中國有色金屬建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整意見-展示頁
2025-07-08 00:02本頁面
【正文】 夠的重視。但由于行業(yè)所具有的高風(fēng)險性，建議審慎選擇投資項目。建議：首先理清投資思路，圍繞主業(yè)和公司優(yōu)勢選擇投資項目；加強對二級公司的管理，建立規(guī)范的母子公司管理體制。實業(yè)投資可以迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)主業(yè)，同時培育新的利潤增長點，規(guī)避主業(yè)不穩(wěn)的風(fēng)險，對戰(zhàn)略有很好的支撐作用。機會：發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)有天然的優(yōu)勢，建議在適當(dāng)?shù)臅r機，沿產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，在現(xiàn)有海外有色金屬工程項目設(shè)計、成套設(shè)備供貨和安裝、技術(shù)服務(wù)、試車、人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展海外有色金屬資源投資開發(fā)與經(jīng)營業(yè)務(wù),擴大資源開發(fā)范圍。目前的主要問題是，業(yè)務(wù)集中在個別國家，風(fēng)險大。 分散風(fēng)險，提高公司抗風(fēng)險的能力。發(fā)展戰(zhàn)略要解決的兩個核心問題：167。 審慎選擇長期資本投資項目，提高公司的資本回報率。 為二級公司注入靈活的機制，尋求新的利潤增長點，搭建資產(chǎn)增值平臺；167。 調(diào)整后優(yōu)缺點對比１５ / 16中國有色金屬建設(shè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)特征分析及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整意見公司現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略公司現(xiàn)行的發(fā)展戰(zhàn)略(發(fā)展思路)：167。 調(diào)整后海外工程部崗位設(shè)置框架167。 調(diào)整后的主要業(yè)務(wù)流程167。 調(diào)整后項目經(jīng)理部的主要職責(zé)167。中國有色金屬建設(shè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)特征分析及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整意見2003年08月 目 錄公司現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略 1現(xiàn)行業(yè)務(wù)對戰(zhàn)略的支持度分析 2公司現(xiàn)行主營業(yè)務(wù)－海外有色金屬工程承包的業(yè)務(wù)特征分析 4現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置與公司業(yè)務(wù)定位之間的協(xié)同性分析 5組織機構(gòu)調(diào)整意見 6海外工程部調(diào)整說明 9167。 調(diào)整原則167。 調(diào)整后海外工程部的主要職責(zé)167。 調(diào)整后業(yè)務(wù)管理模式167。 調(diào)整后典型項目部崗位設(shè)置框架167。 進(jìn)一步突出主業(yè)，多元化地開發(fā)海外工程承包市場，搶占海外有色金屬資源；167。 積極參與房地產(chǎn)開發(fā)和實業(yè)投資，提高公司的抗風(fēng)險能力和融資能力；167。戰(zhàn)略目標(biāo)： 從現(xiàn)在起兩年后，凈資產(chǎn)增加到12億元，總資產(chǎn)達(dá)到20億元；5年后總資產(chǎn)達(dá)到60－80億元。 迅速擴大公司的資產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步增強主業(yè)的競爭優(yōu)勢；167。現(xiàn)行的主要業(yè)務(wù)分析與建議海外
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1