【正文】 成各項工作任務(wù)。（一）轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性今年是“十二五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，搞好今年的工作，對推動“十二五”健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重大意義。要強(qiáng)化創(chuàng)新精神，善于把上級精神與本部門本單位地實際有機(jī)結(jié)合，大膽創(chuàng)新各項工作機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)前，是“十二五”的關(guān)鍵之年，是發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們必須保持一股共產(chǎn)黨人的“精、氣、神”，要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識，始終保持一種昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有偉的精神狀態(tài)。對事業(yè)沒有一種熱情，對工作沒有一種激情，對追求的目標(biāo)沒有一種豪情，人就缺少活力，干事業(yè)就沒有動力。但是，我們必須清醒地看到，在我們航運(yùn)系統(tǒng)內(nèi)部還存在一些與又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在以下六個方面：個別單位有時執(zhí)行不力，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止；少數(shù)單位對社會和人民群眾反映較多、比較集中的問題，整改不力，執(zhí)行力不高；少數(shù)干部以權(quán)謀私，熱衷于吃、喝、玩、樂，抹牌賭博；有些干部法制觀念淡薄，耍特權(quán)、逞威風(fēng)的現(xiàn)象仍有發(fā)生；少數(shù)干部身上還存在形式主義、官僚主義甚至消極腐敗現(xiàn)象；個別干部工作態(tài)度不端正，工作作風(fēng)飄浮等等。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境就必須要靠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)力。我們黨是一個高度重視作風(fēng)建設(shè)的黨，胡錦濤總書記把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容，要求全黨牢記“兩個務(wù)必”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神、大興真務(wù)實之風(fēng)；要堅持民主法治、堅持以人為本、堅持求真務(wù)實、堅持清正廉潔，這些要求都具有很強(qiáng)的思想性、針對性、警示性和指導(dǎo)性，也為我們弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣指明了方向。下面，我就加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，講以下幾點。機(jī)關(guān)職工大會暨作風(fēng)建設(shè)會議上的講話同志們：今年，是作為全面貫徹落實黨的十八屆六中全會、市委三屆九次、十次全委會和全國以及全市交通工作會議精神，做好“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為促進(jìn)我局跨越發(fā)展、實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)，我們要按照年初國務(wù)院出臺的國發(fā)2號文件，及9月1日全市十二五水運(yùn)發(fā)展動員大會出臺的《進(jìn)一步加快重慶水運(yùn)發(fā)展的意見》，認(rèn)真貫徹落實市委及市交通黨委開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一局機(jī)關(guān)全體干部的思想，緊緊圍繞長江上游航運(yùn)中心建設(shè)目標(biāo)，緊扣“發(fā)展、安全、服務(wù)”三大主題，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，大力建設(shè)”學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型、廉潔型”的高效能機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高局機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和效率，使機(jī)關(guān)煥發(fā)出蓬勃生機(jī)與活力，從而不斷推進(jìn)長江上游航運(yùn)中心建設(shè)。這次加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的階段性總結(jié)，是圍繞實現(xiàn)我局新一輪跨越式發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步改進(jìn)我局工作作風(fēng)的部署會議。一、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我們要將立足點放在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)水運(yùn)事業(yè)又好又快發(fā)展上。在新形勢下，環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競爭力。（一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動，是解決我們自身存在的突出問題需要在外部，市委市政府對我們水運(yùn)工作十分重視，社會各界寄予厚望；在內(nèi)部，一個作風(fēng)正、干勁足、真抓實干謀發(fā)展的局面不斷鞏固，環(huán)境與我們的工作作風(fēng)和執(zhí)行力總體是一致的。（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動，是振奮精神，激發(fā)工作熱情加快發(fā)展的需要干部的精神狀態(tài)如何，對一個部門、一個單位的工作具有決定性的影響。我們系統(tǒng)少數(shù)干部，精神狀態(tài)不佳，心浮氣躁、好大喜功的有之；圓滑世故、思想庸俗的有之；敷衍塞責(zé)、得過且過的有之；患得患失、畏懼困難的有之。要激發(fā)工作熱情，對認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要有一抓到底的狠勁、以一貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，做到議一件定一件、干一件成一件。二、精心組織、扎實推進(jìn)20XX年，我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾，以“人民好公仆”教育實踐活動為契機(jī)，準(zhǔn)確把握了局機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)狀，積極應(yīng)對了水運(yùn)發(fā)展面臨的許多問題和挑戰(zhàn)，堅持了“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”的基本理念，抓住了建設(shè)長江上游航運(yùn)中心的重大機(jī)遇，用“同舟共濟(jì)、揚(yáng)帆奮進(jìn)”的港航精神，做到了求真務(wù)實，克難奮進(jìn)，從而在把“三個服務(wù)”的理念深入人心，“三個文明”的建設(shè)做到整體提升的同時，也不斷推進(jìn)全市水運(yùn)的大發(fā)展。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神以及有關(guān)文件和講話，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)，加強(qiáng)傳統(tǒng)教育和形勢教育，日常性教育和經(jīng)常性思想工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷提高黨員干部愛崗敬業(yè)意識、大局意識和責(zé)任意識，全面優(yōu)化黨員干部的政治思想素質(zhì)，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，凝聚隊伍力量，深刻領(lǐng)會統(tǒng)籌推進(jìn)20XX年創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重要意義，同時，我們以“港口、物流、產(chǎn)業(yè)”三結(jié)合原則，大力加強(qiáng)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型、廉潔型”的高效能機(jī)關(guān)，正確認(rèn)識我局的情況，轉(zhuǎn)變觀念與思路，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步深化奮發(fā)有為的進(jìn)取意識，發(fā)揚(yáng)了追求效率、追求卓越的工作作風(fēng)，全面完成20XX年各項工作任務(wù)。一是成立了作風(fēng)建設(shè)年的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制訂了活動實施意見。三是宣傳引導(dǎo)到位。會后，各單位、各部門迅速傳達(dá)會議精神，層層召開動員會議，結(jié)合實際工作，認(rèn)真研究制定了活動方案，建立健全了學(xué)習(xí)、考勤等規(guī)章制度，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制度，使全局干部職工的思想認(rèn)識迅速統(tǒng)一到局黨委的決策和部署上來，做到了工作、作風(fēng)兩手抓，形成了全員參與、共同整改的良好氛圍?！案褂性姇鴼庾匀A”，一個人有了知識，氣質(zhì)就能得到升華，眼界就能更開闊，境界就能更高尚。一是認(rèn)真計劃有序?qū)W。二是檢查筆記督促學(xué)。三是結(jié)合實際科學(xué)學(xué)。四是形式多樣靈活學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅持“三學(xué)”，即：向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向群眾學(xué)。通過這一系列的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部職工投身發(fā)展港航事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步樹立了大家正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，不斷提高了大家的能力素質(zhì)。一、征求意見，自查自糾。同時，我局機(jī)關(guān)干部職工也對照六種不容忽視的問題，采取了全體職工自我查找、處長幫助查找，領(lǐng)導(dǎo)與職工談心查找等方式，通過自查自糾，局屬單位、各處室共查找問題115條，全體職工共查找問題300余條次，職工提出合理化建議80余條次。我局領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)各處室