【正文】 證而未辦、或安全措施未落實(shí)的，可以拒絕施工作業(yè)，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。B、 正確使用施工設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。B、搞好班前安全講話、班中檢查安全、班后小結(jié)當(dāng)天作業(yè)安全情況。E、負(fù)責(zé)本隊(duì)工傷事故的報(bào)告和組織搶救傷員及保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的工作。C、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行安全教育，并召集每周一次的隊(duì)安全例會(huì)。A、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和項(xiàng)目部安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按章施工， 不違章指揮。E、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)沫h(huán)境保護(hù)工作。C、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前的第二級(jí)安全教育（第一級(jí)安全教育由公司組織進(jìn)行）。A、 貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主（甲方）的有關(guān)安全規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 安全值班室施工隊(duì)、班兼職安全員公司安技業(yè)主安全部門(mén)施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)。施工用電將利用現(xiàn)場(chǎng)電源，我公司負(fù)責(zé)安裝煙氣凈化裝置所需電源的動(dòng)力負(fù)荷為180kw。七、施工總平面布置在施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)占用地。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)備所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)由專業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)后，方可投入使用。在接到安裝現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)通知后立即進(jìn)行施工機(jī)具的組織、調(diào)配和必要的配置。五、勞動(dòng)力用量計(jì)劃各工種勞動(dòng)力需用量表該項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)，質(zhì)量要求高，但勞動(dòng)力要求量不是很大，故除了輔助工外全部用本公司熟練的技術(shù)工，公司熟練技術(shù)工32名。隨著公司近幾年大項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)順利完成，公司不但在施工能力上有了大的突破，在資金周轉(zhuǎn)能力上也有大步提升。實(shí)行工期控制點(diǎn)管理，合理組織勞動(dòng)力和施工機(jī)具，按施工進(jìn)度要求，在不影響周?chē)h(huán)境的前提下加班加點(diǎn)，以確保各進(jìn)度控制點(diǎn)的準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。擬派往該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員都是年富力強(qiáng)的、有豐富施工經(jīng)歷的工程師，在接到中標(biāo)通知后，立即組織技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以確保工期和質(zhì)量。、技術(shù)管理上保證選擇具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。首先認(rèn)真調(diào)查研究，綜合考慮，編制出切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，在此計(jì)劃的約束下，再分專業(yè)，分項(xiàng)目單獨(dú)編制出詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)廣大施工人員進(jìn)行作業(yè)交底，讓所有參戰(zhàn)人員對(duì)自己所從事的工作有明確的時(shí)間概念。四、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃為了圓滿地完成監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，項(xiàng)目部以從最短時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)工程項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)出發(fā)，對(duì)時(shí)間、資源和技術(shù)要求進(jìn)行綜合平衡，求得計(jì)劃的最優(yōu)方案，編制最佳網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)以組織、調(diào)整和控制工程進(jìn)度，使其達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。：保證施工質(zhì)量及安全。：技術(shù)部組織分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，由專業(yè)技術(shù)人員向各工種作業(yè)人員、質(zhì)檢人員、安全檢查員等所有相關(guān)的施工人員，對(duì)該工程的施工程序、施工方法、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)交底，并做好書(shū)面記錄。：技術(shù)部組織有關(guān)人員參加甲方工程管理部門(mén)召集的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。，及時(shí)地組織和安排好施工人員和機(jī)具的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可能發(fā)生的情況，及時(shí)地反饋信息，以便及時(shí)地對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實(shí)際，更有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，確保各項(xiàng)控制點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。，確保合同條款的圓滿執(zhí)行。主要包括先進(jìn)機(jī)具的實(shí)際操作、新工藝的操作等等。（如電焊工、氣焊工、電工、起重工、架子工等）實(shí)行持證上崗制度，由公司總部質(zhì)檢部和安全部共同監(jiān)督持證上崗制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。作業(yè)層由項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)際情況從公司選取，所有參加施工的人員均服從該項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，以減少管理層次。、管理層與作業(yè)層的經(jīng)濟(jì)模式、激勵(lì)機(jī)制，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程全部施工。：在甲方安全部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和公安部門(mén)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全工作、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)的保安工作。：負(fù)責(zé)本工程的供應(yīng)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管與發(fā)放；負(fù)責(zé)與甲方物供部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。：負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)與甲方工程管理部門(mén)聯(lián)絡(luò)。在組織、指揮施工過(guò)程中，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理組織施工。