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正文內(nèi)容

智能化工程項目經(jīng)理的職責(zé)-展示頁

2025-07-08 05:58本頁面
  

【正文】 定。 質(zhì)量安全經(jīng)理要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準及驗收標(biāo)準,負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作,并對施工組的安全、文明施工進行監(jiān)督。N. 保修工作完成后,負責(zé)填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司總工程師審核。L. 負責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門、質(zhì)檢部門進行日常聯(lián)絡(luò)。J. 負責(zé)對施工中不合格品產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實施。H. 如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化,負責(zé)上報公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的措施,經(jīng)公司總工審批后予以具體實施。對特殊情況應(yīng)分階段進行開工手續(xù)的報批。E. 組織項目經(jīng)理部施工技術(shù)人員參加項目施工圖的自會審工作。C. 參與施工組織設(shè)計的編寫工作,主持其中的主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫,參與質(zhì)量計劃的編寫工作。A. 具體負責(zé)對工程項目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。216。R. 工程驗收合格移交時在竣工驗收證明書上簽字確認,辦理工程正式移交。P. 負責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正、和預(yù)防措施的實施。N. 主持組織項目經(jīng)理部每周一次安全與文明施工管理自查工作。L. 如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化,負責(zé)上報公司的技術(shù)主管人員,參與評審和確定必要的措施,經(jīng)公司總工審批后予以具體實施。J. 工程開工前組織項目經(jīng)理部全體成員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖的文件,參照規(guī)范和標(biāo)準,收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料。H. 參與對各施工隊伍的年度考核,并提出建議,考核檢查情況應(yīng)有記錄。F. 各施工隊對項目經(jīng)理部《勞務(wù)聯(lián)營合同》的洽談,并簽訂《洽談記要單》。D. 負責(zé)主持施工組織設(shè)計的編寫工作,并組織實施。B. 嚴格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準,確保工程質(zhì)量和進度達到合同要求。 項目施工經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì),負責(zé)組織本項目現(xiàn)場工作的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。項目管理組織機構(gòu)框圖崗位素質(zhì)要求、職責(zé)分工216。 項目經(jīng)理項目經(jīng)理具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書,具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責(zé);負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。216。A. 負責(zé)對工程項目施工實行全過程的質(zhì)量控制。C. 工程開工前根據(jù)工程特點組織項目經(jīng)理部人員編制項目質(zhì)量計劃,確保制訂的計劃有可操作性。E. 依據(jù)施工任務(wù)安排進度,組織有關(guān)人員編制項目經(jīng)理部勞動力使用計劃,并報分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。G. 各施工隊進場后,應(yīng)指派專兼職的人員對其進行治安、保衛(wèi)、消防、安全、法制、文明施工等教育,審核其“四證”手續(xù)是否齊全,并發(fā)給臨時《出入證》,并在10~15天的試用期間進行試用考核。I. 指派專人負責(zé)對項目施工過程標(biāo)識監(jiān)督、檢查工作。K. 在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人員、技術(shù)人員交底(技術(shù)交底)。M. 根據(jù)合同總工期的要求,組織編制工程總的進度計劃、分階段進度計劃(年、季、月、周),每周召開一次協(xié)調(diào)會,檢查完成情況并制定下周計劃。O. 項目竣工具備初驗收條件,應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告,填寫《竣工報告》上報公司工程部組織驗收。Q. 對項目成品保護工作做出統(tǒng)一布置,安排具體人員采取措施。S. 組織項目有關(guān)人員參加公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)公司技術(shù)部門制定的保修措施,及時組織人員保修。 工程技術(shù)經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗,技術(shù)知識、技能全面,負責(zé)組織本工程項目設(shè)計、安裝、調(diào)試中的技術(shù)工作及負責(zé)設(shè)備物資供應(yīng)。B. 嚴格貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準和公司質(zhì)量體系文件,確
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