土地整理項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2025-07-08 10:42本頁(yè)面
【正文】 施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)道路使用。三、 施工總體布署根據(jù)我單位以往對(duì)類似工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程作以下規(guī)劃：我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證土地平整工程進(jìn)展，土方工程在本工程中占了大的比重，戰(zhàn)線長(zhǎng)，可以同時(shí)在多個(gè)工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取上足機(jī)械勞力，多點(diǎn)開花。同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場(chǎng)地將派人定時(shí)清掃處理。施工文明目標(biāo) 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。工期目標(biāo) 30天計(jì)劃從2009 年9月4日到2009年10月3日完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù)，具備初步驗(yàn)收的條件。l 制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備見(jiàn)（附表）。組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。l 安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。l 質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目的管理核心。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘及詳細(xì)研讀招標(biāo)文件、圖紙，擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃：一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工，由單位技術(shù)主管任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工。目 錄第一章 工程概況第二章 施工總體規(guī)劃第三章 施工總體平面布置第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及趕工措施第五章 主要工程項(xiàng)目施工程序及方法第六章 質(zhì)量保證措施第七章 安全生產(chǎn)和文明施工施 工 組 織 設(shè) 計(jì)第一章 工程概況麟游縣九成宮鎮(zhèn)城關(guān)村祁家河土地整理項(xiàng)目共分為17個(gè)田塊，各地塊相互緊鄰，主要工作為土地平整。整理項(xiàng)目區(qū)沿線有村道及鄉(xiāng)村公路通過(guò)，交通情況相對(duì)便捷。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)部門，各部門職責(zé)如下：l 技術(shù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案；工程施工管理測(cè)量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。l 施工科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工。l 財(cái)務(wù)、后勤科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工作款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、炊事、營(yíng)地管理等。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。組織管理措施 為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺(jué)性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：l 制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。二、目標(biāo)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，符合國(guó)家土地整理規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。工程施工安全目標(biāo) 確保工程施工無(wú)重大安全事故，無(wú)等級(jí)火警事故。環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平
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