項目施工員職責(zé)-展示頁
2025-07-09 10:28本頁面
【正文】 外溝通、協(xié)調(diào)，落實有關(guān)事項。 根據(jù)“項目進度總計劃”，合理安排班組、人員進、退施工現(xiàn)場，需要時，按時上報“月（周）進度計劃”，負(fù)責(zé)安排各班組的工程進度和班組之間的溝通交流。2 過程控制 負(fù)責(zé)“工序管理”的策劃、實施（施2223）和“施工日記”。 組織各班組在施工前對相關(guān)工程進行檢查驗收，需要時發(fā)“工作聯(lián)系單”（07）。1 前期策劃 協(xié)助項目經(jīng)理：選擇作業(yè)班組（施112）、簽定單/雙包合同。，具有土建施工的能力，具有編制“單項施工技術(shù)方案”、“技術(shù)核定”等技術(shù)文件的能力。施工員職責(zé)0 基本職責(zé)和能力 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各施工班組之間施工進度的協(xié)調(diào)與安排，具有對班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。 熟悉項目應(yīng)執(zhí)行的國家、行業(yè)、地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，了解公司各項管理程序、規(guī)定和定額。 在項目經(jīng)理授權(quán)的情況下，代表項目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)對每一個分項進行一次以上的技術(shù)交底（通病與預(yù)防措施），當(dāng)圖紙變更應(yīng)再進行“分項工程技術(shù)交底”（施14），確定施工機具和檢測設(shè)備（施13）。 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場具體情況，編制“項目進度總計劃”報業(yè)主/監(jiān)理/總包。 根據(jù)需要/計劃的安排，召開專業(yè)分包會議，組織班組長認(rèn)真核對圖紙、放線，督促整改被查出的安全隱患、質(zhì)量缺陷，適時組織對班組長、專業(yè)班組的培訓(xùn)。 根據(jù)需要上報“月/周進度計劃”，制定合理的材料采購計劃；負(fù)責(zé)各種材料損耗(含甲供材)的控制。 根據(jù)工程進度，負(fù)責(zé)及時收集“第一冊：施工、技術(shù)管理記錄”和“第四冊：竣工圖象資料”。 負(fù)責(zé)整理“第一冊：施工、技術(shù)管理記錄、第四冊：竣工圖象資料”。質(zhì)量員職責(zé)0 基本職責(zé)和能力 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按工程進度，將竣工資料、管理記錄歸類整理。 具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格，能及時、正確報驗竣工資料（劃分各分項的檢驗批），具備統(tǒng)籌兼顧項目需要記錄與公司要求記錄的能力。1 前期策劃 負(fù)責(zé)擬定單位工程“管理目標(biāo)”（質(zhì)11），確定整個工程分部、子分部、分項、子分檢驗批和內(nèi)部檢驗次的劃分（質(zhì)13）。 負(fù)責(zé)項目中“特殊過程的界定”（質(zhì)12）,查驗班組長的卷尺和自制靠尺。2 過程控制
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