【正文】 一次的施工質(zhì)量專題會(huì)議制度。③、設(shè)備材料部門必須提供合格設(shè)備和材料，主材均須有出廠合格證或質(zhì)量保證書及試驗(yàn)檢測報(bào)告，設(shè)備和材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后使用。（9）、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制①、嚴(yán)格工序紀(jì)律，必須按施工方案中規(guī)定程序施工，施工人員無權(quán)修改施工方案和程序。（8）、質(zhì)量檢測必須使用法定計(jì)量單位，計(jì)量器具必須按檢定周期檢定。（7）、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)室的管理。會(huì)同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查。建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系，各班組設(shè)立不脫產(chǎn)的質(zhì)量自檢員，公司專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（3）、依靠科技進(jìn)步，不斷提高技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量的保證能力，我們要堅(jiān)持推廣在以往工程建設(shè)中所得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新方法。（2）、積極達(dá)標(biāo)，確保質(zhì)量。使全體職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。質(zhì)量管理組織框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證試 驗(yàn)計(jì) 量采 購現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工預(yù)制安裝施工前期工作質(zhì)量檢測測 量內(nèi)業(yè)資料各作業(yè)班組三、質(zhì)量管理方針規(guī)范運(yùn)作，符合標(biāo)準(zhǔn)；精心施工，注意施工質(zhì)量；按期交付，信守合約；科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流。二、建立質(zhì)量管理體系為了有效針對(duì)工程施工過程質(zhì)量管理并及時(shí)將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的質(zhì)量管理體系，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)管理，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開展活動(dòng)，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)等提高質(zhì)量控制工作，形成一個(gè)行之有效的質(zhì)量保證體系。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。五杜絕：杜絕重大死亡事故，杜絕重大傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。本工程保修期為一年，在本工程竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)由于施工質(zhì)量問題(外圍因素、自然因素不包括在內(nèi))所造成各種損壞，本公司承諾在一年內(nèi)無償檢修，確保工程正常運(yùn)行；同時(shí)在質(zhì)保期內(nèi)不定期進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場自查，或配合建設(shè)單位進(jìn)行核驗(yàn)，提供測量等義務(wù)工作。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“ISO9002”質(zhì)量管理體系，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)我公司具備的完善的管理機(jī)制、雄厚的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及精良的機(jī)械設(shè)備、充足的勞動(dòng)力資源，計(jì)劃開工日期：2016年04月05日，計(jì)劃竣工日期：2016年07月03日，總計(jì)絕對(duì)工期90個(gè)日歷天。采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序，對(duì)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，力保本工程按期完工并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)?？茖W(xué)的安排雨季、夏季施工項(xiàng)目，保證本工程施工的均衡性和連續(xù)性。編制原則如下：認(rèn)真貫徹國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。本公司“三合一”整合型質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《程序文件》及《管理手冊(cè)》。三、輔助資料經(jīng)過施工現(xiàn)場踏勘，并在此基礎(chǔ)上對(duì)本工程進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，同時(shí)考慮了各種自然因素的影響及運(yùn)輸?shù)缆?、料源、民情等施工條件的制約而得出的客觀評(píng)價(jià)。 編制依據(jù)基礎(chǔ)文件：陜西省采購招標(biāo)有限責(zé)任公司所發(fā)布的本工程的招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場施工條件；國家現(xiàn)行的工程建設(shè)政策、法規(guī)以及現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：（1）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032011。扶風(fēng)縣絳帳鎮(zhèn)龍渠寺村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)部分）投標(biāo)人： （蓋公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日57 / 60目 錄第一章 編制綜合說明 4一、 工程概況 4二、 編制依據(jù) 4三、輔助資料 4四、編制原則 5五、投標(biāo)承諾 6第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 8一、質(zhì)量管理目標(biāo) 8二、建立質(zhì)量管理體系 8三、質(zhì)量管理方針 10四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施 10第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 14一、安全保證體系及措施 14（一）、主要危險(xiǎn)源標(biāo)示 14（二）、安全生產(chǎn)措施 14二、建構(gòu)筑物保護(hù)措施 16第四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 18一、工地圍蔽 18二、噪音控制 18三、路面衛(wèi)生 18第五章 確保工期的技術(shù)組織措施 20一、施工進(jìn)度計(jì)劃 20二、保證施工進(jìn)度措施 21第六章 施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 26一、施工方案 26（一）、施工測量 26（二）、施工范圍清表 27（三）、磚砌花池施工方案 27（四）、污水處理池施工方案 31（五）、花池綠化施工方案 35（六）、抹灰工程施工方案 36（七）、太陽能路燈施工方案 38二、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 44（一）、施工組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 44（二）、項(xiàng)目部管理人員組織表 45第七章 施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 46一、施工機(jī)械配備 46二、材料投入計(jì)劃 48第八章 施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 50第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 51一、勞動(dòng)力安排的基本原則 51二、施工隊(duì)任務(wù)分配 51三、勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及管理 51第十章 施工總平面布置圖 54第十一章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 56第一章 編制綜合說明 工程概況本標(biāo)段工程位于扶風(fēng)縣絳帳鎮(zhèn)龍渠寺村。