公共選修課人力資源-展示頁
2025-07-06 23:14本頁面
【正文】 用科學(xué)的辦法代替經(jīng)驗(yàn)的辦法 強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工專業(yè)化二）人事管理階段 以工作為中心的管理 強(qiáng)調(diào)人與工作的匹配 出現(xiàn)了工作分析 出現(xiàn)了人事管理部門（三）現(xiàn)代人力資源管理階段 以人為中心的管理強(qiáng)調(diào)人與工作相互適應(yīng)出現(xiàn)了工作再設(shè)計(jì)，工作豐富化和擴(kuò)大化（四）現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理之間的區(qū)別 理念不同，人事管理將組織員工看作一種成本，人力資源管理把人看作是組織最重要的資源，致力于人力資源投資。（3）人力投資的結(jié)果是將貨幣資本或財(cái)富轉(zhuǎn)化為人的知識(shí)和能力狀態(tài)。人力資本理論的基本思想 （1）現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，受到物質(zhì)（貨幣）資本和人力資本的影響，人力資本的影響和作用越來越大。（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以智力資源為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的，建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、傳播和使用之上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。二、人力資源管理的含義 人力資源管理是指國家和各種組織為了獲取、保持、開發(fā)和有效利用人力資源，所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理活動(dòng)。（五）管理的方式命令式管理（V形方式） 在命令式管理方式中，被管理者被動(dòng)的執(zhí)行管理者的指令，管理只是一種單向的活動(dòng)。 自我實(shí)現(xiàn)的人假設(shè)——人具有發(fā)揮自己潛力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求。（四）管理學(xué)上關(guān)于人性的假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)——人是自我利益的驅(qū)動(dòng)者。（三）管理的目標(biāo) 管理的目標(biāo)：“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”：一個(gè)中心是指組織的目標(biāo)，兩個(gè)基本點(diǎn)是指效率和效益。（二）人力資源的作用人力資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素第二章：人力資源管理概述一、管理的相關(guān)問題（一）管理的含義 管理就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，從而以有效的方式實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程。4．社會(huì)性和時(shí)代性。2．時(shí)效性。③人口資源是形成人力資源的數(shù)量基礎(chǔ)，人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源，人才資源是人力資源的一部分，即優(yōu)質(zhì)的人力資源。三、 人力資源、人口資源、人才資源①人口資源是指一個(gè)國家或地區(qū)所擁有的人口的總量，主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。③人力資源，就是指人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。 （二）人力資源 ①康芒斯是第一個(gè)使用“人力資源”一詞的人。人力資源考點(diǎn)第一章：人力資源概述一、人力資源的含義(一) 資源簡單而言，資源是指形成財(cái)富的來源。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，資源是指為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入生產(chǎn)過程的一切要素。 ②我們所理解的人力資源概念，是1954年德魯克在《管理實(shí)踐》中首先正式提出。二、人力資源構(gòu)成的要素（1）人力資源的數(shù)量（2）人力資源的質(zhì)量人力資源的質(zhì)量綜合體現(xiàn)在勞動(dòng)者個(gè)體和人力資源整體的健康狀況、知識(shí)水平、技能水平、價(jià)值觀和勞動(dòng)態(tài)度五個(gè)方面。②人才資源則是指一個(gè)國家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識(shí)、較強(qiáng)勞動(dòng)技能，在價(jià)值創(chuàng)造過程中起關(guān)鍵或重要作用的那部分人。四、人力資源的特點(diǎn)和作用（一）人力資源的特點(diǎn)1．能動(dòng)性。3．增值性。5．可變性。（二）管理的實(shí)質(zhì) 管理就是通過別人來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。 效率是指投入和產(chǎn)出之比，效果是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效程度。 社會(huì)人假設(shè)——人具有社會(huì)性需求。復(fù)雜人假設(shè) 人是復(fù)雜的，不同的人需求層次不同，同一個(gè)人在不同的環(huán)境、時(shí)期也會(huì)表現(xiàn)出不同的需求。 參與式管理（M形方式） 被管理者可以參與到管理的各項(xiàng)職能活動(dòng)中去，管理成為一種雙向的互動(dòng)過程。三、人力資源管理的重要地位（一）宏觀環(huán)境的變化——工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)（Knowledge Economy），通俗地說就是“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”。（二）人力資本理論 提出者：美國芝加哥大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨（人力資本理論之父）首先提出和論證。 （2）人力資本的獲得需要消耗各種稀缺的資源，也就是說需要資本投資。（4）人力投資的目的是要獲得投資收益，人力資本的收益率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他生產(chǎn)要素的投資。 職能不同，人事管理的內(nèi)容比較簡單，人力資源管理的內(nèi)容則更為豐富。第三章 ：人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃概述（一）人力資源規(guī)劃的定義 人力資源規(guī)劃是指為了達(dá)到組織的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)組織目前的人
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