消防工程施工安裝質量管理要點-展示頁
2025-07-08 03:57本頁面
【正文】 健全企業(yè)質量體系。企業(yè)質量管理組織機構和職責制定指南詳見附錄一、附錄二。施工班組在施工中，進行自檢，質檢員進行專職復檢，項目經理部負責項目的最終檢驗。最終檢驗合格后，出具書面申請竣工驗收報告，連同有關資料提交建設單位。 制訂質量事故標準，建立質量事故處理機制。企業(yè)質量管理部門、企業(yè)最高管理者代表(企業(yè)技術總負責人)、項目經理、質保工程師、專職質檢員都應按各自職責，行使質量否決權，不允許不合格工序流到下一工序，更不允許檢驗不合格工程交付驗收。項目經理應指定專人對質量問題認真整改，質檢員復查合格并簽字認可后方可繼續(xù)施工。各系統(tǒng)施工質量控制流程詳見附錄三。對無生產許可證，無檢測報告，無使用說明書，無合格證無商標的設備材料嚴禁采購或使用。特別對建設單位提供的設備材料如不符合產品質量要求，有權拒絕接受和安裝。質量管理資料不全的消防工程，不得交付驗收。 消防工程應逐個建立工程竣工資料檔案。第四章 消防工程質量保修。，施工單位應當履行保修義務。工程交付后，應逐個建立工程保修檔案，保修期內應定期組織回訪，并如實填寫工程質量回訪記錄表。 附錄一企業(yè)質量管理組織機構典型圖例 企業(yè)最高管理者 企業(yè)最高管理者代表（技術總負責人） 企業(yè)管理 質量保證部/質保工程師工程部門/施工工程師 項目經理 項目技術負責人 項目部管理 施工員質檢員施工班組以上是質量體系管理組織機構典型圖例，各單位可根據(jù)實際情況調整。 (2)發(fā)布本單位的《質量手冊》。(4)對施工的消防工程進行全面管理，并承擔全部技術、質量責任。企業(yè)最高管理者代表（企業(yè)技術總負責人）職責：(1)在企業(yè)最高管理者授權下，領導質量體系有效運行，負責編制、修訂本單位《質量手冊》。對施工工程進行全面技術、質量管理，并承擔相應責任.(3)組織制定、審核、完善企業(yè)各項技術、質量管理制度以及各種程序控制文件。(5)對質量有最后否決權。(6)負責組織質量體系文件的學習和培訓教育。質保部（質保工程師）職責：(1)貫徹國家有關消防工程法規(guī)及技術標準。(3)參與消防工程項目的施工組織設計（方案）、竣工驗收資料的審定。(5)對工程施工質量實施監(jiān)督。項目經理職責： (1)項目經理領導編制工程施工組織設計（方案），對工程項目的施工全過程和最終質量負全責。 (3)負責工程項目的竣工交驗工作。 (2)組織設計圖紙會審、技術交底，編制工程施工組織設計（方案），制訂項目質量控制目標。組織系統(tǒng)各種試驗和測試，出具系統(tǒng)調試報告。 (4)負責工程的隱蔽工程驗收，負責質量檢查、質量分析和問題處理。施工員職責： (1)具體組織人力、物力按設計圖紙施工，保證工程質量。
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