【正文】 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。（六）質(zhì)量員（專職）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金運轉(zhuǎn)。（四）內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)、報表、方案的編制負(fù)責(zé)進度、材料計劃、資料管理。完成與工程有關(guān)的計量、實驗工作。（三）工長具體負(fù)責(zé)整個工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。制定重要施工技術(shù)方案。直接參與對建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員的協(xié)調(diào)工作。制定項目質(zhì)量安全方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量安全方針的貫徹和執(zhí)行。一、 項目管理機構(gòu)(一) 項目管理機構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備 注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項 目經(jīng) 理工程師建造師證貳級建筑1人技術(shù)負(fù)責(zé) 人高工職稱證高級工民建1人施工員工程師施工員證中級工民建1人安全員會計師安全員證中級工民建1人質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員證中級工民建1人材料員助理工程師材料員證中級工民建1人造價員工程師造價員/工民建1人第三節(jié) 管理人員職責(zé)一、項目部各級管理人員職責(zé)：（一）項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作，確保項目順利建成。（二）質(zhì)量安全組設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；對工人進行質(zhì)量、安全教育；督促勞務(wù)人員按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。項目施工機構(gòu)還必須針對施工現(xiàn)場變化狀況及時與工程監(jiān)理、工程設(shè)計等部門銜接，促進工程施工協(xié)調(diào)發(fā)展。（一）項目施工機構(gòu)的啟動與運作：項目施工機構(gòu)的設(shè)置必須以無條件滿足本工程需要為前提，立足本職、刻苦工作。項目經(jīng)理部必須按照企業(yè)的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》來組織協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的全部工作。三、企業(yè)作為法人應(yīng)是項目經(jīng)理部的堅強后盾，必須從人員上、物資上、管理上為本工程提供充足的保證，積極為本工程施工中的優(yōu)化組合，動態(tài)管理出謀劃策，并以實際行動做好工程施工中全過程的計劃、協(xié)調(diào)、控制、檢查工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，樹立企業(yè)形象。施工現(xiàn)場平面布置圖（附表五）第三章 項目組織機構(gòu)第一節(jié) 項目管理模式一、本工程將實施“項目法”施工，項目經(jīng)理部由企業(yè)授權(quán)，承擔(dān)項目工程施工的質(zhì)量、工期、安全、文明、成本責(zé)任。項目辦公室置于施工現(xiàn)場。第三節(jié)、施工平面布置：采用搭建臨時辦公室和庫房、臨時堆場。 為保證試驗器具有效完好，要按時送到計量檢驗、校驗單位進行過校驗。在施工過程中，我們將對原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實，每次訂購材料可預(yù)先訂購50%，剩余材料跟進工程需要。對于需要較長熟化、檢驗時間以及加工量較大的材料盡早安排進場。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)；并且調(diào)集技術(shù)熟練的各專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍，充分保證工程工期、工程安全和工程質(zhì)量。開工前應(yīng)按照工程進度計劃作好機械設(shè)備的進場計劃，按照計劃進行落實，重點保證混凝土泵送和運輸設(shè)備、鋼筋、模板加工設(shè)備等施工機械。 生產(chǎn)生活臨時設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)，生活區(qū)，施工材料堆放區(qū)，現(xiàn)場臨時設(shè)施及生產(chǎn)，圍墻邊全部進行硬化處理。施工道路施工現(xiàn)場四周設(shè)臨時道路，與永久道路相結(jié)合，道路硬化，并設(shè)置一定的排水坡度，路邊設(shè)置排水溝?，F(xiàn)場用電系統(tǒng)本工程現(xiàn)場臨時電準(zhǔn)備包括生活用電和生產(chǎn)用電。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計所擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及其取費標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。