【正文】 置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統一調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。勞動力計劃序號名稱人數序號名稱人數1項目經理114電工、焊工82項目技術負責人115爆破工程師13合同管理負責人116機械工程師14項目財務經理117挖掘機司機605測量工程師218推土機司機146施工員319裝載機司機47質量員220壓路機司機48安全員221自卸汽車司機3409試驗員222灑水車和油罐車司機510材料員223爆破工3011保管員224炊事員412計劃統計225警衛(wèi)1213機修工526其它10人員種類人員數量(人)管理人員23后勤人員39機械人員427爆破人員30合 計519工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(每階段每班)51015202530管理人員202323232320后勤人員182020202020機械人員200220220220220200爆破人員253030303025合 計263293293293293265注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從人力組織上保證工期。遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。施工通訊鑒于本工程的特點，施工通訊經理部采用固定電話一部，施工現場用對講機3部作為通訊工具，移動電話作為輔助通訊工具。施工、生活用水施工用水雇傭3臺農用車拉水以滿足施工要求。施工、生活用電本工程施工用電主要為夜間施工照明等，初步測算高峰用電負荷10kw，施工時合理安排工序，發(fā)盡量做到均衡生產。②除按常規(guī)方法進行控制外，在現場專門配置一個計算機室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件，對工期網絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制，使工期質量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標的實現。施工工期控制部署①本工程具有工程量適中，但工期緊的特點，隨時準備業(yè)主要求開工,必須選用、調用大型土石方機械進行兩班制施工（遇雨天等特殊氣候，影響工程進度時，及時調整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。機械配備①挖掘機的配備在本工程施工中，由于受南京市渣土車運輸新規(guī)定，渣土車只能在夜間22時~次日7時，(實方)，每臺挖掘機每天工作時間按9小時計算，則每臺挖掘機每天產量為1000/8*9=1125m3；本工程總挖方量土方開挖時，根據發(fā)包方要求增加挖機的臺數。②施工順序總的施工順序：修筑施工便道→清除表面混凝土、磚石結構清障物，清除民宅及宅基。施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模較大，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。采用項目法進行施工管理：以項目經理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。③公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內生產出最優(yōu)的產品、創(chuàng)造出較好的經濟效益和社會效益的目的。、第三章 施工總體布置部署的原則①施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。 我單位擬投入本工程的施工技術力量、機械設備以及近幾年房建施工積累的經驗；二、編制原則：體現我公司多年來建筑工程施工的先進方法和精湛工藝；體現文明施工、環(huán)保施工的新思路、形象；針對本工程的施工工藝特點，著重考慮相應的分部分項施工方法。 　　　　　　　　　　　　　 　　　平整場地施工組織設計目錄 編制依據和原則工程概況施工總體布置勞動力安排計劃及其保證措施；材料（周轉和非周轉材料）投入計劃項目管理人員的設置安排施工技術方案 施工進度計劃安排 質量保證措施安全文明施工保證措施1新技術、新工藝、新材料的應用1售后的服務承諾第一章 編制依據和原則一、編制依據本工程招標文件、設計文件等。我單位自行的現場考察。第二章 工程概況工程名稱：朝陽市殯儀館異地新建工程平整土地工程建設地點：龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村五龍山建設單位：朝陽市新鐵西建筑工程有限責任公司新建的殯儀館工程，位于朝陽市龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村五龍山，由于是新建地址，整個場區(qū)要進行平整，場地挖填平衡，平整場地包括辦公樓，骨灰紀念堂，告別大廳，火化間，鍋爐、停車場地等，需要動用土石方53萬立方米，平整場地94000平方米。②發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現業(yè)主的各項目標。采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質量，降低④工程成本，多快好省地完成工程任務。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務，以質量為目標，以安全生產、文明施工、現場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產品。作業(yè)部署①總體施工方向施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。要求在土石方施工時使用足夠數量的大功率機械進行連續(xù)施工，臨時用地和臨時排水溝等設施穿插進行，不得占用主要工期。②自卸汽車的配備在本工程中將選用12t～15t自卸汽車進行土石方運輸，根據我公司經驗，每臺挖掘需配用10輛15t自卸汽車(15公里以內運距內運輸)，③其它機械的選用在本工程中余方棄置量較大，故根據我公司類似的施工經驗選用：在棄置場地配置1臺114KW的推土機、1臺131KW的推土機；現場除安放一只10T的油罐外，還準備1臺5T的油罐車進行機械用油（柴油）的不間斷運輸。施工用（柴）油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。主要臨建面積表主要臨建面積表臨時設施布置根據施工需要在院內設置材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等，以滿足本工程的各項需要。由于在村莊里接動力電源不方便，施工用電采用自備柴油發(fā)電機供電，以滿足施工用電的要求。生活用水采用租賃院內的水源井取水。第四章 勞動力投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃，根據已確定的組織機構，建立項目施工管理層，并選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。工人進場前，對工人進行必要的技術、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想。同時，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。勞動力不足時，補充長期合作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。材料使用計劃序號材料名稱單位數量備注1巖石銷銨2炸藥噸50石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg1074000施工機械計劃主要施工機械設備配置一覽表58序號機械設備名稱數量額定功率(KW)生產能力備注1挖掘機10172KW2推土機2103KW3裝載機2斗容量3m34自卸汽車1015t5 壓路機218t振動6英格索蘭RPH750高風壓移動式螺桿空壓機17CM351氣動鉆機120～30m/h8手持式風動鑿巖機49空壓機33m310油罐車25t11灑水車1序號名稱規(guī)格序號單位數量主要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準儀DZS3臺1良好3灌沙筒GS150套3良好保證措施，根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務、標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。另外，根據工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進駐現場，促進班組工藝上的學習交流和技術競爭。根據現場情況作好各施工區(qū)內的勞動力調配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度要求。對成品、半成品的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現場安裝以節(jié)省現場作業(yè)量。第五章 材料投入計劃及其保證措施材料使用計劃序號材料名稱單位數量備注1巖石銷銨2炸藥噸50石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg10740002 材料選擇的依據：《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(GB502102001)，《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB503002001)。當設計無要求時應符合國家現行標準的規(guī)定。(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現行國家標準的規(guī)定。(4)所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。(5)進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質和污染環(huán)境。(8)現場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應按設計要求或產品說明書配制。(1)編制項目主要物資設備需用量總計劃：根據施工圖、施工組織設計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階