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正文內(nèi)容

工程類個人工作總結(jié)(共9篇)(精簡版-展示頁

2024-11-20 02:39本頁面
  

【正文】 力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷的去實踐,去提升自我,搞好本職工作,為公司和項目部的發(fā)展多做一份貢獻。此外, 對于 **行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每出臺一次,必購買并認真學(xué)習(xí)研究,以掌握新知識新標準。三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力 在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。 看著一根根浪中挺立的樁基,一塊塊平整的場地,一臺臺矗立的 ***,我的內(nèi)心感到無比的欣慰,覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。 今年五月又兼管了 ***施工,由于 ***施工作業(yè)面小,工期短,問題多,屬于全程跟蹤管理項目,因此,為了管好該項目,本人利用休息時間堅持學(xué)習(xí),翻閱檔案,查閱資料,對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確保后續(xù)工作順利開展,最終使得 **工程的 ***部位施工順利完成。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等負起責任,及時解決生產(chǎn)中的各種問題,并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關(guān)系,避免了各種矛盾發(fā)生,保證了工程的進度、安全和質(zhì)量。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報: 一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作 本人自從參加工作以來,便嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度, 堅持學(xué)習(xí)黨和國家的各項政策和方針,時刻保持著頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,抓住重點,做到把具體問題研究透徹,把手頭工作做得細致,做到辦事不延誤、不積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。在 今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性 。嚴守公司紀律 。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作 。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄?,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應(yīng)及時移交,但這項工作仍是空白。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復(fù)雜。② 、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。 2020 年 11 月至 12 月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。 嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策 。 工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度 。有良好的工作作風和吃苦耐勞精神 。 在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。 二、對機械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導(dǎo)施工。 一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。 五、指導(dǎo)工程施工,本人熟悉了各冊圖紙 、相關(guān)規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術(shù)指導(dǎo),嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。 三、努力構(gòu)建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。 在過去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提 高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:工作方面: 一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。工程類個人工作總結(jié) (共 9 篇 ) 工程類個人工作總結(jié) (共 9 篇 ) 篇一:工程類個人年終總結(jié) 2020 年個人年終總結(jié) 一年的時間很快過去了,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 的工作方針。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。 二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。 四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。 六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時時回復(fù),并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。主要表現(xiàn)在: 一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。 下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的 技術(shù)要領(lǐng),更好的指導(dǎo)施工,對施工進行管理。 質(zhì)檢部: XXX 篇二:工程類個人工作總結(jié)工程類個人工作總結(jié) 2020 年 1 月 10 月本人主要擔 7樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了 5樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作 。工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正 。服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。個別項目在未招標的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如: 7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料,施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交 *作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局 面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。夜間加班至 11 點已成為習(xí)慣,做到了公司提出的 24 小時監(jiān)理的目標。 作為信息管理, 首先明確了其特點: ① 、信息量大,關(guān)系復(fù)雜 。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位。我是從以下幾個方面做此項工作的: 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。 回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不 太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活 。統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度 。在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。 篇三:個人年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2020 年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這一年來的工作,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。 二、工作情況 在過去的一年里,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。 對于 ***工程,由于天氣原因,工期遭到
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