【正文】 ，防止被地下水或雨水浸泡。e、開挖時，應(yīng)測量監(jiān)控，保證開挖邊坡及溝槽尺寸準確。d、溝槽兩側(cè)設(shè)置30cm40cm的排水溝，并與附近排水系統(tǒng)連通，設(shè)置截水溝防止雨水流入溝槽。b、溝槽土方采用1m3挖掘機（反鏟）開挖進行，土方一側(cè)堆放。 檢查井 水泥砂漿素灰漿 中介層 檢查井 管材 軟土地基上管道與檢查井的接口處理溝槽土方開挖a、開工前由測量員校核圖紙，以測量控制點和水準點，由測量員根據(jù)設(shè)計圖紙測設(shè)管道中線井位及溝槽，開口線注意（留工作面寬度）。用“主攻土方工程，迅速實施排水工程，工程步步跟進”的三大工序同步實施的方法，實行平行流水施工，以通過網(wǎng)絡(luò)控制，優(yōu)化資源配置，加大機械化施工力度（見設(shè)備計劃表），為管理手段，確保工程質(zhì)量為前提，按期完工為總目標。項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 責(zé)任工程師管道安裝班 設(shè)備安裝班電氣安裝班主要施工管理人員明細表姓 名職 務(wù)職 稱崗位證書及證書編號六、施工方案針對本工程工期緊，工程量大，施工內(nèi)容多的特點。（3）施工進度計劃的調(diào)整對過檢查發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差后，判斷偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見，在必要時做出調(diào)整，每次檢查之后都要及時調(diào)整，力爭將偏差在最短期間內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成影響太大，在原網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，不必變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施，技術(shù)措施和經(jīng)濟措施，壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時間，以彌補前面工作產(chǎn)生負時差。（2）施工進度計劃調(diào)查、整理、以比分析采用逐日進度報表，作業(yè)狀況報表，現(xiàn)場實地檢查方法等對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息。編制計劃要科學(xué)合理，要加強檢查和調(diào)整；要加強施工準備工作，做好生產(chǎn)要素的合理配置；嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和施工組織設(shè)計，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件；要組織高素質(zhì)的施工作業(yè)班組，并保持穩(wěn)定，與施工班組簽訂的勞動合同中，要明確工期與質(zhì)量、安全目標，獎罰辦法；要加強機具的保養(yǎng)，保證機具的完好率；要保證材料按時、按質(zhì)、按計劃進場，避免發(fā)生停工待實料或因材質(zhì)不合格而影響施工進度；要加強工程質(zhì)量管理，避免質(zhì)量不合格造成返工影響工期；要加強安全生產(chǎn)，文明施工，施工中要導(dǎo)入CI形象，按規(guī)范組織施工，要保證工程正常運行所必要資金，這要求得到建設(shè)方的支持；要經(jīng)常召開生生調(diào)度會，解決存在的問題，確保工期目標的實現(xiàn)。（6）施工進度計劃的控制。（4）經(jīng)濟措施：按進度計劃保證資金的需求。即保持總進度控制目標與目標總工期相一致；班組的分項工期與合同的總工期一致；供貨、供電、運輸?shù)群贤┕ろ椖刻峁┓?wù)配備的時間與有關(guān)的進度控制目標一致，相協(xié)調(diào)。工作制度、檢查時間、方法、召開協(xié)調(diào)會議的時間、參加人員等，落實各層次進度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進展，合作分工等將總進度計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。防止揚塵、噪音對大氣和環(huán)境的污染，創(chuàng)文明施工管理優(yōu)良工地。創(chuàng)“安全生產(chǎn)”優(yōu)良現(xiàn)場，若達不到目標將接受工程總價1%的處罰。嚴格執(zhí)行國家及旗政府機關(guān)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》，科學(xué)的編制《安全施工方案》，把安全生產(chǎn)放在首位；采取有效的防范措施。單位工程竣工驗收一次合格率100％，優(yōu)良率85%以上，確保達到優(yōu)良等級。、機械設(shè)備、施工管理技術(shù)、職業(yè)技能，以及類似工程建設(shè)所積累的豐富的施工經(jīng)驗。——采購中心提供的《吉林市豐滿區(qū)頤養(yǎng)天年老年人服務(wù)中心給排水工程招標文件》。，堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，及驗收標準，確保本工程滿足設(shè)計要求，如期投入使用。 吉林市豐滿區(qū)頤養(yǎng)天年老年人服務(wù)中心給排水工程 項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，規(guī)范施工項目管理行為，明確企業(yè)各層次人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，滿足本工程施工的需要。(二)、編制的主要依據(jù)招標文件，安裝圖紙等。c、 負責(zé)驗收外進設(shè)備的接收、倉儲、保管、等工作。風(fēng)機盤管324米，鍍鋅鋼管220米，焊接鋼管1701米，無縫鋼管242米，PVC管2040米，PPR熱水管1794米，PPR冷水管837米，熱鍍鋅管800m的安裝工程。我公司計劃于2010年8月10 日進入施工現(xiàn)場進行工程的施工，2011年10月1日達到竣工條件。一、工 程 概 況 （一）、工程總論工程概述我公司承建的吉林市豐滿區(qū)頤養(yǎng)天年老年人服務(wù)中心給排水工程的承包范圍包括服務(wù)中心室內(nèi)外給排水安裝工程。吉林市某敬老院施工組織設(shè)計作者：日期：吉林市豐滿區(qū)頤養(yǎng)天年敬老院施工組織設(shè)計吉林安正工程管理有限公司二O一O年八月十日目 錄第一章 工程概述第二章、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施第三章、設(shè)備安裝施工技術(shù)方案第四章、管道施工技術(shù)方案第五章、 各種施工保證措施第一章 工程概述工程名稱：吉林市豐滿區(qū)頤養(yǎng)天年老年人服務(wù)中心給排水工程建設(shè)單位：吉林市豐滿區(qū)頤養(yǎng)天年老年人服務(wù)中心建設(shè)規(guī)模：1,5210平方米工期要求：施工總工期400日歷天。施工范圍：給排水管道安裝。服務(wù)中心建筑面積1,5210平方米。 工程內(nèi)容a、各類水泵24臺，各類機組15臺，其它設(shè)備8臺。b、完成以上內(nèi)容所需要的所有人工、安裝設(shè)備、安裝所需的材料、所使用的工具、施工設(shè)備、設(shè)施以及為了完成這些內(nèi)容所需的一切必須準備的工作等都屬于本工程的內(nèi)容，均應(yīng)由我方負責(zé)。