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正文內(nèi)容

社區(qū)安全施工組織設計-展示頁

2025-07-09 07:56本頁面
  

【正文】 明采用36V安全電壓。(3)卸料平臺應有搭設方案并經(jīng)驗收合格后方要使用。 實施要點:(1)按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。 本工程占地面積大,施工隊伍多,安全防護工作十分重要。由項目安全部負責。 施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。開工前作好以下準備:(1)落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃;(2)落實現(xiàn)場施工人員;(3)辦理職工意外傷害保險。 非操作人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現(xiàn)場的工地。 控制點: 分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員,必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員,不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。 (2) 對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案,由項目安全部進行核實、檢查、督促、分包方配合和實施。 工程項目部組織有關(guān)人員,以分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察,是否符合本工程項目部安全生產(chǎn)要求,確定合格的分包方。 主要指分包工程的工程量,施工技術(shù)水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此評定分包方能否滿足本工程項目部安全體系要求等。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書等質(zhì)保體系。 分包方的控制 對分包方的評價內(nèi)容: 資質(zhì)證明。 對于不按國家的標準、規(guī)范、合同安全設計要求所供的產(chǎn)品,材設部門應予拒收。 對業(yè)主所提供的物資最終驗收,由工程項目部安全、技術(shù)、材設部門共同執(zhí)行。 采購可以采用計劃、直接二種方式,其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。 特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必須報總工程師審核和批準。 有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。 對供應商評定條件: 分供方應依法取得法人資格,是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準,有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。 專項安全技措 施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 為達到本工程的安全管理目標,配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的機械設備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù),并著重按本項目實際情況進行實施。I. 項目綜合辦 (1) 負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作; (2) 做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作; (3) 對食堂的用電、用氣進行安全管理; (4) 負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是資料室、電腦室等場所。 G.項目技術(shù)質(zhì)量部: (1) 貫徹項目安全管理目標,組織實施安全施工組織設計; (2) 負責臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實; (3) 協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 E.項目商務部 (1) 參與制定、貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系; (2) 對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。 D.項目安全部 (1) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收; (2) 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。 B. 現(xiàn)場經(jīng)理: (1) 根據(jù)項目安全施工組織設計有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查; (2) 協(xié)調(diào)安全施工組織設計中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議; (3) 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習; (4) 實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全; (5) 組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促; (6) 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準; (7) 處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生; (8) 對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發(fā)放給有關(guān)人員。(3)對安全施工組織設計運行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預防措施,并對上述措施進行復查。 具體組織如下:項目經(jīng)理安全總監(jiān)現(xiàn)場經(jīng)理安全保衛(wèi)科物資供應部技術(shù)質(zhì)量部工程管理部綜合辦機電施工隊長土建施工隊長(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定落實安全管理目標,制訂安全施工組織設計,根據(jù)其的要求,落實資源的配置。 (2) 杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。三、安全施工要求 安全施工組織設計的建立應符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點,并形成安全體系文件;人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定,做到相對固定,不得隨意變動;配備必要的設施,裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;確定整個施工過程中重點內(nèi)容,關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。 管理資料標準文本外增設的安全記錄(暫定) 設備 施工設備需求計劃表 設備 施工設備檢查記錄 設1 施工機械日常保養(yǎng)單 設3 機械分承包方評價(審批)表 設5 合格分承包方綜合評定表 設7 施工機械使用驗收單 安 分部分項安全技術(shù)交底 安 公司安全生產(chǎn)整改指令書 安 公司內(nèi)部罰款通知單 安 621 勞務分承包評價(審批)表 適用范圍2.. 本施工組織設計僅用于商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和鳴社區(qū)工程項目土建、安裝施工現(xiàn)場的安全管理與控制。 商丘市永信建筑工程公司《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《安全管理運行手冊》。 《建筑基坑支護技術(shù)標準》JGJ12099。二、 安全施工組織設計(引用的安全標準文件、適用范圍及有效期) 引用標準、技術(shù)規(guī)范 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/772010。 