【正文】 再整體緊固。測(cè)量太陽(yáng)能電池板在陽(yáng)光下的開路電壓，電池板輸出端與標(biāo)識(shí)正負(fù)應(yīng)吻合。進(jìn)場(chǎng)的電池組件按照電流檔位分類發(fā)貨，分類安裝，為防止出現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)的“木桶效應(yīng)”（同一組串的組件發(fā)電功率按最低的那塊組件發(fā)電），所以每一組串的組件領(lǐng)取安裝時(shí)必須領(lǐng)取同一分檔的組件。 夾具的密度需要按照?qǐng)D紙要求，因?yàn)榻M件離地面的高度較低，如果需要對(duì)夾具或支架返工，需要將組件拆除，返工工作量很大，為此我們必須將質(zhì)量落實(shí)到每一步，每個(gè)夾具的螺絲都要確保緊固，螺絲的方向統(tǒng)一規(guī)劃。作業(yè)準(zhǔn)備——復(fù)測(cè)——夾具定位安裝———支撐件安裝——導(dǎo)軌安裝——導(dǎo)軌調(diào)平——組件安裝————組件調(diào)平。 構(gòu)件拼裝時(shí)，要利用水準(zhǔn)儀、鉛墜和鋼尺對(duì)各點(diǎn)尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行安裝。用二等水準(zhǔn)測(cè)量確定水準(zhǔn)面的標(biāo)高。在屋面上放樣，并校對(duì)和復(fù)核。采用“外控法”與“內(nèi)控法”相結(jié)合的測(cè)設(shè)方法建立基準(zhǔn)控制點(diǎn)和施工方格控制網(wǎng)，測(cè)量時(shí)注意天氣的影響。本工程所有鋼支架采用工廠定制加工，材質(zhì)不銹鋼，支撐組件的導(dǎo)軌采用不銹鋼，現(xiàn)場(chǎng)采用螺栓連接或夾子固定連接。，要有針對(duì)性和目的性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及圖紙要求，同時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目部制訂的克服有關(guān)質(zhì)量通病措施進(jìn)行交底。，做到心中有數(shù)，有的放矢。（4）按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)庫(kù)、加工，并報(bào)有關(guān)單位及有關(guān)部門審批。（2）制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。為編制施工方案、施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。10)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。8)參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)批自檢工作。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9)負(fù)責(zé)對(duì)分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。7)負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。5)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。8)負(fù)責(zé)填寫施工日志，書寫本項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，繪制工程竣工圖草圖。6)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)等的復(fù)核，對(duì)檢查、記錄隱蔽等資料的復(fù)核，確保簽證準(zhǔn)確、可靠。4)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工程和技術(shù)管理工程，堅(jiān)持按圖施工，實(shí)行分項(xiàng)分部工程前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。2)參與圖紙會(huì)審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方聯(lián)系，妥善解決。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偨Y(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價(jià)值的成功經(jīng)驗(yàn)，以便全線相互交流，共同提高。熟悉合同文件條款，能隨時(shí)提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊(duì)加強(qiáng)管理，建造出堅(jiān)固美觀的優(yōu)質(zhì)工程。在質(zhì)量問題上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，精益求精，如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)進(jìn)行停工、整頓。 6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權(quán)力簽發(fā)“項(xiàng)目工程師備忘錄”。 5)隨時(shí)掌握標(biāo)段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題。 3)項(xiàng)目工程師要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的調(diào)查研究，準(zhǔn)備掌握標(biāo)段內(nèi)工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等全面情況。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)工程政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)掌握招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。12)組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。10)按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。 9)推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門報(bào)審。5)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。3)參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。1)組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。11)做好項(xiàng)目部的思想政治工作。9)積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。7)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備。5)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，我們將在公司范圍內(nèi)挑選一批技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、參加過同類工程建設(shè)的施工技術(shù)人員組建高效、精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部，按國(guó)家相關(guān)規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，勞動(dòng)力、主要物資及施工機(jī)具、設(shè)備有計(jì)劃、分批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，提前做好準(zhǔn)備工作。（5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料用料量、材料計(jì)劃，以確保材料滿足施工進(jìn)度要求。（3）熟悉現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，抓緊時(shí)間組織人員做好以下的施工準(zhǔn)備工作：（1）進(jìn)場(chǎng)初期，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。四、施工準(zhǔn)備根據(jù)工程項(xiàng)目，工程數(shù)量，工藝流程，工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)進(jìn)度等基本情況。 1)項(xiàng)目單位工程優(yōu)良率100%； 項(xiàng)目分部工程優(yōu)良率95%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%；分項(xiàng)工程合格率90%；分項(xiàng)工程合格率100%。