【正文】 / 對 施 工 過 程 中 出 現(xiàn) 的 自 然 災(zāi) 害 影 響 ， 我 公 司 將 聽 從 業(yè) 主 的 安 排 ， 根 據(jù)業(yè) 主 調(diào) 整 的 二 級 進 度 計 劃 ， 調(diào) 整 我 公 司 的 三 級 進 度 計 劃 ， 在 業(yè) 主 的 總 體 計 劃 安排 下 按 時 完 成 。、 加 強 作 業(yè) 計 劃 工 作 ， 以 施 工 網(wǎng) 絡(luò) 總 進 度 控 制 計 劃 為 龍 頭 ， 編 制 季 、月 、 旬 作 業(yè) 計 劃 ， 加 強 調(diào) 度 與 管 理 ， 維 護 計 劃 的 嚴 肅 性 ， 按 期 完 成 竣 工 目 標 。、 建 立 控 制 目 標 體 系 ， 確 定 進 度 控 制 工 作 制 度 ， 每 月 召 開 一 次 施 工 調(diào) 度會 ， 每 周 進 行 進 度 檢 查 和 總 結(jié) ， 每 天 在 現(xiàn) 場 進 行 施 工 碰 頭 會 ， 及 時 解 決 施 工 中遇 到 的 問 題 。、 充 分 利 用 已 有 資 源 ， 組 織 材 料 、 人 力 資 源 的 合 理 配 置 。、 組 織 措 施 ：、 現(xiàn) 場 成 立 項 目 經(jīng) 理 部 ， 與 建 設(shè) 單 位 、 及 監(jiān) 理 單 位 及 設(shè) 計 單 位 密 切 配 合 ，集 中 領(lǐng) 導(dǎo) 施 工 隊 伍 和 協(xié) 調(diào) 各 單 位 的 關(guān) 系 ， 對 工 期 、 進 度 、 質(zhì) 量 、 安 全 全 面 負 責 。、 工 期 保 證 措 施 ：按 業(yè) 主 指 定 工 期 要 求 確 定 各 階 段 工 作 日 期 ， 在 施 工 管 理 上 實 行 責 任 包 干 ， 推行 “五 包 六 定 ”， 即 包 工 期 、 包 質(zhì) 量 、 包 安 全 、 包 用 工 、 包 文 明 施 工 ， 定 人 、定 位 、 定 量 、 定 質(zhì) 、 定 時 間 、 定 獎 金 。工 程 施 工 過 程 中 ， 科 學 組 織 ， 合 理 安 排 ， 運 用 統(tǒng) 籌 法 、 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) ， 選 擇 最 優(yōu)施 工 方 案 ， 始 終 抓 住 工 程 中 的 重 點 、 難 點 ， 發(fā) 揚 “能 攻 善 戰(zhàn) 、 敢 為 人 先 、 爭創(chuàng) 一 流 ”的 精 神 ， 并 想 業(yè) 主 之 所 想 ， 急 業(yè) 主 之 所 急 ， 確 保 本 工 程 在 2022年 12 月 1 日 前 竣 工 ， 保 質(zhì) 、 保 量 完 成 交 付 全 部 工 程 因 此 ， 為 了 保 證 各 分 部 、分 項 工 程 均 有 相 對 充 裕 的 時 間 保 證 工 程 施 工 和 施 工 質(zhì) 量 ， 編 制 工 程 施 工 進 度 總5 / 40控 計 劃 時 ， 要 確 立 各 階 段 的 目 標 時 間 ， 階 段 目 標 時 間 不 能 更 改 。、 施 工 總 工 期 計 劃 ：開 工 日 期 ： 擬 定 2022 年 10 月 1 日 ， 具 體 以 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 工 程 師 簽 署 確 定的 開 工 日 期 為 準 。