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正文內(nèi)容

電纜敷設(shè)施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-09 06:53本頁面
  

【正文】 可行的施工計劃;  3)整條高壓電纜敷設(shè)過程中要穿越一條主公路,車多人流量大,在敷設(shè)過程中要做好安全標示,注意安全,并派專人進行監(jiān)護。  組織各工種配合施工,穿插作業(yè),重點部位重點趕工。   與市政、供電局等有關(guān)單位聯(lián)系確定有關(guān)的報建審批、停送電時間?! ?重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓,考核合格后持證方可上崗。 建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、核算、材料、后勤等管理部門,并配備好各崗位專業(yè)管理人員,落實崗位責任制,定人定崗、定責任,責任到人。 做好施工機具進場計劃,以保證能滿足施工的需要,以免影響進度和質(zhì)量。 機械完好率要達到90%以上,利用率達到95%以上。 對各種材料的進場、保管和收放,必須做到有章可循,并落實防盜、防火等安全措施。開工時,及時做好原材料的檢驗和跟蹤   工程開工前,根據(jù)施工圖預算的實物工程量和施工組織設(shè)計關(guān)于施工進度的安排,認真做好材料的需用量計劃,對大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應(yīng)商,確定設(shè)備到場時間,以備項目部作好日施工計劃。培訓施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。 編制施工圖預算、材料需用計劃預算人員根據(jù)施工圖及進度計劃編制工程預算、材料計劃、向材料部門提供詳細的材料計劃,并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析,成品的需用量計劃。要針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點及質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項進行全面交底。有的要在開工前完成,有的則可貫穿在施工過程中。  第三章 施工準備工作計劃 工程施工開始前,應(yīng)進行周密的組織、安排和準備,避免在開工后造成不要的影響。 三、 施工組織機構(gòu) 成立以總經(jīng)理為首居有豐富的施工經(jīng)驗的工程項目部,負責安裝施工組織和管理,其組成成員如下:勞動力計劃表單位:人 工種按工程施工階段投入勞動力情況架空線路變壓器及柜體安裝電纜溝挖填電纜敷設(shè)接地體調(diào)試高低壓安裝工電纜工10調(diào)試工3普工10205備注:具體施工人數(shù)可隨進度計劃調(diào)整 主要力量負責該工程的各項工作的施工。 試驗階段達到滿足業(yè)主要求,功能達到設(shè)計效果,外觀達到優(yōu)良水平。 主體階段按工程進度計劃,由項目經(jīng)理部組織計劃施工。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境,臨時用電架設(shè)燈光設(shè)備,施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤枺夹g(shù)培訓,頒布規(guī)章制度,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。 用技術(shù)熟練,紀律嚴明,經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目標的實現(xiàn)。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工,做好搶工,組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè),具體如下: 將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導,并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策,確保施工順利完成。 進場施工:按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、室外電纜敷設(shè)、送電調(diào)試、竣工驗收的施工順序進行。 五、 施工段劃分與施工程序 一)、施工段劃分根據(jù)甲方要求完工日期,以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場的情況,結(jié)合我公司各方面的情況,計劃將整個施工過程進行施工。施工質(zhì)量:合格 安全文明施工措施:由于施工環(huán)境情況復雜,施工面積大,相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患,對文明施工增加了不少困難,因此,我公司根據(jù)ISO1400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系與安全管理體系與結(jié)合《建筑施工安全檢查標準JGJ5999》成立現(xiàn)場安全與環(huán)境管理小組。施工進度:能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作,很大程度上取決于設(shè)備到場時間是否準時,設(shè)備到場時間直接影響安裝進度。根據(jù)該項工程的特點結(jié)合我公司自身情況,考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。