目 錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、工期質(zhì)量目標(biāo)2四、施工準(zhǔn)備2五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3六、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案7七、資源配備計(jì)劃及質(zhì)量控制措施17八、工期保證措施19九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施21十、成品保護(hù)26十一、季節(jié)性施工措施27十二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施28十三、專項(xiàng)施工方案38十四、施工總平面圖4749 / 49一、 工程概況本工程為屋頂分布式光伏電站，布置在結(jié)構(gòu)件車間屋頂，,多晶硅電池組件共計(jì)16992塊，逆變器共計(jì)140臺(tái)，匯流箱26臺(tái)，低壓并網(wǎng)柜8臺(tái)，熱鍍鋅電纜橋架約1000米，熱鍍鋅扁鋼約5km米，電纜共計(jì)約50km米。二、編制依據(jù)本項(xiàng)目依據(jù)的主要規(guī)程、規(guī)范為：（各專業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范詳見各章節(jié)）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332012
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091
國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，S1，S2，S3
《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231，2002
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001
《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》 DL/T51612002
《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》DL/T52102012
《光伏發(fā)電站施工規(guī)范》 GB 50794 2012
1《光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T507952012
1《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》 GB/T507962012
1《光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T508662013三、工期及質(zhì)量目標(biāo) 、工期目標(biāo) 根據(jù)工期要求，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃在2016年2月 15 日開工，計(jì)劃工期76天具備調(diào)試條件。 2）所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將全部接受監(jiān)檢，施工全過程受控，將不合格品消除在施工過程中，確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良。為編制施工方案、施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。（2）制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。（4）按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)庫(kù)、加工，并報(bào)有關(guān)單位及有關(guān)部門審批。做好工程成本核算及控制工作，做到心中有數(shù)，有的放矢。認(rèn)真做好工地對(duì)生產(chǎn)班組的技術(shù)質(zhì)量安全交底工作，要有針對(duì)性和目的性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及圖紙要求，同時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目部制訂的克服有關(guān)質(zhì)量通病措施進(jìn)行交底。同時(shí)公司總部將作為項(xiàng)目經(jīng)理部的強(qiáng)大后盾，積極做好人員調(diào)配、技術(shù)服務(wù)及各項(xiàng)保障工作。2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。4)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。6)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12)協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2)負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。4)負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。6)辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。8)組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。11)參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析。13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2)負(fù)責(zé)所管理標(biāo)段的工程管理工作，并做好所承擔(dān)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作，同時(shí)配合其它項(xiàng)目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。 4)建立項(xiàng)目工程師日志，記載標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)關(guān)鍵性的重大事項(xiàng)（如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后、地方事宜嚴(yán)重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。內(nèi)容分為：指出存在問題，令其采取改進(jìn)措施，做出處罰決定。 7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工程的“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點(diǎn)。 8)項(xiàng)目工程師要定期參加標(biāo)段每月組織的工地例會(huì)，熟練掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)工程項(xiàng)目的數(shù)量、工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。每月提交一份項(xiàng)目管理工作總結(jié)，對(duì)施工隊(duì)的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度予以評(píng)價(jià)，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，拿出改進(jìn)意見。 9)完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。1)項(xiàng)目施工員對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，規(guī)程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益全面達(dá)到投標(biāo)目標(biāo)。3)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、才力、半成品、構(gòu)件和施工機(jī)具，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。5)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織自檢、自查，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，評(píng)定整改。7)根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。9)參加質(zhì)量檢查，隱蔽驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。6)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。8)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。10)發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案