（ 4） 加 工 區(qū) 的 布 置根 據(jù) 現(xiàn) 場 實 際 情 況 ， 現(xiàn) 場 設(shè) 加 工 區(qū) ， 且 做 好 標 示 牌臨 時 設(shè) 施 一 覽 表序號內(nèi) 容 建 筑 面 積 似 建 格 式 備 注1 現(xiàn) 場 辦 公 室 80M22 倉 庫 80M23 工 人 宿 舍 500M24 食 堂 80M25 廁 所 50M26 材 料 、 工 具 倉 儲 區(qū)（ 庫 ）1100M27 施 工 進 度 計 劃 及 工 期 保 證 措 施、 工 期 目 標 ：、 業(yè) 主 目 標 工 期 ： 經(jīng) 業(yè) 主 要 求 ， 結(jié) 合 本 工 程 實 際 情 況 ， 本 工 程 計 劃 總 工 期為 二 個 月 日 歷 天 ， 即 從 2022 年 10 月 1 日 開 工 ， 至 2022 年 12 月 1 日 竣 工 。（ 3） 施 工 現(xiàn) 場 臨 建現(xiàn) 場 設(shè) 臨 時 辦 公 室 、 工 人 生 活 區(qū) 、 休 息 室 、 倉 庫 、 食 堂 、 淋 浴 、 廁 所 。、 施 工 現(xiàn) 場 準 備 ： （ 1） 現(xiàn) 場 大 門 的 設(shè) 置現(xiàn) 場 主 入 口 設(shè) 大 門 ， 且 設(shè) 門 崗 ， 專 人 值 崗 ， 樹 立 公 司 形 象 ， 方 便 車 輛 進 出 。⑷ 、 做 好 “四 新 ”推 廣 應(yīng) 用 計 劃 。⑵ 、 組 織 有 關(guān) 人 員 繪 制 施 工 總 平 面 布 置 圖 ， 編 制 施 工 組 織 設(shè) 計 及 項 目 質(zhì) 量 計劃 。嚴 禁 使 用 已 作 廢 版 本 。、 圖 紙 、 規(guī) 范 、 標 準 、 圖 集 等 ：施 工 圖 紙 審 核 后 ， 由 項 目 工 程 師 下 發(fā) 至 有 關(guān) 部 門 ， 收 集 圖 紙 中 涉 及 到 的 圖 集 、標 準 及 本 工 程 適 用 的 有 關(guān) 規(guī) 范 ， 并 負 責 配 備 齊 全 。 防 水 施 工 每 八 天 完 成 一 棟 樓 ， 涂 料 工 程 視 氣 候 情 況 進 行 施 工 ,保 溫 進 度 ： 每10 天 完 成 6 棟 .保 證 在 12 月 1 日 前 完 成 施 工 。外 墻 施 工 段 劃 分 及 施 工 工 藝 流 程 ：測 量 放 線 → 外 墻 腳 手 架 搭 設(shè) → 雨 水 管 拆 除 、 護 欄 吊 欄 廣 告 牌 拆 除 、 鏟 除 涂料 → 雨 水 管 安 裝 維 修 、 護 欄 吊 欄 廣 告 牌 安 裝 恢 復(fù) → 外 墻 聚 苯 乙 烯 板 粘 貼 、 抹面 → 外 墻 面 磚 、 涂 料 → 結(jié) 構(gòu) 驗 收 → 收 尾 竣 工 。 成 本 目 標 ： 科 學 管 理 ， 精 心 施 工 ， 積 極 推 廣 科 技 進 步 ， 力 爭 降 低 成 本 。 質(zhì) 量 目 標 ： 合 格 ． 3 安 全 目 標 ： 杜 絕 重 傷 亡 事 故 。0 / 40XXXX 東里動遷小區(qū)改造工程施 工 組 織 設(shè) 計XXXXXXX 集 團 有 限 公 司二○一一年九月二十四日1 / 40目 錄總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分.....................2......................................2................4....................................辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃配置計劃................