工程特點本工程地處商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)內(nèi),優(yōu)質(zhì)快速建成本工程,對樹立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。質(zhì)量目標:合格。工程總投資:約人民幣33816810萬元。 本工程所有外門、窗采用80系列塑鋼窗,玻璃采用5+12A+5中空玻璃,防火門采用甲級、乙級和丙級防火門。基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的保護層厚度不應小于40mm,當無素砼墊層時不應小于70mm。本工程設計抗震設防烈度為6度,建筑抗震設防類別丙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑防火分類為二類高層,其耐火等級為二級,地下室耐火等級為一級,屋面防水等級為1級,地下室防水等級為二級,建筑場地類別為III類,結(jié)構(gòu)設計使用久年限為50年。目 錄第一章 工程概況第二章 施工安全組織設計第三章 安全施工要求第四章 附錄第五章 安全保證體系第六章 附圖附圖施工現(xiàn)場總平面布置圖、臨時水電總平面圖、現(xiàn)場垂直運輸機械布置圖、塔吊位置基本平面圖附圖工程安全管理網(wǎng)絡圖 安全施工組織設計一、 工程概況工程名稱:商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和鳴社區(qū)建設單位:商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管理委員會設計單位:商丘市弘基建筑勘察設計有限公司勘察單位:商丘市弘基建筑勘察設計有限公司 監(jiān)理單位:河南榮泰工程管理有限公司 施工單位:商丘市永信建筑工程有限公司 本工程為商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和鳴社區(qū)1號樓。建筑面積:㎡,㎡,㎡,㎡;建筑層數(shù):為地下一層,地上22層,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型為CFG樁復合地基筏板基礎(chǔ)?;炷翗?gòu)件強度:基礎(chǔ)為C35P6,基礎(chǔ)墊層為C15,基礎(chǔ)頂~,柱、剪力墻(含連梁)為C35,梁、板、樓梯為C30,構(gòu)造柱、過梁、圈梁為C25,柱、剪力墻(含連梁)為C30,梁、板、樓梯為C30,構(gòu)造柱、過梁、圈梁為C25,填充墻砌體采用蒸壓加氣砼砌塊,普通房間填充墻采用M5混合砂漿砌筑,衛(wèi)生間等潮濕房間采用M5水泥砂漿砌筑。梁、柱中縱向受力鋼筋的砼保護層厚度大于50mm時,砼保護層中應設置鋼絲網(wǎng),混凝土保護層按設計圖中注明實施。 本工程采用CFG樁復合地基筏板基礎(chǔ),主體工程采用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。進度目標:合同工期460天。本工程的承包方式按本招標文件規(guī)定的承包范圍,包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包施工的承包方式。由于本工程的地理位置,在施工過程中所有進出場的管理人員、車輛、材料、物資、設備運輸,均需由正門進出,必須組織好,并遵守院方的各種規(guī)章制度,不得影響附近道路正常交通。 《建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091。 建筑施工安全檢查標準JGJ592011。 《中華人民共和國消防法》。 本施工組織設計安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。、施工方法、程序的變化需作修改時,應將修改內(nèi)容在實施前,上報上級機構(gòu)進行審核及備案. 安全施工組織設計,由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后,即成為有效版本,不準隨意復印及分發(fā),應加以控制。 管理職責 安全管理目標 (1) ‰以下。 安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。(2)負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。 工程項目部安全施工組織設計要素及職能分配表編號安全組織設計要素項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理職 能 部 門項目工程師綜合辦經(jīng)營部施工科技術(shù)科安全科材料科勞資科宣教科管理職責★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲安全生產(chǎn)保證體系★●▲▲▲▲▲●▲▲▲采購●●▲▲▲▲▲●分包方的控制●●▲●▲▲●▲▲▲施工現(xiàn)場的安全控制★●●▲▲▲▲●▲▲▲檢查、檢驗和標識●●▲▲▲▲▲●●▲▲事故隱患的控制●★▲▲▲▲▲●●▲▲糾正與預防措施●★▲▲▲▲▲●▲▲▲教育培訓●▲▲▲▲▲●▲●安全記錄●★▲●▲●▲●▲▲▲內(nèi)部安全體系審核★▲▲▲▲▲▲●▲▲▲注: ★主管領(lǐng)導 ●主管部門(人) ▲相關(guān)部門(人) 安全管理網(wǎng)絡圖(見附圖) 職責與權(quán)限 A. 項目經(jīng)理: (1) 履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責; (2) 參與編制施工組織設計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃; (3) 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源的配置; (4) 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作; (5) 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。 C.項目工程師(項目安全工程師) (1) 編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化; (2) 組織編制相應的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施; (3) 確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證; (4) 作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定; (5) 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本; (6) 對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄; (3) 掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施; (4) 制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè); (5) 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作; (6) 協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況; (7) 負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。 F.項目工程部 (1) 按照安全施工組織設計的要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制; (2) 嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范; (3) 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全負責人匯報; (4) 認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底; (5) 發(fā)生工傷事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告; (6) 對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全負責人反饋整改情況。 H.項目物資供應部 (1) 按照項目安全施工組織設計的要求,組織各種資源的供應工作; (2) 對供應商進行分析,建立合格供應商名錄; (3) 負責對合格供
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