【正文】 6T或18T壓路機(jī)1臺(tái)730或50型裝載機(jī)1臺(tái)8全站儀1臺(tái)9水平儀1臺(tái)10瀝青攤鋪機(jī)1臺(tái) （三）主要材料及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃主要材料序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1埋地排水用（PVCU）雙壁波紋管DN200m2002埋地排水用（PVCU）雙壁波紋管DN300m12003埋地排水用（PVCU）雙壁波紋管DN400m7504混凝土C20㎡50095井圈井蓋Ф700承重2噸座16井圈井蓋Ф700承重5噸座977井圈井蓋Ф700承重≥20噸座77 第二章 排水及檢查井工程一、 施工方案及技術(shù)作法（一）施工總體原則及具體方法1．總體原則(1)污雨水管道施工①污水管道施工時(shí)與雨水管道同步進(jìn)行施工。（2）根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量確定勞動(dòng)用工。八、施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作安排序號(hào)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目責(zé)任或部門1生活、辦公臨設(shè)工程管理部2施工臨時(shí)用水電安裝工程管理部3機(jī)械設(shè)備配備項(xiàng)目經(jīng)理4施工班組項(xiàng)目經(jīng)理 勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備（一）勞動(dòng)力組織 勞動(dòng)力組織原則（1）勞動(dòng)力組織按工程進(jìn)度不同階段，分別考慮和安排。（7）、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。（5）、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提下，帶動(dòng)項(xiàng)目班子各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員入施工班組立即更換。（2）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。（2）樹企業(yè)形象，創(chuàng)建筑精品 市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。⑤項(xiàng)目所需的材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部按工程進(jìn)度自行配置。③項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，用于項(xiàng)目的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付。施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)行作 （1）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 ①根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開展工作，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，使到項(xiàng)目整體下活一盤棋。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于本公司，公司各職能部門指導(dǎo)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。下設(shè)：施工技術(shù)、質(zhì)量安全、計(jì)劃、材料供應(yīng)等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。在公司的督促下，項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)，有計(jì)劃的組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理在工程中對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工，施工總體安排，勞動(dòng)力的調(diào)配與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合等全面負(fù)責(zé)，保證工程施工有效運(yùn)行，從而達(dá)到業(yè)主要求。 一、機(jī)構(gòu)建制角度項(xiàng)目組織形式 根據(jù)該工程的特點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目管理，成立高效、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)采用全新的管理模式。采取有效措施，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為滿足廣大社會(huì)日益增長的物質(zhì)文明需要的今天，業(yè)主對(duì)建筑質(zhì)量提出了高要求，既要設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，又要優(yōu)良精品，所以針對(duì)這一情況，我公司嚴(yán)格按照建設(shè)單位的意圖。故我公司將該工程極為重視。 、瀝青砼采用外面集中攪拌，然后轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。一、 雨污水系統(tǒng)采用UPVC雙壁波紋管。六、 工程特點(diǎn)本工程地處成都市金牛區(qū)五塊石商貿(mào)大道，施工時(shí)對(duì)外界影響很大。四、 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268－97埋地聚乙烯管道技術(shù)規(guī)程 工程測(cè)量規(guī)范 GB50026－93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194－93施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范五、 工程概況一、 工程位置 本工程位于成都市金牛區(qū)五塊石商貿(mào)大道一段38號(hào) 。二、本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。四、承包方式：按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到合格工程。（七）、機(jī)械操作規(guī)程。（五）、編制順序嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定編制。（三）、我公司目前技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。39 第一章 施 工 管 理一、 編制依據(jù)編制依據(jù)：（一）、工程施工合同、招標(biāo)文件及答疑文件。35第八章 售后服務(wù)承諾33第七章 文明施工措施30 五、針對(duì)工程特點(diǎn)安全保證措施29 三、施工安全保證措施25第五章 安全保證措施 一、安全保證措施23第四章 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證總體系21第三章 路基工程 一、建渣回填9 二、材料堆放要求及場(chǎng)地要求藍(lán)光中央天地雨污水及消防道路工程施工組織設(shè)計(jì) 四川昌榮建設(shè)工程有限公司2017年1月目 錄第一章 施工管理 一、編制依據(jù) 2 二、合同書的主要規(guī)定2 三、編制范圍及內(nèi)容2 四、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范2 五、工程概況3 六、工程特點(diǎn)3 七、組織機(jī)構(gòu)4 八、施工準(zhǔn)備6第二章 排水工程 一、施工方案及技術(shù)作法20 三、主要工序施工方法23二、砼基層 24 二、技術(shù)組織措施29 二、安全保證體系29 四、安全制度管理30第六章 工期保證措施（二）、施工圖。（四）、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。（六）、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。二、 合同書的主要規(guī)定一、招標(biāo)范圍：藍(lán)光中央天地雨污水及消防道路工程。三、工期要求：按合同要求工期。三、 編制范圍及內(nèi)容一、本工程是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。三、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量、速度快、可操作性強(qiáng)。二、工程設(shè)計(jì)概況介紹本工程為成都和祥實(shí)業(yè)有限公司中央天地雨污水及消防道路工程，本工程雨污水系統(tǒng)采用UPVC雙壁波紋管及鋼筋砼平口管、圓形混凝土預(yù)制雨污水檢查井，道路底基層為建渣回填、C20砼基層、瀝青混凝土路面。與其他施工單位間交叉作業(yè)嚴(yán)重，相互間干擾較大，施工時(shí)必須作好與各施工單位的協(xié)調(diào)工作。 ，然后進(jìn)行基層及路面施工。七、 組織機(jī)構(gòu) 本工程藍(lán)光中央天地雨污水及消防道路工程建設(shè)工程，工期短，各施工單位交叉施工。按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定進(jìn)行綜合評(píng)定，且達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以公司質(zhì)量方針為指導(dǎo)，制定本工程質(zhì)量、工期、安全、管理目標(biāo)。本工程采取如下的施工組織管理機(jī)構(gòu)組織施工。公司委派年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化為一體的具備豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的各分部分項(xiàng)施工采用有效施工技術(shù)措施，以及施工難點(diǎn)把關(guān)，負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)工作、計(jì)量工作及試驗(yàn)工作。（一）建立完整的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。二、施工組織機(jī)構(gòu)管理圖（一）施工組織機(jī)構(gòu)管理圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工長、安全 質(zhì)量員內(nèi)業(yè)資料材料員 (二 項(xiàng)目管理體制 為適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)作的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司有力保障和大力支持。②項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。④為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工作業(yè)班組。⑥項(xiàng)目經(jīng)理部必須按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落