d 、水壓及管道密閉調(diào)試工作：配合建設(shè)單位完成包括所有工程內(nèi)容的單體試車和聯(lián)動試車以及全部工程的試運行工作。國家標準、行業(yè)標準《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB5023198《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5027598《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》GBJ5023597《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016892 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ14990 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992 1《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》GB5009320021《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB50252941《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》50303—2002二、編制說明，根據(jù)本工程特點按工期要求分期分批組織施工，確保如質(zhì)如期完成全部的工程內(nèi)容。，滿足工程施工的工藝要求，質(zhì)量要求、安全要求和環(huán)境保護要求。，合理安排施工的程序和順序，突出重點，科學(xué)組織，保證各分部、分項工程的協(xié)調(diào)和配合，使各工序銜接緊密，以保持施工的連續(xù)均衡有序的進行。，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針制定切實可行的管理措施，保證安全生產(chǎn)，合理的對施工現(xiàn)場規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，嚴格文明施工管理，創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工合格工地。、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等法律、法規(guī)。三、工程管理目標根據(jù)招標文件對本工程的工期要求，在綜合我公司的各方面資源條件，目前本市氣候和施工現(xiàn)場環(huán)境對工程的影響，本工程施工總工期以400個日歷天為目標工期。在施工之中，將認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。有效地制止違章指揮和違章作業(yè)，以杜絕人身傷亡事故，杜絕機械設(shè)備重大損失事故、杜絕交通運輸責(zé)任事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕因施工造成的對周圍環(huán)境影響的責(zé)任事故。貫徹 “全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，造福人民”的環(huán)境保護工作方針，施工期間嚴格遵守國務(wù)院和旗政府關(guān)于控制環(huán)境污染的《法律》和《法規(guī)》，采取有效的措施防止施工中的燃料、油料、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢棄物、垃圾等對環(huán)境的污染,保證從業(yè)人員的身體健康。四、施工進度計劃表施工進度控制的措施（1）組織措施：建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)，訂立進度控制。（2）合同措施：以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)。（3）技術(shù)措施：通過技術(shù)創(chuàng)新為快施工進度，保證在施工進度向前調(diào)整后，仍能如期竣工。（5）信息管理措施：建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)地動態(tài)地全過程進度目標控制。進度計劃是指導(dǎo)項目施工，實現(xiàn)工期目標的有效控制手段，可以采用網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道計劃、月計劃、周計劃等。施工進度控制目標體系（1）施工進度控制過程項目經(jīng)理部建立進度實施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度，依據(jù)施工進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制，進度實施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測，分析職能并循環(huán)運行，即隨著施工活動的進行，信息管理系統(tǒng)不斷將施工實際進度信息，按信息流動程序反饋給進度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計整理、比較分析后，確認進度執(zhí)行無偏差，則系統(tǒng)斷續(xù)運行；一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃有偏差，系統(tǒng)將發(fā)近調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及時對后續(xù)施工和對總工期的影響，必要時，可利用進度控制目標留有余地彈性特點，對原計劃進度做出相應(yīng)的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合協(xié)調(diào)措施，確認切實可行后，將調(diào)整后的新進度輸入到進度實施系統(tǒng)，施工活動斷續(xù)在控制下運行，當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程，直到施工項目全部完成。將調(diào)查資料整理加工成與施工進度計劃具有可比性的后映實際施工進度的資料，將施式實際進度與計劃理度對比，計算出計劃的完成程度與存的差距，并經(jīng)常結(jié)合與計劃表達方法一致的圖形一起進行對比分析。五、施工組織機構(gòu)的設(shè)置及勞動力計劃一、 施工組織機構(gòu)的設(shè)置工程施工管理組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部后勤服務(wù)工程調(diào)度材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)境電氣安裝班管道安裝班自控安裝班防腐施工班設(shè)備安裝班項目部及施工人員介紹項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人(質(zhì)量保證工程師)及責(zé)任工程師、施工班組組構(gòu)成。我公司計劃采取關(guān)鍵“工序帶頭，后續(xù)工序緊跟，緊密銜接”的方式快速施工。（如圖）開工準備選拌合場土方施工鋪設(shè)管道施工收尾工程工藝流程圖