【摘要】BusinessConsulting保密SAP實施資產(chǎn)管理培訓R/3FI財務會計CO管理會計AM資產(chǎn)管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-01-21 19:40
【摘要】財務分析與銀行經(jīng)營昨天收到在外培訓的老婆的一個短信,問我企業(yè)財務分析有什么用。我回信說,銀行員工不會企業(yè)財務分析就如同程序員不會c語言一樣。這一簡短對話,引發(fā)了我想就企業(yè)財務分析與銀行經(jīng)營寫一些東西的欲望。在開始之前,先介紹一下自己。我本科畢業(yè)于上海交通大學,學的是管理工程企業(yè)管理,畢業(yè)后去了某國有大型銀行省級分行作貸前評估工作,5年后成立資產(chǎn)管理公司之時,調(diào)去作了一年投資銀行工作。一年
2025-04-15 05:18
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓資料匯集1-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)主物業(yè)知識培訓一、培訓目的:二、培訓對象:“長江之家”業(yè)主、已簽認購書的準業(yè)主。三、培訓方式:集中授課、多媒體演示、現(xiàn)場參觀四、培訓內(nèi)容:1、集中授課內(nèi)容◆物業(yè)由誰來管理——江蘇省首家物業(yè)
2025-06-25 12:34
【摘要】會計學概論MBA專業(yè)課程王躍堂博士南京大學會計學系教授2002年8月聯(lián)系電話:025-3592139(O),025-3594236(H)E-mail:yuetangwang@課程簡介l課程目標掌握會計學的基本原理,能讀懂財務報告,能對財務報告進行初步分析并加以運用。l參考書目
【摘要】財務會計管理制度編制日期審核日期批準日期第一部分總則第一條為了規(guī)范集團公司(以下簡稱公司)的財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)國家財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,修訂本制度。第二
2025-04-27 02:20
【摘要】第六章會計確認與會計計量第一節(jié)會計確認概述一、會計確認的概念1、概念:在會計憑證和會計帳簿中予以正式記錄。2、確認層次(1)初始確認:填制記帳憑證。(2)再次確認:調(diào)整帳簿(會計調(diào)整)。二、會計確認的基本標準1、符合會計要素定義2、可計量:人力資源3、相關(guān)4、可靠三、收益性支出與資本性支出:支出收益的期限是否只限于
【摘要】第九章收入??近年題型及分數(shù)分布?2000年2001年2002年2003年2004年題分題分題分題分題分單項選擇題1111221111多項選擇題1236121212判斷題11
2025-07-07 11:32
【摘要】【教案】固定資產(chǎn)概述【教學目標】1.知識目標:讓學生了解固定資產(chǎn)的基本理論,掌握固定資產(chǎn)價值的計算。2.能力目標:理解固定資產(chǎn)的分類并對企業(yè)相關(guān)的固定資產(chǎn)進行歸類。3.德育目標:樹立管好用好企業(yè)的每一項固定資產(chǎn)的觀念?!窘虒W重點、難點】1.教學重點:固定資產(chǎn)的分類和兩種計價基礎2.教學難點:固定資產(chǎn)的初始
2025-05-20 23:13
【摘要】目錄2015-2016學年第一學期大連財經(jīng)學院會計學院(輔修)輔修課程名稱:高級財務會計姓名:楊蒞學號:201257032班級:財務管理1班主修專業(yè):
2025-07-04 13:42
【摘要】王拉拉十年以上工作經(jīng)驗|男|33歲(1977年1月1日)居住地:上海電 話:139********(手機)E-mail:wanglala@最近工作[5年6個月]公 司:上海XXXXXX有限公司(紐約上市公司)行 業(yè):制藥/生物工程職 位:財務總監(jiān)最高學歷學 歷:本科?!I(yè):理財學(財務管理專業(yè)
2024-08-18 06:49
【摘要】2009年注冊會計師(新制度)專業(yè)階段考試《會計》樣題一、單項選擇題(本題型24題,每題1分,共24分。每題只有一個正確答案,請從每題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。涉及計算的,如有小數(shù),保留兩位小數(shù),兩位小數(shù)后四舍五入。答案寫在試題卷上無效) 1.根據(jù)現(xiàn)行會計制度的規(guī)定,下列交易或事項中,不影響股份有限公司利潤表中營業(yè)利潤金
2025-04-03 12:14
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學習目的和要求:1、正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學會用SWOT分析等方法來進行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-16 22:03
【摘要】員工培訓資料一、我國建設工程監(jiān)理:建設工程監(jiān)理制于1988年開始試點,5年后逐步推開?!吨腥A人民共和國建筑法》以法律制度形式作出規(guī)定,國家推行建設工程監(jiān)理制度,從而使建設工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進入全面推行階段。1、建設工程監(jiān)理:是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承包單位進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務活動。2、建設工程監(jiān)理的性質(zhì):服務
2025-04-15 03:40
【摘要】公司會計報表的閱讀與分析過去,在計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)作為國家的附屬物,缺乏效益約束機制,會計工作重核算,輕分析,會計信息主要服務于國家宏觀經(jīng)濟管理需要,只向政府財政、稅務、銀行、統(tǒng)計部門報告。隨著中國經(jīng)濟市場化、全球化,特別是資本市場的飛速發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和投資出現(xiàn)多樣化、多元化,關(guān)注企業(yè)利益和與企業(yè)存在直接利益關(guān)系的人或相關(guān)利益集團也隨之擴大。不論企業(yè)經(jīng)營管理者還是企業(yè)外部的管理部門
2024-08-13 13:15
【摘要】培訓綱要管理人員通常易犯的毛病一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,為事情的結(jié)果負責2.努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”避免“不停地辯解”,少說“我以為”總是有兩種人,一種人習慣于“努力地表現(xiàn)”,而另一種人習慣于“不停地辯解”。1.“不停地辯解”“不停地辯解”是一種惡習,但是有這種習慣的卻大有人在。是否你也有這樣的習慣?找一個人當替罪羊,拉一個人當擋箭牌。如果你經(jīng)常這樣
2025-04-10 23:18