跨國公司經(jīng)營與管理試題與答案-展示頁
2025-07-07 22:57本頁面
【正文】 對外直接投資主要國家的相對地位發(fā)生明顯變化；（3）對外直投規(guī)模大；（4）對外直投的區(qū)位配置向發(fā)達(dá)國家傾斜；（5）投資的部門結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；（6）對外直投與國際貿(mào)易、國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓多維并進(jìn)，相互交織；（7）企業(yè)內(nèi)部化分工取代原有的國際分工（8）新興跨國公司出現(xiàn)（上述8點(diǎn)答對5點(diǎn)即以上即可給滿分）跨國公司為什么要組建跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟？解答：跨國公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因。轉(zhuǎn)移價(jià)格三地模型：當(dāng)A、B兩地的稅率都高時(shí)，為了逃避所得稅，引進(jìn)一個(gè)避稅地公司，假設(shè)B地需要一批中間品，A地首先將中間品以低于成本的價(jià)格賣給避稅地公司，避稅地公司再以高價(jià)把中間品轉(zhuǎn)賣給B地公司，則財(cái)務(wù)上A、B兩地公司都虧損，因此兩地所納所得稅變少，企業(yè)的利潤留在避稅地公司，而避稅地公司無需繳納所得稅，因此跨國公司盈利（3分）。 （√ ）1. 2. 3. √ 4. 5. √ 6.√ 7. 8. 9. 10. √四、簡答題（每題5分，共20分）請簡要說明跨國公司價(jià)格轉(zhuǎn)移的“兩地模型”和“三地模型”。 ?。ǎ裕危茫訉ν庵苯油顿Y的區(qū)位配置已明顯向發(fā)展中國家傾斜。 （√）跨國公司的公司內(nèi)貿(mào)易占國際貿(mào)易總額的2/3，而公司外貿(mào)易僅占1/3，如今，跨國公司的公司內(nèi)貿(mào)易已經(jīng)成為國際貿(mào)易的主流。 （）跨國公司“國籍”日益模糊化的一個(gè)表現(xiàn)就在于跨國公司之間相互持股，股權(quán)多元化。 （）跨國公司借助“參與制”以少量的自有資本控制他人的巨額資本。波特提出的國家競爭優(yōu)勢四要素中的要素之一？ （ B）A、生產(chǎn)要素 B、供應(yīng)狀況 C、相關(guān)產(chǎn)業(yè) D、企業(yè)戰(zhàn)略和組織1跨國公司市場營銷的促銷策略包括哪些？CA、廣告、人員促銷、賣場促銷、公共關(guān)系B、廣告、人員促銷、賣場促銷、銷售補(bǔ)貼C、廣告、人員促銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系D、廣告、營業(yè)推廣、賣場促銷、公共關(guān)系1跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)的技術(shù)使用費(fèi)的支付方式包括 （D ）A、總付方式 B、提成費(fèi)方式 C、入門費(fèi)加提成費(fèi)方式 D、前三項(xiàng)所述均正確1在跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移中，在一定地區(qū)技術(shù)引進(jìn)方擁有獨(dú)占的使用權(quán)，技術(shù)供應(yīng)方和第三方都不能在該地區(qū)使用該項(xiàng)技術(shù)，應(yīng)屬于許可協(xié)議的授權(quán)范圍中的哪一種？ （ A） A．獨(dú)占許可 B、排他許可C、交叉許可D、普通許可1對于產(chǎn)品線有限、業(yè)務(wù)地區(qū)分布較廣的跨國公司，通常會(huì)采取下列形式的組織結(jié)構(gòu)？ （B ）A、全球性產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu) B、全球性地區(qū)組織結(jié)構(gòu) C、混合式組織結(jié)構(gòu) D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)1－5 DCACA 6－10 BBDDA 11－15 BCDAB三、判斷題（每題2分，共20分）跨國公司與國際公司的含義和特征相同，兩者都具有國際性和多國性。 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易：是指一家跨國公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國際間流動(dòng)（1分），這主要表現(xiàn)為跨國公司的母子公司和子子公司之間在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面的交易活動(dòng)（1分）。 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟：指兩個(gè)或兩個(gè)以上的跨國公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合作關(guān)系（1分），這種關(guān)系是一種外部合伙關(guān)系（1分）。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料跨國公司經(jīng)營與管理試題與答案跨國公司經(jīng)營與管理Ａ卷 試題一、名詞解釋（每題2分，共10分）跨國公司：跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)（1分），并且該企業(yè)擁有一個(gè)中央決策體系，企業(yè)的實(shí)體之間分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任（1分）。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料買方壟斷價(jià)格：指低于商品的國際價(jià)值的價(jià)格（1分），跨國公司從發(fā)展中國家采購的初級產(chǎn)品的價(jià)格，就是買方壟斷價(jià)格（1分）。 國外直接投資：是指外國投資者以控制企業(yè)經(jīng)營管理為核心、以獲取利潤為目的在國外創(chuàng)辦一個(gè)永久性企業(yè)的投資行為（1分），其典型形式是新建公司或兼并收購其他現(xiàn)有公司（1分）。二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）“跨國公司”在英語中的表述是什么？ （ D ）A、 Multinational Enterprises B、 International CorporationsC、 Global Enterprises D、 Transnational Corporations跨國公司的法律形式有哪四類？ （C ）A、總公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避稅地公司D、總公司、子公司、分公司、避稅地公司跨國公司的收購?fù)ǔ７譃閮煞N形式，一種是吸收兼并，另一種是 （A ）A、創(chuàng)新合并 B、換股收購C、公開收購 D、杠桿收購跨國公司產(chǎn)品策略根據(jù)國內(nèi)/國外開發(fā)、國內(nèi)/國外生產(chǎn)和國內(nèi)/國外市場來劃分，一共有多少個(gè)產(chǎn)品策
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