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淺談建筑施工現(xiàn)場管理的幾個(gè)問題畢業(yè)論文-展示頁

2025-07-07 15:53本頁面
  

【正文】 素較難實(shí)現(xiàn)全面控制施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過程中,投入物料的面廣量大,對物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。例如,在今年的樁基施工實(shí)習(xí)中,由于23號(hào)機(jī)長未按要求在灌注混凝土?xí)r添加密封圈,而導(dǎo)致清水進(jìn)入導(dǎo)管中,造成混凝土離析,從而導(dǎo)致堵管事故的發(fā)生,對工程造成質(zhì)量、進(jìn)度影響。 對人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性,投入勞動(dòng)力眾多,故難以對每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。(3)人員配置方面 在現(xiàn)場管理中施工員在工作過程中,某些工作無法獨(dú)自完成,需要有工人能夠協(xié)助完成,但現(xiàn)在所實(shí)行的為勞務(wù)分包合同,工人有自己的工作,對施工員進(jìn)行某些工作帶來不便。 如果根據(jù)現(xiàn)行的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對于安全員和材料員的管理均由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,安全員在管理中,一旦出現(xiàn)問題,匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行解決的過程中會(huì)忽略其安全事故的責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到帳、卡、物相符,定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作,妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄,及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性。負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢,及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施,并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大作傷亡事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施,并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合上級進(jìn)行事故調(diào)查,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作,對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。對查出的隱患及時(shí)提出整改意見,并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。例如,(1) 安全員的管理方面 在施工中安全員主要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),深入班組和現(xiàn)場作業(yè)就位,了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見,督促整改,負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象。項(xiàng)目管理層組織結(jié)構(gòu)見下圖32。項(xiàng)目經(jīng)理選聘高水平的技術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、品質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成。如圖31圖31 施工現(xiàn)場“臟、亂、差” 當(dāng)前建筑現(xiàn)場施工中的問題 現(xiàn)場管理組織機(jī)制不完善工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。多數(shù)施工企業(yè)在現(xiàn)場設(shè)立的項(xiàng)目部都存在機(jī)構(gòu)不齊全、人員資質(zhì)偏低、管理制度不全、內(nèi)部管理混亂等現(xiàn)象,導(dǎo)致工程施工中問題層出不窮。但隨著建筑企業(yè)的不斷的發(fā)展,政府的監(jiān)督力度和企業(yè)的管理力度逐漸減弱,施工現(xiàn)場的管理出現(xiàn)了一系列問題。它們?nèi)咧g既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 表22 鉆孔灌注樁 每月成樁計(jì)劃 序 號(hào)12月份成樁數(shù)1月份成樁數(shù)2月份成樁數(shù)3月份成樁數(shù)4月份成樁數(shù)5月份成樁數(shù)日歷天 1285根250根310根900根831240180施工進(jìn)度橫道圖見附錄23 建筑現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀分析 龍湖滟瀾海岸建筑現(xiàn)場施工現(xiàn)狀分析 在現(xiàn)場施工管理過程中,企業(yè)大多實(shí)行項(xiàng)目管理制。6.工程樁施工(4地塊1號(hào)樓)計(jì)劃工期25,即從2013年5月1日至2013年5月25日完成。水泥攪拌樁施工具體時(shí)間根據(jù)工程樁圖紙會(huì)審時(shí)間而定。工程樁施工 計(jì)劃工期125天,即從2012年12月20日至2013年4月25日完成。施工原則:快速施工護(hù)筒、鉆孔緊跟、過程監(jiān)控、總結(jié)工藝、高效施工。表21 樁基工程量如下 序號(hào)樁類型單位樁數(shù)樁長1鉆孔灌注樁 C30(單體) Φ600根169339~552鉆孔灌注樁 C30(地庫) Φ600根63822~263圍護(hù)樁 C25 Φ550根245~184雙軸攪拌樁Φ700500根8905鉆孔灌注樁C30(4地塊1號(hào)樓)Φ600根24052~556合計(jì)根3706參建單位:業(yè)主單位:寧波龍嘉房地產(chǎn)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位:浙江省工程咨詢有限公司施工單位:寧波易通建設(shè)有限公司工 期:樁基開工時(shí)間2012年12月1日,樁基完工時(shí)間為2013年6月1日。包括鉆孔灌注樁,水泥攪拌樁,支護(hù)工程。擬建工程4㎡,擬建物占地面積為19520㎡,總建筑面積為141172㎡,地上建筑面積為70772㎡,地下建筑面積為70400㎡,購物中心建筑面積為12200㎡,層高為二層~四層,地下室一層,建筑面積為65520㎡。 2 工程概況 工程總述擬建的寧波龍湖滟瀾海岸一期項(xiàng)目,位于寧波市北侖區(qū)春曉鎮(zhèn),工程范圍為中直河以東,明月路以西,春曉東五路以南、春曉大道以北所圍區(qū)域,由3和4地塊及樣板示范區(qū)組成。除了以上所說之外,施工現(xiàn)場管理人員還要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)物資和建筑材料管理,對于建材的進(jìn)出、使用和損耗等都進(jìn)行詳盡的登記,最后達(dá)到降低物資消耗,節(jié)約施工成本的目的。一個(gè)建筑項(xiàng)目的成功與否,不光與設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)因素有關(guān),而且也離不開施工現(xiàn)場精心高效的管理。