【正文】 內(nèi)設(shè)電表及其他安全裝置，在電源箱于其他施工操作處之間，要用臨時(shí)配電箱及復(fù)線進(jìn)行連接。（3）質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。施工安裝過程策劃（1）各種管路及附屬設(shè)施安裝前，對管架預(yù)埋的平整度，路線應(yīng)進(jìn)行復(fù)測。（2）材料員應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際用料，做好材料清單和機(jī)具清單。（4）由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)落實(shí)施工隊(duì)（包括施工組長、施工員、預(yù)埋工，吊裝工、安裝工、電工、質(zhì)檢員、瓦檢員、材料員、機(jī)械操作工等）。（2）由項(xiàng)目部指定項(xiàng)目經(jīng)理，并出具《施工通知單》，施工通知單應(yīng)說明質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 三、施工協(xié)調(diào)管理主動(dòng)接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位施工過程中的監(jiān)督，定期向向建設(shè)、監(jiān)理單位匯報(bào)工種進(jìn)度狀況，對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)的工作立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請求解決。為達(dá)到按期竣工全面交付使用，要求建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)明確其它配套設(shè)施等施工任務(wù)，以便統(tǒng)籌安排。 二、原則要求 根據(jù)本工程特點(diǎn)，按工程實(shí)際需要特確定以下原則：科學(xué)安排好各階段的銜接時(shí)間，爭取利用好交接時(shí)間創(chuàng)造出緊張有序的施工節(jié)奏。 八、推廣新技術(shù) 推廣新技術(shù)，新工藝在安裝中的應(yīng)用，投入精良裝備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化施工程序，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，采用先進(jìn)的管理方法，以加快施工進(jìn)度。 六、提高職工思想素質(zhì)，加強(qiáng)信譽(yù)意識(shí) 強(qiáng)化職工思想建設(shè)，以GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化信譽(yù)意識(shí)，提高全體職工素質(zhì)。 四 、設(shè)備材料籌備先期到位 對投入本工程的加工、運(yùn)輸、安裝設(shè)備須按計(jì)劃提前落實(shí)到位，該維修的維修，須更新的更新，各種主要材料，也須在計(jì)劃依5天落實(shí)，以免造成窩工現(xiàn)象。主要管路線上，派優(yōu)秀的崗位能手或技術(shù)骨干負(fù)責(zé)，確保重點(diǎn)線路突出控制。七一煤業(yè)主排水管路安裝施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 安裝工期進(jìn)度安排 1一、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃 1二、控制重點(diǎn)、難點(diǎn) 1三、人員配備優(yōu)化組合 1四、設(shè)備材料籌備先期到位 1五、選用備用梯隊(duì) 2六、提高職工思想素質(zhì)，加強(qiáng)信譽(yù)意識(shí) 2七、推行激勵(lì)機(jī)制 2八、推廣新技術(shù) 2第二章 施工總體布置 3一、指導(dǎo)思想 3二、原則要求 3三、施工協(xié)調(diào)管理 4四、施工過程控制 4第三章 質(zhì)量保證體系及主要技術(shù)措施 7第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 7第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 7一、做好開工前各項(xiàng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 7二、質(zhì)量保證措施 8三、 執(zhí)行“三個(gè)狠抓、二個(gè)經(jīng)?！钡墓ぷ鞣椒?9四、建立健全技術(shù)責(zé)任制 10第四章 施工組織設(shè)計(jì) 11第一節(jié) 工程概況 11第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 11一、技術(shù)準(zhǔn)備 11二、物資準(zhǔn)備 12三、人員準(zhǔn)備 13四、其它部分準(zhǔn)備 13第三節(jié) 施工部署 13一、工作特點(diǎn) 13二、總體設(shè)想 13三、工期目標(biāo) 14四、施工組織機(jī)構(gòu) 15六、勞動(dòng)力配備 15第五章 主要分項(xiàng)工程的施工方法技術(shù)措施 16一、施工測量 16二、安裝工程 17（一）設(shè)計(jì)編制依據(jù) 17（二）工程施工目標(biāo) 17（三）施工準(zhǔn)備 18（四）施工技術(shù)方案 