難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案...............11.............................................30.....................................31...............................352 / 40一 、 總 體 概 述 ： 施 工 程 序 總 體 設(shè) 想 及 施 工 段 劃 分 工 程 設(shè) 計 概 況根 據(jù) 招 標 文 件 本 次 XXX 東 里 動 遷 小 區(qū) 改 造 工 程 ， 改 造 修 繕 動 遷 樓 19 棟 ，建 筑 面 積 約 10 萬 平 方 米 ， 外 墻 保 溫 60000 平 方 米 ， 屋 面 防 水 面 積 20220平 方 米 ， 屋 面 保 溫 面 積 10000 平 方 米 ， 植 樹 1000 棵 ， 栽 種 喬 木 1000 平 方米 ， 草 坪 約 6000 平 方 米 ， 樓 梯 間 大 白 約 20220 平 方 米 。 施 工 總 體 設(shè) 想 ：． 1 工 程 目 標 ：． 1 工 期 目 標 ： 定 于 2022 年 10 月 1 日 開 工 , 2022 年 12 月 1 日 前竣 工 ， 總 日 歷 工 期 不 超 過 60 天 。 文 明 施 工 目 標 ： 嚴 格 按 照 大 連 市 文 明 施 工 標 準 ， 進 行 現(xiàn) 場 管 理 。 項 目 經(jīng) 理 部 組 織 機 構(gòu) ： 項 目 經(jīng) 理 部 是 本 項 目 管 理 實 施 者 ， 對 工 程 的 進度 、 成 本 、 質(zhì) 量 、 安 全 和 現(xiàn) 場 文 明 施 工 等 負 全 面 責 任 。腳 手 架 備 12 棟 ， 同 時 開 工 6 棟 樓 ， 確 保 12 月 1 日 前 完 成 保 溫 工 程 。2． 施 工 布 置 和 臨 時 設(shè) 施 布 置、 施 工 準 備、 施 工 技 術(shù) 準 備 ：、 施 工 圖 設(shè) 計 交 底 及 圖 紙 會 審 ：3 / 40 施 工 圖 紙 收 到 后 ,項 目 工 程 師 及 時 組 織 有 關(guān) 部 門 及 人 員 熟 悉 圖 紙 ,進行 圖 紙 自 審 ,盡 早 進 行 施 工 圖 交 底 及 圖 紙 會 審 ,進 一 步 了 解 設(shè) 計 意 圖 、 工 藝 及工 程 施 工 中 的 重 點 和 難 點 ,對 圖 紙 中 存 在 的 問 題 及 時 解 決 ,為 工 程 的 順 利 施工 創(chuàng) 造 有 利 條 件 。 項 目 經(jīng) 理 部 按 照 《 文 件控 制 程 序 》 對 項 目 上 使 用 的 文 件 、 規(guī) 范 、 標 準 、 圖 集 等 版 本 的 有 效 性 進 行 控 制 。、 測 量 基 準 交 底 、 復(fù) 測 及 驗 收 ：工 程 正 式 開 工 前 ,測 量 工 程 師 接 收 業(yè) 主 提 供 的 水 準 點 及 坐 標 控 制 點 ,由此 引 出 建 筑 物 各 部 位 的 控 制 軸 線 ,經(jīng) 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 復(fù) 測 合 格 后 方 可 正 式 投 入 使 用、 技 術(shù) 工 作 計 劃 ：⑴ 、 施 工 方 案 編 制 計 劃 ：施 工 前 由 項 目 工 程 師 按 單 位 工 程 編 制 單 位 工 程 施 工 方 案 ， 并 對 技 術(shù) 含 量 高 ，施 工 難 度 大 的 分 項 工 程 編 制 詳 細 的 分 項 工 程 施 工 方 案 ， 以 指 導(dǎo) 現(xiàn) 場 施 工 。⑶ 、 做 好 各 種 成 品 、 半 成 品 的 委 托 加 工 計 劃 。⑸ 、 組 織 編 制 施 工 預(yù) 算 。（ 2） 圍 擋 及 臨 時 道 路施 工 現(xiàn) 場 周 邊 設(shè) 置 彩 板 圍 檔 ， 實 行 封 閉 管 理 ， 并 且 做 到 道 路 暢 通 。 