【正文】 。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購、保管、發(fā)放與管理。8）材料員 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料，配合專業(yè)工程師對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。7）施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。負(fù)責(zé)技術(shù)資料、竣工資料整理和歸檔。5)資料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部，制定項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所有的技術(shù)問題的解決及工程工藝計(jì)劃的確定；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織施工；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)重大技術(shù)方案的確定和修改負(fù)全面責(zé)任。確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。2)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。在各個(gè)施工過程中，勞動(dòng)力和技術(shù)力量的配置相對(duì)固定，又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，直接管理子系統(tǒng)施工組，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由施工組、設(shè)備組、材料組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)支持組、后勤管理組等組成。A、現(xiàn)場(chǎng)組織框圖文字詳述由于本工程的特殊性，我公司將委派具有豐富類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程項(xiàng)目組所有現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力等，優(yōu)先使用公司工程范疇的資源，確保工程按時(shí)完成。我公司選拔精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目經(jīng)理，選用懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理并具有相應(yīng)的崗位證書和與之相對(duì)應(yīng)的技術(shù)職稱的各類技術(shù)人員，組成整體素質(zhì)高、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理，從而保證漢京金融中心智能化工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工工期的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，批準(zhǔn)并控制項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，具體落實(shí)在項(xiàng)目計(jì)劃各子系統(tǒng)項(xiàng)目上，項(xiàng)目計(jì)劃須得到業(yè)主同意。 采購和供貨管理。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，報(bào)告和交付使用；252。 項(xiàng)目控制，資源管理；252。C、管理計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行由項(xiàng)目經(jīng)理來協(xié)調(diào)，項(xiàng)目管理計(jì)劃包括以下信息：252。252。252。 安全優(yōu)質(zhì)高效，確保業(yè)主滿意；B、管理目標(biāo)本次工程管理涉及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目階段的精確計(jì)劃和控制，以達(dá)到以下目標(biāo)：252。 物資供應(yīng)順暢，安裝施工第一；252。 充分尊重業(yè)主，服從監(jiān)理設(shè)計(jì)；252。 組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備合理；252。A、管理總則本工程管理子系統(tǒng)主要包括：通信自動(dòng)化系統(tǒng)、安保自動(dòng)化系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)等深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制作加工、安裝、檢驗(yàn)測(cè)試、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及保養(yǎng)。做好宣傳和組織工作，使每一個(gè)員工能牢記本工程的質(zhì)量和安全目標(biāo)。根據(jù)“省市雙優(yōu)文明工地”及施工總平面圖的要求，安排施工臨建及加工區(qū)域，堆放建材和設(shè)備，做到便利生產(chǎn)、便利生活、便利交通、整潔衛(wèi)生。做好現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備及時(shí)辦理深圳市政府及有關(guān)單位和建設(shè)單位的簽證手續(xù)，為正式施工奠定良好的基礎(chǔ)。為此，我公司仔細(xì)研究該項(xiàng)目的施工圖與建筑總平面圖，調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地形、道路及水源、電源等情況；并掌握材料、半成品的運(yùn)輸方式和供應(yīng)情況。材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料的供貨時(shí)間作好安排。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃做好各施工階段的勞動(dòng)力安排，根據(jù)各施工過程所需要的主要工種勞動(dòng)力，按進(jìn)度安排進(jìn)行疊加，編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，盡可能使勞動(dòng)量不均衡系數(shù)K接近1，為施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配提供依據(jù)，給組織流水施工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照考核上崗的原則，抽調(diào)我公司技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的優(yōu)秀工人，組建工程的專業(yè)施工班組。設(shè)備、器具準(zhǔn)備對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體型號(hào)，數(shù)量供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交供應(yīng)、財(cái)務(wù)部共同做好準(zhǔn)備。在搞好施工前技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，使各級(jí)管理人員特別是施工組的工人，清楚自己的產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提前編制施工預(yù)算和工料明細(xì)帳，為施工進(jìn)度計(jì)劃、材料資金、勞動(dòng)力安排提供可靠的依據(jù)。充分研究施工條件和有關(guān)工程技術(shù)資料，制定先進(jìn)可行的技術(shù)措施，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。積極做好以下工作：組織有關(guān)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程內(nèi)容掌握工程特點(diǎn)。同時(shí)對(duì)工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及其它有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、工業(yè)場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，腳手架等情況。配合其他單位施工，使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。本工程施工安排的總體思路是：“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn)備，提前準(zhǔn)備，提前實(shí)驗(yàn)，全面鋪開，面面獨(dú)立，分段流水，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位”。 施工管理目標(biāo)措施為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，確保工程高效、有序的進(jìn)行，本著高效精干、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則，在簽署合同3個(gè)工作日內(nèi)，我公司成立該項(xiàng)目智能化工程項(xiàng)目部，并派遣主要管理、技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，代表我公司向業(yè)主、總承包商及其相關(guān)單位行使所有的有關(guān)責(zé)任和義務(wù)、全權(quán)處理一切與項(xiàng)目有關(guān)的各種事務(wù)。7．服務(wù)目標(biāo)在整個(gè)施工過程中，時(shí)刻教育在場(chǎng)員工執(zhí)行以下服務(wù)宗旨：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。5．施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等公共設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。4．項(xiàng)目管理目標(biāo)按國際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)公司制定的質(zhì)量保證體系，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理、產(chǎn)品保護(hù)等進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工均能按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。在征得業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理等多方的統(tǒng)一意見后，對(duì)設(shè)備、材料的訂購、制造、交貨時(shí)間、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)并建立完整的有效的質(zhì)量保證體系，制定符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量保證計(jì)劃，按省優(yōu)良工程進(jìn)行施工管理，并堅(jiān)持實(shí)施，確保工程的質(zhì)量。漢京金融中心智能化工程質(zhì)量目標(biāo)：按中華人民共和國現(xiàn)行的相關(guān)國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、獲廣東省優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng)，爭創(chuàng)獲中國建筑魯班獎(jiǎng)。1 施工組織設(shè)計(jì) 施工總體部署 施工管理目標(biāo)1．工期目標(biāo)我公司在接到開工通知約定的開工日起626日歷天內(nèi)完成設(shè)備材料采購、管線施工、設(shè)備的安裝調(diào)試、開通、運(yùn)行等工作。2．質(zhì)量目標(biāo)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，任何工程，只有高品質(zhì)才有生命力。為保證工程的質(zhì)量，我公司首先將對(duì)該工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，按照甲方的要求進(jìn)行圖紙的深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)。3．現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)特殊、關(guān)鍵施工部位進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到事前控制、期間排查，教育參與工程有關(guān)人員堅(jiān)決做到各環(huán)節(jié)均能對(duì)業(yè)主和社會(huì)負(fù)責(zé)。6．安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下。8．總目標(biāo)項(xiàng)目地處深圳市中心地段，漢京金融中心智能化工程的總目標(biāo)是把大樓的智能化系統(tǒng)建設(shè)成為先進(jìn)、安全、合理、完善的智能建筑。我公司選拔精明強(qiáng)干的一級(jí)建造師任項(xiàng)目經(jīng)