施工組織設(shè)計目 錄第一章 項目簡介第二章 施工部署第三章 施工準備工作計劃第四章 施工組織方案第五章 協(xié)調(diào)與配合第六章 工程質(zhì)量保證體系第七章 工程質(zhì)量保證體系第八章 安全保證措施第九章 文明施工與環(huán)境保護措施第十章 成品保護和成本控制措施第十一章 竣工后質(zhì)量服務(wù)措施第十二章 工程技術(shù)資料管理第一章 項目簡介 一、 工程概況   工程名稱:新建交聯(lián)電纜車間項目工程施工 工程地址:呼和浩特金山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(公司院內(nèi))   建設(shè)單位:內(nèi)蒙古仁達特種電纜有限公司 施工單位:呼和浩特市金江建筑有限責任公司 工 期: 計劃開工日期:2014年09月01日至計劃竣工日期:2015年01月01日,計劃工期122日歷天(因建設(shè)單位原因推遲竣工,工期順延) 二、工程范圍:中標單位工程名稱層數(shù)結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模新建交聯(lián)電纜車間項目工程3層框架及鋼結(jié)構(gòu)三、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)以下文件:  新建交聯(lián)電纜車間項目工程項目招標文件與答疑文件;   建設(shè)單位提供的本工程平面圖、工程要求等   現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標準;   施工方案及審圖意見;   我公司多年來的安裝施工經(jīng)驗,現(xiàn)有施工管理資質(zhì)能力和技術(shù)設(shè)備水平,根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境和施工條件  四、 施工的總體設(shè)想 為了按質(zhì)按量按時的完成該項工程?! ∈┕で皽蕚洌簽榱四馨促|(zhì)按量準時完成工程,必需作好開工前準備,首先是確定以總經(jīng)理為首的可靠的項目管理小組,認真學習圖紙并仔細考察現(xiàn)場結(jié)合自身特點,制定出可行的、全面的、細致的施工方案,組織相應(yīng)的人力、物具、機具,以保障施工的順利進行。與供電部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時間控制是關(guān)系到能否按時完工的重要原因之一,只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效的控制,保證按時完工。對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,把安全事故控制為零,達到文明工地標準。 二)、施工程序 施工準備:根據(jù)附錄一:施工準備計劃表,作好各項準備工作, 尤其是材料訂購,應(yīng)確定各項設(shè)備到場的具體時間。    第二章 施工部署一、施工部署原則  原則:做好協(xié)調(diào)配合工作。 建立精干、高效和強有力的項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員,實行項目管理負責制,全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等進行全方位的目標責任管理與控制。二、 施工規(guī)劃 進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察,制定現(xiàn)場作業(yè)順序,不阻障其它工程的施工現(xiàn)場,根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。為確保電纜安裝質(zhì)量,其電纜頭的制作人員必須具有電纜頭制作資格證。各階段的施工存在重疊作業(yè),施工應(yīng)合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護工作,加強工作中的自檢工作,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理,決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 竣工驗收一次性通過相關(guān)部門驗收,質(zhì)量達到優(yōu)良,用戶使用安全可靠。 項目經(jīng)理將負責各專業(yè)施工隊的施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全的同時,抓好各項協(xié)調(diào)工作。施工準備工作的基本內(nèi)容,包括有技術(shù)準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備以及場外協(xié)調(diào)工作準備等。 一、 技術(shù)準備 技術(shù)交底嚴格按照總公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求,使技術(shù)交底工作落到實處,使參加施工的人員對工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。 編制施工方案與土建與等專業(yè)進行友好溝通,互相提供施工進度計劃,以便緊密配合,按計劃完成各施工任務(wù),做到互不影響,確保施工總進度。 提交公司新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項目的可行性報告及計劃。 二、物資準備  一)、 材料準備   加強原材料檢驗。 凡進場材料均應(yīng)按規(guī)劃的位置分類堆放,保持場地清爽整潔,以免阻礙施工。二)、 施工機具設(shè)備準備 項目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組,嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度,對進場機械設(shè)備進行及時保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機械優(yōu)勢,確保工程順利進行?! ?所有機械進場之前,都必須全面進行檢查,并經(jīng)有關(guān)部門驗查合格方能進行安裝投入使用。 主要機具一覽表施工機械設(shè)備表:擬投入本合同工期的主要施工機械表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車QY81臺長起20048T吊設(shè)備2運輸車長城1臺重慶20051T運輸3對講機1KM4臺深圳20061kM通信4手動沖擊鉆ZIC2臺成都20071KW打孔5發(fā)電機CF301臺廣東20053000W備用電源6臺式鉆床416mm2臺山東20031KW銅排7電纜切刀2把日本2005
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