月 日 部 門 姓 名 部 門 姓 名 安全培訓(xùn)記錄 單 位 部 門 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)： 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)總結(jié)： 主講人 方式 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 填表人 確認(rèn)批準(zhǔn) 培訓(xùn) 教育檔案記錄 姓名 性別 工號(hào) 部門 內(nèi)容 摘要 A、 安全法律、法規(guī)； B、安全生產(chǎn)責(zé)任制； C、事故案例； D、安全 VCD 觀看； E、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理 F、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及演練； G、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程； H、安全培訓(xùn)考核。 培訓(xùn)組織部門 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課時(shí) 教育內(nèi)容 講師 （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulation