污水處理廠配套截污主干管工程-展示頁
2025-07-08 15:07本頁面
【正文】 10T1山東20034電焊機(jī)1沈陽20105擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù) 量產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用 途備注1全站儀1日本20042水準(zhǔn)儀2深圳20053鋼卷尺2沈陽20124卷尺5沈陽20135第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié) 勞動力投入計劃及其保證措施我公司在認(rèn)真研究了本項(xiàng)工程招標(biāo)內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)計，一旦中標(biāo)，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設(shè)備進(jìn)場。雨季施工適當(dāng)調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進(jìn)度的影響。加強(qiáng)與砂石料、水泥、管道設(shè)備及外購件等材料供應(yīng)商及施工隊的聯(lián)系，提前上材料需用計劃，保證不誤工期。本工程采用專門制度以防止施工中因資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力，機(jī)械的充足配備、材料的及時進(jìn)場。為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將提高機(jī)械化施工水平，對難開挖和不易挖的地質(zhì)實(shí)行機(jī)械開挖和爆破開挖。待各項(xiàng)工序完成后再進(jìn)行分段工程中的每個工序核定，總結(jié)其中的各個環(huán)節(jié)措施，為更好完成下一分段打下鋪墊。工序施工時間盡量壓縮。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工以獲取工程工期的縮短。33 / 33 施工橫道計劃圖第二節(jié) 施工各階級進(jìn)度的保障措施工期保證體系框圖以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快”，進(jìn)場快、安家快、開工快施工組織保證實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計劃管理與各方建立友好關(guān)系工期保證體系適時組織勞動競賽人員材料設(shè)備保證高素質(zhì)人員組成的精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)確保施工順利進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配備機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工提高工效健全的質(zhì)量保證體系避免返工施工組織保障措施制定詳細(xì)的施工方案及足夠的勞動力，合理安排流水步距與節(jié)拍，組織流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃，確定關(guān)鍵路線，根據(jù)施工情況進(jìn)行比價分析，調(diào)整進(jìn)度計劃，確?？偣て?。其編制的先進(jìn)性、合理性直接影響施工活動的全過程。第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理尊重業(yè)主，服從管理尊重監(jiān)理，聽從指揮。如果我們不能在該目期工期內(nèi)完成任務(wù)，愿意承擔(dān)違約責(zé)任。第四節(jié) 工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 工程特點(diǎn)1本工程線路長、工程量大，單項(xiàng)工程較多，工期短，解決好各項(xiàng)工程施工順序，作到人、機(jī)、料合理搭配，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，是本工程一大難點(diǎn)。（7）科學(xué)布置施工平面圖，減少施工用地。（6）高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。（4）配備性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。（2）遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。第二節(jié) 編制原則以招標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的資源狀況，運(yùn)用科學(xué)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃、合理安排。 施工組織設(shè)計第一章 工程總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 第一節(jié) 編制說明根據(jù)招標(biāo)文書的要求結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、管理?xiàng)l例、法律法規(guī)和本公司以往在污水截流干管工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)，編制本施工組織設(shè)計。主要內(nèi)容包括工程施工段劃分、施工進(jìn)度計劃及保障措施、勞動力和材料投入計劃及其保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備、施工平面布置和臨時設(shè)施布置，關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案、安全文明施工措施、質(zhì)量保證與承諾、新技術(shù)應(yīng)用與承諾等。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)方面的各項(xiàng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。（3）科學(xué)的安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，保證本工程生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。（5）采用先進(jìn)成熟的施工工藝、施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序，對施工過程實(shí)行動態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，力保本工程按期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。（8）做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護(hù)工作，所有現(xiàn)場設(shè)施的布置、人員的安排、工程的維護(hù)等從各方面都必須滿足文明工地的要求。2 材料轉(zhuǎn)運(yùn)量大、人工投入量較大是本工程的一大特點(diǎn)。工期目標(biāo)計劃2013年4月10日開工，2013年6月30日完工。安全目標(biāo)杜絕重大工傷、死亡事故；杜絕重大交通事故；輕傷頻率控制在 ％以內(nèi)。尊重設(shè)計，精心施工搞好聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)管理第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計劃是指導(dǎo)施工活動的關(guān)鍵之—。第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃我司根據(jù)其工程特點(diǎn)，現(xiàn)場情況及社會環(huán)境地形特點(diǎn)，地質(zhì)地貌情況，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工，施工工期安排：暫定2013年4月10日開工，2013年6月30日竣工。污水管道工序是影響工程總體進(jìn)度的關(guān)鍵工序，因此要實(shí)行計劃動態(tài)管理，根據(jù)每月進(jìn)度計劃，及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備或勞動力的增加調(diào)整。工序管理保障措施為最大限度地挖掘
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