正確處理施工過程中的勞動(dòng)力、勞動(dòng)對象和勞動(dòng)手段在空間布置及時(shí)間順序上的矛盾,保證施工活動(dòng)的正常順利進(jìn)行,做到人盡其才、物盡其用,以優(yōu)良的施工質(zhì)量、快捷的施工速度、較低的施工成本、優(yōu)質(zhì)高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù),為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。所以,對于施工企業(yè)而言,必須以市場為導(dǎo)向,在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制,才能提高施工管理水平。也就是說,若施工企業(yè)想在競爭日趨激烈的建筑市場之中立于不敗之地,就必須將建筑施工的現(xiàn)場管理工作放在首位。施工現(xiàn)場管理的好壞,直接關(guān)系到個(gè)各項(xiàng)專業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效果。對于施工現(xiàn)場總平面布置的管理已經(jīng)尤為重要。企業(yè)可以通過施工現(xiàn)場這個(gè)接觸點(diǎn)體現(xiàn)自身的實(shí)力,獲得良好的信譽(yù),取得良好的生存和發(fā)展的空間。淺談建筑施工現(xiàn)場管理的幾個(gè)問題畢業(yè)論文目 錄1 引言 1 施工現(xiàn)場管理的概念 1 施工現(xiàn)場管理的目的 1 施工現(xiàn)場管理的意義 12 工程概況 3 工程總述 3 樁基工程進(jìn)度概述 43 建筑現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀分析 5 龍湖滟瀾海岸建筑現(xiàn)場施工現(xiàn)狀分析 5 當(dāng)前建筑現(xiàn)場施工中的問題 64 現(xiàn)場施工管理中的原則和目標(biāo) 13 科學(xué)合理原則 13 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則 13 經(jīng)濟(jì)效益原則 13 建筑施工現(xiàn)場管理的目標(biāo) 135 建筑現(xiàn)場施工管理可行性措施 15 完善現(xiàn)場技術(shù)管理 15 提高現(xiàn)場管理安全意識(shí) 15 確保施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 16 落實(shí)施工過程中的檢查 16 動(dòng)態(tài)調(diào)整施工總平面管理 17 保證現(xiàn)場交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工 176 建筑現(xiàn)場施工管理解決方案 18 改善項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 18 加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)是根本 18 加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理 19 抓好進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、材料管理是施工現(xiàn)場管理 267 實(shí)例分析 29 事故簡介 29 原因分析 30 事故原因 30 事故深入分析 30結(jié)語 32II參考文獻(xiàn) 33致 謝 34III寧波工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文1 引言建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,也是一項(xiàng) 科學(xué)性、實(shí)用性、綜合性非常強(qiáng)的工作,它融合了施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員以及工程建設(shè)施工者的綜合素質(zhì)。施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,也要通過施工現(xiàn)場管理來反映。同時(shí),施工現(xiàn)場還是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶,各項(xiàng)專業(yè)管理工作的成果都將通過現(xiàn)場綜合管理工作反映在施工現(xiàn)場上。在施工現(xiàn)場,各項(xiàng)專業(yè)工作即要合理分工分頭進(jìn)行,又要密切合作、相互協(xié)調(diào)、相互制約。 施工現(xiàn)場管理的概念建筑施工的現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)施工管理的核心部分,它決定了建筑施工企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是一項(xiàng)不容忽視的基礎(chǔ)工作。建筑施工的現(xiàn)場管理水平在某種程度上來講,代表了建筑企業(yè)的整體管理水平,同時(shí)體現(xiàn)出了施工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營等方面的綜合能力。 施工現(xiàn)場管理的目的為了使施工現(xiàn)場文明整潔,施工井然有序,管理有制度,內(nèi)部資料齊全,安全措施得力,質(zhì)量管理目標(biāo)明確、效果顯著、不擾民、不污染環(huán)境,開展文明施工制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 施工現(xiàn)場管理的意義建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng),是各類建筑物的建造過程,也可以說是把設(shè)計(jì)圖紙上的各種線條,在指定的地點(diǎn),變成實(shí)物的過程,包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。具體的說,施工現(xiàn)場管理包括以下幾個(gè)作用:首先是確保項(xiàng)目施工能夠順利進(jìn)行,不耽誤工程進(jìn)度,在此基礎(chǔ)上,盡量是施工項(xiàng)目可以優(yōu)質(zhì)高效的完成,以最少的時(shí)間,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。以先進(jìn)的工業(yè)管理和企業(yè)管理理論為指導(dǎo),與施工技術(shù)人員互相配合,增進(jìn)施工效率,改進(jìn)施工方法,爭取以最高效的組織方式創(chuàng)造好的施工效果。對于各種安全隱患、事故苗頭,要在平時(shí)多注意觀察,一旦發(fā)現(xiàn),要及時(shí)將其消滅于萌芽狀態(tài),避免影響工程進(jìn)度,進(jìn)而避免給企業(yè)和國家造成重大損失,以保證施工人員安全。擬建工程3㎡,擬建物占地面積為50197㎡,總建筑面積為328351㎡,地上建筑面積為209894㎡,其中合院別墅建筑面積為47267㎡,層高為二層、三層,花園洋房建筑面積為140978㎡,層高為五層、八層、九層,商業(yè)建筑面積為20149㎡,物業(yè)用房建筑面積為1470㎡,門衛(wèi)建筑面積為30㎡,地下室一層,建筑面積為118457㎡。地基允許變形5mm。直接工作范圍包括:樁的測量定位;完成本項(xiàng)目所有的工程樁施工包括:成孔、鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注、泥漿外運(yùn)、打樁及為方便現(xiàn)場施工所需要做的其它臨設(shè)工程;完成本項(xiàng)目的所有水泥攪拌樁;完成所有樁的試驗(yàn)與檢驗(yàn)及其所需的現(xiàn)場施工工作;按總包商要求提交所有的施工記錄;上述施工、試驗(yàn)與檢驗(yàn)所需的所有人工、機(jī)械和材料以及動(dòng)遷、遣返等工作;完成基坑開挖后的基坑支
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