其 中 ：提 供 甲 方 辦 公 室 及 宿 舍 各 一 間 ， 辦 公 室 及 宿 舍 提 供 空 調(diào) 、 四 套 辦 公 桌 椅 、 柜 子 、4 / 40電 話 （ 含 傳 真 ） 、 復(fù) 印 機 、 計 算 機 。總 日 歷 工 期 ： 60 天 。完 工 日 期 ： 2022 年 12 月 1 日 。 施 工 設(shè) 備 、 資金 、 勞 動 力 在 滿 足 階 段 目 標 的 前 提 下 進 行 配 備、 施 工 進 度 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 圖 ：施 工 進 度 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 圖 詳 見 附 圖 ： 施 工 進 度 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 圖 。 充 分 利 用 時 間 和 空 間 ， 提 高 作 業(yè) 效 率 ，確 保 提 前 交 付 。選 派 有 同 類 工 程 施 工 經(jīng) 驗 的 工 程 技 術(shù) 人 員 和 熟 練 工 人 參 加 本 工 程 的 管 理 和 施 工 。 保 障 各 階 段 施工 的 連 續(xù) 性 ， 消 除 窩 工 、 停 工 現(xiàn) 象 。、 技 術(shù) 措 施 ：、 施 工 前 由 項 目 技 術(shù) 部 門 組 織 有 關(guān) 技 術(shù) 人 員 熟 悉 圖 紙 ， 對 圖 紙 進 行 會 審并 解 決 圖 紙 中 存 在 的 問 題 ， 統(tǒng) 一 作 戰(zhàn) 方 案 ， 統(tǒng) 一 作 戰(zhàn) 思 想 ， 以 避 免 施 工 中 出 現(xiàn)技 術(shù) 疏 漏 。、 對 設(shè) 計 變 更 ， 我 公 司 將 在 工 程 開 工 和 每 個 系 統(tǒng) 工 程 開 工 前 ， 按 照 《 圖紙 會 審 管 理 程 序 》 和 《 設(shè) 計 變 更 管 理 程 序 》 的 要 求 ， 由 各 級 技 術(shù) 人 員 組 織 圖紙 會 審 ， 及 時 發(fā) 現(xiàn) 設(shè) 計 文 件 中 出 現(xiàn) 的 問 題 以 及 將 有 可 能 出 現(xiàn) 的 問 題 提 出 變 更 要求 和 變 更 建 議 ， 使 問 題 消 除 在 萌 芽 狀 態(tài) 。、 充 分 考 慮 季 節(jié) 性 因 素 的 影 響 ， 采 取 切 實 可 行 的 季 節(jié) 性 施 工 措 施 ， 保 證連 續(xù) 作 業(yè) ， 確 保 進 度 及 質(zhì) 量 。、 經(jīng) 濟 措 施 ：、 我 公 司 將 建 立 全 新 的 管 理 運 作 模 式 ， 根 據(jù) 公 司 的 質(zhì) 量 保 證 體 系 ， 建 立和 完 善 短 小 精 焊 、 簡 潔 干 練 的 運 做 體 系 ， 調(diào) 動 項 目 部 各 部 門 、 人 員 的 積 極 性 ，做 到 責 任 、 壓 力 、 利 益 到 位 。、 施 工 進 行 項 目 化 管 理 ， 按 一 定 機 制 進 行 承 包 作 業(yè) ， 對 按 期 及 提 前 工 期給 予 一 定 獎 勵 ， 對 不 能 按 期 完 工 則 采 取 嚴 歷 處 罰 ， 施 工 進 度 、 施 工 質(zhì) 量 與 收 入掛 勾 ， 可 大 大 提 高 員 工 積 極 性 ， 以 確 保 工 期 實 現(xiàn) 。 勞 動 力 投 入 計 劃 及 保 證 措 施 :、 集 結(jié) 精 干 的 施 工 隊 伍 ， 組 織 好 勞 動 力 進 場 。 要 求 該 隊 伍 自 身 管 理 水 平 ， 施 工 能 力 強 ， 兩 季 不 回 家 ，既 有 利 于 施 工 生 產(chǎn) 的 連 續(xù) ， 又 可 保 證 工 程 的