【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2024-08-14 00:10
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2021版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2021版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用
2025-05-26 00:26
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【摘要】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到
2025-05-07 07:11
【摘要】財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃表與財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃表2018匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃表 一、進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)成教育 教書先育人,這是我教學(xué)教育的不變準(zhǔn)則。我始終認(rèn)為:常規(guī)好,儀容儀表好,學(xué)習(xí),...
2024-11-23 00:55
【摘要】制度名利潤(rùn)表電子文件編碼GLWA075頁(yè)碼1-1××公司利潤(rùn)表編制單位:年月單位:元項(xiàng)目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加5二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(
2025-07-09 18:40
【摘要】3/3財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的公司整體財(cái)務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行報(bào)告年度100分包括公司三年財(cái)務(wù)計(jì)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。每季度對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)執(zhí)行報(bào)告。35%軟指標(biāo)評(píng)分表財(cái)務(wù)總監(jiān)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃季度財(cái)務(wù)報(bào)告保證公司健康運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)狀況良好。成本狀況分析報(bào)告半年100分
2025-07-10 00:34
【摘要】計(jì)財(cái)部崗位:一般財(cái)務(wù)人員考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(50%)業(yè)務(wù)能力(10分)熟悉業(yè)務(wù),忙而不亂10財(cái)務(wù)總監(jiān)和直接主管主管感受與記錄分析技術(shù)或計(jì)算機(jī)操作嫻熟,速度快且正確具備各種資格證書,水平優(yōu)良工作質(zhì)量(10分)很少需要修改
2025-07-10 00:36
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-04-27 02:31
【摘要】財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃表范本與財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃記錄表匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃表范本 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。 一、月初安排...
2024-11-21 22:34
【摘要】/財(cái)務(wù)管理職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:編制和完善公司財(cái)務(wù)管理制度,分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,參與資金計(jì)劃的制定與實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和完善公司財(cái)務(wù)
2025-04-16 22:16
【摘要】財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃表與財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃:財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃表 一、進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)成教育 教書先育人,這是我教學(xué)教育的不變準(zhǔn)則。我始終認(rèn)為:常規(guī)好,儀容儀表好...