宿舍樓五層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計工程畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-07 03:10本頁面
【正文】 提供供應(yīng)計劃，并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉庫，以保證本工程的施工連續(xù)。這些都是完成計劃的有利保證。、提高機械化施工水平，施工人員相對固定，管理水平高，人員自身素質(zhì)強的隊伍。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)，檢查月進度；每周一次的工程例會，安排檢查周進度；，合理安排工序穿插和銜接，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。為保證工期目標的實現(xiàn)，結(jié)合本工程的實際情況，特制定以下工期控制點：第一控制點：地下工程完 2013年6月18日第二控制點：宿舍框架完 2013年7月28日第三控制點：宿舍結(jié)構(gòu)完 2013年8月28日第四控制點：砌體，水電暖預(yù)留、預(yù)埋工程完 2013年9月28日第五控制點：水、暖、電安裝工程完 2013年10月28日第六控制點：工程竣工驗收 2013年11月14日以上是工期的控制點的布置，在各控制點施工中，分段進行流水作業(yè)，各工序穿插施工。，施工前將組建強有力項目組織機構(gòu)，施工中發(fā)揮總包職能，協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工，并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進度。 第三節(jié) 工程的重點和難點。主體拆模：一層框架拆模后由下往上進行。第二節(jié) 總體施工安排:先地下后地上場地平整→定位放線→線寸復(fù)測→機械挖土→支?！鷿仓拧硼B(yǎng)護→回填土。5. 認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。3. 實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。第三章 施工部署第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想1. 組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同?！睹裼媒ㄖO(shè)計通則》 GB503522005《宿舍樓設(shè)計規(guī)范》 GB500961999(2006年版)《宿舍建筑規(guī)范》 GB503682005《民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5004595(2005年版)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》 GB5018093(2003年版)《城市道路和建筑物障礙設(shè)計規(guī)范》 JGJ502001《屋面建筑工程技術(shù)規(guī)范》 GB503452004《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》 GB2003 等 第二章 工程概況 建筑高度及層數(shù)：；層數(shù)5層。宿舍樓五層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計工程畢業(yè)論文目錄第一章 設(shè)計依據(jù) 1第二章 工程概況 2第三章 施工部署 5第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 5第二節(jié) 總體施工安排 5第三節(jié) 工程的重點和難點 6第四章 施工進度計劃 7第一節(jié) 施工進度計劃 7第二節(jié) 工期保證措施 7第五章 施工準備 9第一節(jié) 技術(shù)準備 9第二節(jié) 試驗與檢驗準備 10第三節(jié) 資源配置 11第六章 主要施工方案 15第一節(jié) 施工測量 15第二節(jié) 墻體工程 16第七章 進度管理計劃 18第八章 質(zhì)量管理計劃 18第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 18第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施和制度 19第九章 安全管理計劃 23第一節(jié) 安全管理目標 23第二節(jié) 安全管理體系 23第三節(jié) 專項安全管理 25第四節(jié) 臨時用電管理 27第五節(jié) 施工機械管理 28第十章 雨期施工措施 29感想 30結(jié)束語 31致謝 32參考文獻 33附錄一 35附錄二 36第一章 設(shè)計依據(jù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。、標準。建筑類別及抗震設(shè)防烈度：本建筑為多層宿舍建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為二級。2. 認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。 4. 按重慶地方標準建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。6. 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。主體框架：測量放線→綁扎框架柱鋼筋→支框架柱模板→澆筑框架柱混凝土—支框架梁、板、梯模板→綁扎框架梁、板、梯鋼筋 →澆筑框架梁、板、梯混凝土→混凝土養(yǎng)護。內(nèi)外裝飾工程同時進行，室內(nèi)裝飾工程順序：門窗立口→墻面抹灰→天棚吊頂→地面。第四章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃本工程工期目標：施工日歷天數(shù)為180天，工程計劃2013年05月18日開工，2013年11月14日竣工。第二節(jié) 工期保證措施、精力充沛的項目管理人員組成工地項目部。，堅持“三檢制”，過程控制，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。在保證工程質(zhì)量的情況下，工序施工時間盡量壓縮。，現(xiàn)場大型機械將配備起重機，外用井架等。、材料對工期的保證。、新材料，從科技含量上爭取工期縮短，如砼施工中用砼輸送泵直接送到工作面。與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。、派出所、交通隊等政府主管部門聯(lián)系，與他們交朋友，得到他們的支持幫助為施工提供方便。學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作程序，寫出讀圖記錄并參加圖紙會審與設(shè)計交底。，項目技術(shù)負責(zé)人向施工員進行施工技術(shù)交底。，以及該工程所需的技術(shù)資料表格和工程質(zhì)量驗收表。，所需設(shè)備進行檢查驗收，達到要求的工人、設(shè)備方可投入到工程施工當(dāng)中。、勞動力計劃具體實施，組織入場及檢驗工作。、檢測、試驗合格資料。超前計劃布局、及時指導(dǎo)交底、變動反應(yīng)迅速，重在檢查落實。針對本工程制定出具體詳細的試驗計劃，報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后嚴格實施。：材料進場——材料員驗收數(shù)量及質(zhì)保書——技術(shù)內(nèi)業(yè)收集資料向監(jiān)理報驗——通知試件工見證取樣送檢——取回報告—數(shù)據(jù)檢查、分析—交內(nèi)業(yè)處存檔備查，并報送監(jiān)理檢查：施工過程準備——施工的同時隨機見證取樣制作試樣——按周期靜置或養(yǎng)護——送檢——取回報告——數(shù)據(jù)檢查、分析――交內(nèi)業(yè)存檔備查，并報送監(jiān)理檢查——負責(zé)對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)?！獙Ω髯载撠?zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責(zé)任?！獙?yīng)物資的質(zhì)量負責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規(guī)定進場后經(jīng)復(fù)驗才能用的材料，清點核實數(shù)量，外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)驗收批要求，及時通知試驗員按規(guī)定見證取樣送檢。——接受物資部門和專業(yè)責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等，統(tǒng)一編號管理，做好試塊養(yǎng)護工作，到齡期試塊的強度試驗工作，試驗記錄。確保各試件的真實性、代表性、有效性、及時性，部位標識清晰明了，送檢及時，報告取回及時。，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。其中水泥可得出快測強度或短齡期強度合格后使用。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進行裝飾裝修施工。送檢試樣在現(xiàn)場施工試驗中隨機抽取，不得另外進行。標識和封志標明工程名稱、取樣名稱、部位、日期及樣品數(shù)量，并有取樣人和見證人簽字，見證人制作見證記錄，見證記錄應(yīng)列入施工技術(shù)檔案。：嚴格按試驗資料管理制度進行管理，試驗資料是保證施工過程質(zhì)量的合格證，做好實驗資料的管理工作，是施工階段質(zhì)量控制重
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