地方勞動力和技術(shù)水平狀況。當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r；國撥材料供應(yīng)狀況。 (2)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點和絕對標(biāo)高等情況。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。第二節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。加強安全生產(chǎn)，文明施工，環(huán)境保護的管理力度，使工程施工的全過程保持整潔、衛(wèi)生、文明、有序的合理狀態(tài)。臨時電源、電線敷設(shè)要避開工作人員流量大的安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電源線盡量采用暗敷方式。在平面布置中應(yīng)考慮好施工機械設(shè)備、道路、出入口、辦公、臨時堆場的優(yōu)化合理布置。不良地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)災(zāi)害經(jīng)本次野外勘察結(jié)果，擬建場區(qū)未見斷層通過，層間裂隙不發(fā)育，無滑坡、危巖崩塌、泥石流、軟弱夾層等不良地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)災(zāi)害分布。水文勘察范圍內(nèi)無溪流和河流分布。降水量：（1996年7月21日），雨季在5月9月，（1956年6月24日21：00時6月25日15:46時，歷時18小時46分）。蒸發(fā)量、濕度：年蒸發(fā)量1071mm，（1959年），年平均相對濕度79%。具春早夏長，秋雨連綿，冬暖多霧的特點。12號地塊：12地塊基本為原始地貌，本次設(shè)計結(jié)合三三北路及內(nèi)部道路一的設(shè)計標(biāo)高，充分考慮可在道路上進行開口，擬定場地設(shè)計高程250米，全段均可開設(shè)出入口，與9地塊之間按照設(shè)計坡率進行放坡（1:，每8米設(shè)置2米碎落臺）；與擬保護鐵塔之間按照局部調(diào)整的設(shè)計坡率進行放坡（1:，每8米設(shè)置2米碎落臺）。在地塊設(shè)計時，充分考慮了與場地相鄰的德臨路、三三北路、內(nèi)部道路一、內(nèi)部道路二、內(nèi)部道路三、消防通道的道路設(shè)計標(biāo)高，以保證地塊與道路的合理銜接。招標(biāo)范圍：重慶三五三三印染服裝總廠新廠區(qū)中“土石方一期平場范圍圖”內(nèi)所示土石方機械開挖、爆破、場內(nèi)回填及余土外運等。工程簡述：本項目位于德臨路以北，德油路北段以西，由三五路、三三北路圍合而成，西側(cè)緊臨3539廠，東側(cè)通過三三東路與德油路北延段相接，項目總占地471畝，其中地塊占地331畝，道路及邊坡綠化用地140畝。第一章 工程概況第一節(jié)、基本概況項目名稱：重慶三五三三印染服裝總廠新廠區(qū)場平工程（一期）。項目地址：重慶市江津區(qū)德感工業(yè)園區(qū)德臨路。計劃工期： 60 日歷天，具體開工日期按合同令約定為準(zhǔn)。第二節(jié)、地質(zhì)條件本項目位于德臨路以北，德福路以西，際華路以東區(qū)域，共分10個地塊，其余為邊坡及防護用地。11號地塊：11地塊是位于三三北路以南、三五路以東的挖方地塊，緊鄰12地塊，該地塊基本為原始地貌，自然地形以山地為主，充分考慮可在道路上開設(shè)出入口，擬定場地設(shè)計高程251米，全段于內(nèi)部道路一可開設(shè)出入口。氣象本區(qū)屬亞熱帶氣候，溫暖濕潤，雨量充沛。根據(jù)重慶市氣象臺相關(guān)資料所記載的極端值引用如下：氣溫：℃，℃（2006年7月24日），最冷月（1月）℃，最冷月（1月）℃，℃（1953年8月）。風(fēng)：，（1984年5月10日），風(fēng)向NW。月平均最大降水量為167mm。水土腐蝕性評價擬建場區(qū)附近無污染源，根據(jù)臨近場地建筑經(jīng)驗，場地內(nèi)水和土對混凝土結(jié)構(gòu)中混凝土、對鋼筋混凝土中鋼筋具有微腐蝕性。第二章 施工總平面布置第一節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面應(yīng)隨工程施工進度進行布置和安排，各施工階段平面布置須要分別調(diào)整，與當(dāng)時的施工重點相適應(yīng)。中小型建筑機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。施工材料堆放應(yīng)盡量放在施工范圍內(nèi)，減少二次搬運?？刂品蹓m、排污、廢棄物處理。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。具體有如下內(nèi)容: 、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料(1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù) (2)熟悉、審查設(shè)計圖紙的目的 (3)熟悉、審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容 (4)熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序 為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析: (1)自然條件的調(diào)查分析。地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況。氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有:地方建筑施工企業(yè)的狀況；施工現(xiàn)場的動遷狀況。地方能源和交通運輸狀況。當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況。 (1)編制施工圖預(yù)算。 (2)編制施工預(yù)算。 施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場用水系統(tǒng)本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。排水系統(tǒng)包括施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。生活用電包括臨時變壓器，臨時線路，設(shè)備用電，生活照明、插座用電，辦公用電等；生產(chǎn)用電包括臨時配電箱，臨時線路，施工機械用電，和現(xiàn)場照明等?，F(xiàn)場圍墻采用2m彩鋼板圍擋。三、施工機械準(zhǔn)備在本工程的施工中，我們根據(jù)工程情況選用并落實先進的施工機械。四、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，組織勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。五、材料準(zhǔn)備開工前，根據(jù)工程進度計劃并結(jié)合各種材料的熟化、檢驗時間要求編制物資采購計劃；對各種工程材料的來源、質(zhì)量、儲備情況進行詳細(xì)的考察、落實。編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。組織材料按計劃進場，并做好材料堆放、保管工作、六、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、地下管網(wǎng)、料源及料場、交通運輸、環(huán)境保護等有關(guān)情況。 七、測量、試驗儀器準(zhǔn)備：開工前要將各種測量、試驗等儀器準(zhǔn)備好。保證儀器在進場前，能夠正常使用。施工用電用水由建設(shè)單位指定地點，引進施工現(xiàn)場。施工排水設(shè)置集水坑，沉淀池，匯入排水溝泄出。二、項目經(jīng)理部必須按GB/T19001ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)定來督導(dǎo)項目經(jīng)理部的全部工作。第二節(jié) 組織機構(gòu)構(gòu)成一、施工組織：（一）項目施工組織系統(tǒng)：項目經(jīng)理部由企業(yè)授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式—GB/T19001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。（二）建立完善的施工管理組織機構(gòu)：施工管理組織系統(tǒng)圖：決 策 層指 導(dǎo) 層管理層施工作業(yè)層公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理總工公司職能部門項目經(jīng)理項目質(zhì)量安全總監(jiān)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工各專業(yè)技師土石方專業(yè)工長項目部職能部門專 業(yè) 班 組（三）項目經(jīng)理部施工組織系統(tǒng)圖 土石方工程項目部項目經(jīng)理項 目 質(zhì) 安 總 監(jiān)項 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人各專業(yè)工長內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全工程預(yù)算材料設(shè)備勞 務(wù)財 務(wù)普工組炮工組石工班泥工組后勤班機械工班電管工班二、項目施工機構(gòu)運行機制：（一）建立健全各項管理制度：從守信出發(fā)，以項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制為核心，做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、施工成本等方面內(nèi)容的項目施工質(zhì)量責(zé)任制，項目工期目標(biāo)責(zé)任制。項目施工必須是有序、有為、求實地開展工作，對工作成效必須執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，為求管理出質(zhì)量、出效益、出信譽。三、項目各職能部門職責(zé)：（一）內(nèi)業(yè)技術(shù)組由專業(yè)技術(shù)員組成，其職能是：資料管理微機化；工程流程標(biāo)準(zhǔn)化；技術(shù)管理規(guī)范化；參與圖紙會審、技術(shù)交底；編寫施工方案；指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。（三）計劃組設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：項目成本管理；項目預(yù)（結(jié)）算；（四）材料設(shè)備組由材料員和機電工長組成，其職能是：負(fù)責(zé)材料進場時登記、清點及驗收；負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識及材料發(fā)放和保管；負(fù)責(zé)機械的進出場和維護保養(yǎng)；（五）