19第六章 保證工期的主要措施 24一、影響工期的因素 24二、組織管理措施 24三、技術(shù)管理措施 25第七章 保證工程質(zhì)量的主要措施 26一、質(zhì)量目標(biāo) 26二、質(zhì)量保證體系 26三、組織管理措施 27第八章 保證安全生產(chǎn)措施 28一、安全管理目標(biāo) 28二、安全保證體系 28三、技術(shù)管理措施 29四、安全技術(shù)措施 2935 / 39第一章 安裝工期進(jìn)度安排一、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和本工程的工作量精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并利用本計(jì)劃，整個(gè)工期實(shí)施控制調(diào)整，實(shí)施施工時(shí)，還要對各個(gè)部分，分項(xiàng)工程再排出詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度，并實(shí)施對延誤的工期從人力、物力上予以調(diào)整，整個(gè)工期的計(jì)劃是一個(gè)全程的滾動(dòng)性計(jì)劃，做到及時(shí)反饋、及時(shí)平衡，層層負(fù)責(zé)把握工期。二、控制重點(diǎn)、難點(diǎn) 按施工階段和專業(yè)工種分解，加工、施工中和重點(diǎn)，難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)交接實(shí)施重點(diǎn)控制，加大跟蹤，監(jiān)測力度，避免返工現(xiàn)象。 三、人員配備優(yōu)化組合 施工隊(duì)伍要在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)錄取，優(yōu)先錄取，優(yōu)先錄取參加過同類工程并獲得優(yōu)質(zhì)工程的操作人員參加，并針對具體工程特點(diǎn)，采取優(yōu)化組合的方式，以確保優(yōu)質(zhì)高效。 五、選用備用梯隊(duì) 據(jù)本工程特點(diǎn)和考慮外部因素影響，須考慮一定數(shù)量備用梯隊(duì)人員，以彌補(bǔ)自然因素帶來的工期損失。 七、推行激勵(lì)機(jī)制 在安裝中，對既保證質(zhì)量，又能縮短工期的班組，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，推廣平行交叉作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，處理好各工序之間的交叉銜接，針對工期、質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。第二章 施工總體布置 一、指導(dǎo)思想 該項(xiàng)工程施工量大，技術(shù)、質(zhì)量要求高，必須精心組織，統(tǒng)一布置，在保證按期建成優(yōu)質(zhì)工程交付使用，嚴(yán)格履行合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、高效的組織施工是我單位的基本指導(dǎo)思想，在這個(gè)思想的指導(dǎo)下，無論任何工程，我們將嚴(yán)格認(rèn)真的組織施工，努力實(shí)現(xiàn)以工程質(zhì)量為前提，以合同工期為主攻方向，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則，以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備施工為手段，創(chuàng)造我單位良好的社會(huì)聲譽(yù)。要充分利用平面空間和時(shí)間，積極組織立體交叉作業(yè)，為及早插入專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)各個(gè)工種碰頭，做到均衡施工。在安裝期間建設(shè)單位要確保各種材料及配件及時(shí)供應(yīng)，以免影響施工進(jìn)度。按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修改、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。以周為單位編制工程簡報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需解決的問題，以便有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決安裝中出現(xiàn)的困難和問題。四、施工過程控制 開工前準(zhǔn)備（1）由本公司生產(chǎn)按合同評(píng)審結(jié)果和工程施工圖制作有關(guān)施工用材料。（3）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)通知單質(zhì)量目標(biāo)具體對分項(xiàng)工程質(zhì)量確定目標(biāo)，使整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。進(jìn)場要求（1）指定倉貯區(qū)（物資存放區(qū)）、人員居住區(qū)、辦公區(qū)、易燃、易爆物品等必須有明顯標(biāo)識(shí)，并且隔離火源。（3）應(yīng)做好安全技術(shù)交底（崗前培訓(xùn)），培訓(xùn)必須做好記錄，參加培訓(xùn)人員必須在記錄上簽名。（2）管路、管架穩(wěn)定性及校正工作。施工現(xiàn)場平面圖