xx貨運(yùn)公司的質(zhì)量手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-07-08 10:08本頁(yè)面
【正文】 貫徹公司質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)努力工作。 保證服務(wù)履約率為100%。進(jìn)口部： 貫徹公司質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)努力工作。 保證服務(wù)履約率為100%。部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)出口部： 貫徹公司質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)努力工作。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以管理求效益的經(jīng)營(yíng)思想。五礦國(guó)際貨運(yùn)公司將隨時(shí)歡迎您的費(fèi)顧。以及空運(yùn)和陸運(yùn)貨物代現(xiàn)業(yè)務(wù)。五礦國(guó)際貨運(yùn)廣東公司第4頁(yè)共33頁(yè)文件編號(hào)MS/QA第0章題目：受控版本分發(fā)名單文件版本A版第4節(jié)文件修改0 次 持有者編號(hào) 持有人職務(wù)及姓名 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18五礦國(guó)際貨運(yùn)廣東公司第5頁(yè)共33頁(yè)文件編號(hào)MS/QA第0章題目：修改明細(xì)表文件版本A版第5節(jié)文件修改0 次序號(hào)章節(jié)修改內(nèi)容修改日期修改人批準(zhǔn)人五礦國(guó)際貨運(yùn)廣東公司第6頁(yè)共33頁(yè)文件編號(hào)MS/QA第1章題目：公司簡(jiǎn)介文件版本A版第1節(jié)文件修改0 次公司簡(jiǎn)介五礦國(guó)際貨運(yùn)廣東公司是經(jīng)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部批準(zhǔn)，國(guó)家工商行政管理局核轉(zhuǎn)，在廣東省工商行政管理注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的全民所有制企業(yè)，是中國(guó)五礦集團(tuán)專業(yè)化的國(guó)際運(yùn)輸公司下屬的口岸子公司。 手冊(cè)持有者對(duì)手冊(cè)必須妥善保管，不得遺失，不得隨意涂改，撕頁(yè)，如有遺失應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由，經(jīng)管理者代表審批后，予以補(bǔ)發(fā)。 每次修改者應(yīng)填寫(xiě)手冊(cè)的修改明細(xì)表，以便了解所有的歷史情況。 當(dāng)本手冊(cè)某一章被修改時(shí)，須變動(dòng)修改編號(hào)，即從0、31……按順序編號(hào)。 顧客或其他外界組織需要手冊(cè)時(shí)，經(jīng)管理者代表同意，可以發(fā)給屬非受控文件，并蓋有“非受控”印章。：a) 保存質(zhì)量手冊(cè)正本；b) 負(fù)責(zé)按《文件資料控制程序》予以編號(hào)、發(fā)放、修改、回收舊版本及其處置工作。本公司在以上服務(wù)提供過(guò)程中不需要測(cè)量和監(jiān)控裝置。復(fù)本手冊(cè)蓋的部門(mén)包括：進(jìn)口部、出口部、單證部、財(cái)務(wù)部、辦公室?？偨?jīng)理：二000年四月十六日五礦國(guó)際貨運(yùn)廣東公司第2頁(yè)共33頁(yè)文件編號(hào)MS/QA第0章題目：質(zhì)量管理體系的范圍文件版本A版第2節(jié)文件修改0 次 質(zhì)量管理體系的范圍 本手冊(cè)編寫(xiě)依據(jù)ISO/DIS9001：2000質(zhì)量管理體系要求，進(jìn)行編寫(xiě)。41 / 42五礦國(guó)際貨運(yùn)廣東公司質(zhì)量手冊(cè) （依據(jù)ISO/DIS9001：2000標(biāo)準(zhǔn)編成） 編 號(hào)：MSQA 版本/修改次：A / 0 受 控 號(hào)：發(fā)布：2000年4月16日 實(shí)施：2000年4月16日批準(zhǔn)： 審核： 編制：目 錄 目錄…………………………………………………………………0 批準(zhǔn)頁(yè)………………………………………………………………1 本公司質(zhì)量管理體系的范圍………………………………………2 手冊(cè)管理辦法………………………………………………………3 受控版本分發(fā)名單…………………………………………………4 修改明細(xì)表…………………………………………………………51 公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………62 質(zhì)量方針批準(zhǔn)頁(yè)……………………………………………………7 質(zhì)量體系架構(gòu)圖……………………………………………………93. 2 質(zhì)量職能分配表……………………………………………………104 管理者代表任命書(shū)…………………………………………………115 管理職責(zé)……………………………………………………………12 管理承諾……………………………………………………………12 以顧客為中心………………………………………………………12 質(zhì)量方針……………………………………………………………12 策劃…………………………………………………………………13 管理…………………………………………………………………14 管理評(píng)審……………………………………………………………206 資源管理……………………………………………………………21 資源的提供…………………………………………………………21 人力資源……………………………………………………………21 設(shè)施、工作環(huán)境……………………………………………………217 服務(wù)實(shí)現(xiàn)……………………………………………………………22 實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃……………………………………………………22 顧客有關(guān)的過(guò)程……………………………………………………23 設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)……………………………………………………23 采購(gòu)…………………………………………………………………24 生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作…………………………………………………25 測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制……………………………………………258 測(cè)量、分析和改進(jìn)…………………………………………………26 策劃…………………………………………………………………26 測(cè)量和監(jiān)控…………………………………………………………26 不合格控制…………………………………………………………28 數(shù)據(jù)分析………………
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