主要施工內(nèi)容：村莊綠化工程、美化工程、凈化工程、亮化工程。（2）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102011；（3）《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ 892001；（4）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013；（5）及其它與本工程相關(guān)的規(guī)范、圖集等。本公司資源狀況、類似工程項(xiàng)目的施工與管理經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量情況。四、編制原則以招標(biāo)文件、施工圖紙、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等為依據(jù)，結(jié)合本單位實(shí)際情況和本工程施工特點(diǎn)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐幹剖┕そM織設(shè)計(jì)。遵循市政工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定科學(xué)施工方案?？s短施工工期，降低工程成本。五、投標(biāo)承諾工期承諾根據(jù)施工招標(biāo)文件，本工程總工期為三個(gè)月（我公司以90天為準(zhǔn)），正式開工日期以建設(shè)單位提前三天下達(dá)開工令為準(zhǔn)。質(zhì)量承諾本公司將根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖的要求，從工程施工現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，優(yōu)化施工方案，采用科學(xué)先進(jìn)的管理方法。在安全文明施工的基礎(chǔ)上，確保施工質(zhì)量要求符合國家和地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，若工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，按中標(biāo)價(jià)的2%作處罰。安全文明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅”。二控制：杜絕重傷，輕傷率控制在2‰以下。第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)確定本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為合格工程，本工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到業(yè)主的利益及本公司的企業(yè)形象，故分部分項(xiàng)工程一次合格率達(dá)到100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。質(zhì)量管理組織圖體系見下圖。四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施（1）、加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。在進(jìn)行質(zhì)量教育時(shí)，要本著不同層次解決不同問題：在領(lǐng)導(dǎo)層中要著重解決質(zhì)量的擺位問題；在業(yè)務(wù)管理干部中主要解決責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度問題；在專檢人員中要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，鐵面無私，嚴(yán)格把關(guān)問題；在工人班組中著重解決圖省事和低標(biāo)準(zhǔn)湊合的思想問題。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位在質(zhì)量上的承諾，我們要以宣傳貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化“三工序”管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)，使本工程的各道工序的質(zhì)量得到有效控制。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度，自覺接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。（5）、密切與監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)工程師的聯(lián)系，加強(qiáng)質(zhì)量信息往來與反饋。（6）、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，熟悉有關(guān)工程圖紙資料和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。在設(shè)備、材料、成品及半成品的管理上對(duì)違規(guī)違制，對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品把審不嚴(yán)，忽視工程質(zhì)量和其它非法行為的，認(rèn)真查處?？己耸┕ず唾|(zhì)量檢測，不可使用未經(jīng)檢定確認(rèn)的計(jì)量器具。②、嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認(rèn)真做好原始記錄（自檢、專檢記錄），未經(jīng)專檢確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。④、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部們、薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理控制點(diǎn)，執(zhí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)定期檢查，強(qiáng)化管理。（10）、要求參加施工的人員首先應(yīng)從思想上重視質(zhì)量的科學(xué)管理，要做到精心準(zhǔn)備，精心施工，一絲不茍，實(shí)事求是，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)一流。（12）、認(rèn)真堅(jiān)持三級(jí)施工技術(shù)交底制度。開工前必須做好對(duì)設(shè)備、材料、加工件等的準(zhǔn)備和檢查，并提出開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)方可開工。（14）、為了保證工程質(zhì)量，上下工序間、各專業(yè)之間等工序交接時(shí)要進(jìn)行簽字驗(yàn)收。（16）、組織有關(guān)的施工人員，學(xué)習(xí)施工要領(lǐng)，有計(jì)劃、有組織地輪番對(duì)施工人員進(jìn)行行業(yè)工程規(guī)范的學(xué)習(xí)。第3章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全保證體系及措施（一）、主要危險(xiǎn)源標(biāo)示序號(hào)主要危險(xiǎn)源主要危險(xiǎn)源部位1 坍塌污水池溝槽、路燈溝槽開挖2觸電事故主配電箱、分配電箱、閘刀開關(guān)、電線接口及其它電器設(shè)備3機(jī)械傷害挖掘機(jī)駕駛等機(jī)械操作4物體打擊路燈吊裝，挖掘機(jī)作業(yè)5 火災(zāi)主配電箱、分配電箱、閘刀開關(guān)等電器設(shè)備；大型施工機(jī)械作業(yè)；辦公、生活用電6噪音粉塵土方開挖、