三、施工總體部署 ，決定本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組建光大環(huán)保技術(shù)裝備（常州）有限公司監(jiān)利煙氣凈化項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的 陳國(guó)和 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)管理和實(shí)施工程施工，集中優(yōu)勢(shì)兵力，合理安排施工階段，在不影響生活、不影響周?chē)h(huán)境的前提下，加班加點(diǎn)，分班施工,確保工程質(zhì)量和合同工期。二、工程概況監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程位于湖北省監(jiān)利縣施工現(xiàn)場(chǎng)。工程名稱：監(jiān)利煙氣進(jìn)化系統(tǒng)除塵器安裝施工組織設(shè)計(jì)光大環(huán)保技術(shù)裝備（常州）有限公司2015年08月25日目錄一、編制依據(jù) 3二、工程概況 4三、施工總體部署 4四、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 8五、勞動(dòng)力用量計(jì)劃 9六、機(jī)具需用量計(jì)劃 10七、施工總平面布置 11八、施工安全管理 12九、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 15十、主要施工方案提要 19一、 編制依據(jù)監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及我公司的質(zhì)量保證體系、規(guī)章制度編制。主要編制依據(jù)如下：《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》第2部分：鍋爐機(jī)組 DL 《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》第4部分：熱工自動(dòng)化 DL 《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》第5部分：管道及系統(tǒng) DL 《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》 DL/T8692012《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》第2部分：鍋爐機(jī)組 DL/《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》第5部分：管道及系統(tǒng) DL/《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》第2部分：焊接工程 DL/《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第一部分：火力發(fā)電廠 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462005《電器裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5016820061《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5016920061《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50254961《電器裝置安裝工程電力交流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50255961《電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50259961《電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50259961《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 DL/T88920041《袋式除塵器用電磁脈沖閥》 JB/T820041《工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB500932002其它適用于本項(xiàng)目和當(dāng)?shù)丨h(huán)保等的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。工程主要內(nèi)容有供貨范圍內(nèi)的煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝和調(diào)試等組成。（見(jiàn)下頁(yè)）工程技術(shù)部質(zhì)量檢驗(yàn)部物資供應(yīng)部總工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理光大國(guó)際項(xiàng)目部合同控制部安全值班室綜合辦公室 保溫班電儀班起重班鉗工班焊工班 管道班鉚工班：對(duì)監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程負(fù)全責(zé)，全權(quán)管理和實(shí)施工程施工，執(zhí)行甲方、監(jiān)理部門(mén)、政府部門(mén)的指示。：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。：在甲方工程管理部門(mén)、質(zhì)管部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督下，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督。：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的計(jì)劃安排和統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和施工機(jī)具的調(diào)度管理，負(fù)責(zé)與甲方工程管理部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用地、用電、用水。：負(fù)責(zé)、維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔。項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部就工程質(zhì)量、工期、安全、成本與公司簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)，管理責(zé)任書(shū)中明確在該項(xiàng)目上管理層的獎(jiǎng)懲條例，實(shí)施方法采取基本工資加獎(jiǎng)勵(lì)。建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制，實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制管理。所有工種的工人完成的工作量都按照定額計(jì)算工時(shí)，并按照不同的專業(yè)計(jì)取工作量工資。，在開(kāi)工前組織各工種人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。，成立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量程序，確?！罢l(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在組織施工的過(guò)程中，根據(jù)甲方合同的要求，按期保質(zhì)保量完成該工程的施工，不得以任何理由拒不執(zhí)行或單方修改合同。，詳細(xì)編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，施工小組作業(yè)流向計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，在確保主要控制點(diǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的管理。，加強(qiáng)施工過(guò)程中用水用電的管理，做到：①滿足施工需要；②安全；③節(jié)約?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要抓好這部分人的管理，加強(qiáng)安全和素質(zhì)教育，指定專人帶班作業(yè)，并做好用工記錄。各專業(yè)技術(shù)人員要預(yù)先做好圖紙的預(yù)審工作，對(duì)各專業(yè)之間的銜接部分要仔細(xì)核對(duì)，做到有的放矢，更好地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。為了滿足監(jiān)利煙氣凈化裝置系統(tǒng)安裝工程對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求，現(xiàn)將施工階段劃分如下：：熟悉圖紙，參加各圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，編