立桿式太陽能路燈施工組織設計-展示頁
2025-07-09 08:35本頁面
【正文】 項目部職能項目經(jīng)理工程管理部技術質(zhì)量部供應部財務綜合部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機工具供應財會、預決算行政后鄞工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎力工整機組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應協(xié)助，指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。工期要求及相應措施工程要求：45天工程措施：為配合工程進度按質(zhì)量如期完成任務，必需采取如下措施：A、施工前，充分考慮設計圖紙的每項細節(jié)問題，做到先知先覺； B、充分做好施工準備，爭分奪秒搶進度；C、部門人員及技術人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期；E、設備、材料、外加工件及時提供。 我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料 招標答疑所獲得情況 本公司類似工程施工經(jīng)驗 本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件 國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求。對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們在編制施組過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理，能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，以為長子縣城市量化貢獻我公司的一份力量。 施工組織設計編制日期：2010年6 月15日目錄一、綜合說明二、工程概況 三、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃 四、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進度計劃及工期保證措施七、施工技術方案八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、成品保護和成本控制措施十、工程技術資料管理十一、優(yōu)惠指標承諾一、 綜合說明 投標說明我公司收到招標文件后，在認真學習領會招標文件的基礎上，組織有關人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場，市場調(diào)查后，且按公司ISO9001：2000質(zhì)量體系標準進行招投標評審，決定進行此次投標工程活動，并安排技術、造價專業(yè)相關人員進行技術方案、工程預算、投標方案的編制工作。 同時根據(jù)工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設計。 照明施工指揮所提供的施工招標文件和工程圖紙。 本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為：《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ892001《城市道路照明設計標準》 CJJ4591《燈具油漆涂層》 QB/T 15511992《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042002《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999二、工程概況工程概況 主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括 基礎施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。安裝施工主要特點施工技術、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短的時間，達到預期的目的。四 、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標按照國家有關規(guī)范、標準，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標：A、 單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；B、 部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達到優(yōu)良；C、 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達到優(yōu)良；D、 確保精品工程。工程管理部：負責施工人員上崗資格管理及組織培訓，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，安全的予盾，負責成品保護。各施工部：按本組織設計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。施工隊：加強隊伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀律，嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預控及檢測質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設計、施工技術指導、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關，嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查，等級核定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評定工程整體竣工驗收保修服務質(zhì)量回訪質(zhì)量管理措施及要求a、 實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術培訓，針對工程特點選派工作責作心強，技藝精湛的參加過多項同
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