【正文】 　　D．工程保修　　答案：A　　解析：主要考核設(shè)計(jì)階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別：設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段，施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，選項(xiàng)B不符合題意。三個(gè)目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮，選項(xiàng)B符合題意?！　．前饋　　B．系統(tǒng)　　C．全過程　　D．全方位　　答案：B　　解析：選項(xiàng)C全過程控制是指在建設(shè)工程各個(gè)階段都進(jìn)行質(zhì)量控制?！　．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致　　B．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致　　C．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致　　D．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致　　答案：B　　解析：參見教材第七十二頁目標(biāo)分解原則（5）?！　．建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會(huì)需要較長的建設(shè)時(shí)間　　B．加快進(jìn)度以縮短工期，會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響　　C．降低投資，會(huì)迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快　　D．縮短工期雖會(huì)增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益　　答案：D　　解析：選項(xiàng)A、B、C反映工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系。因此，選項(xiàng)D正確?！　?．按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類，控制類型可分為（ ?。Ａ私庥?jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果即對(duì)輸出的反饋，選項(xiàng)C正確?！　?．在計(jì)劃實(shí)施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好（ ?。┉h(huán)節(jié)的控制工作?！　．資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置　　B．資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定　　C．股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定　　D．股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估　　答案：A　　解析：企業(yè)改制的一般程序：確定發(fā)起人并成立籌委會(huì)，形成公司文件，提出改制申請(qǐng)，資產(chǎn)評(píng)估，產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)設(shè)置，認(rèn)繳出資額，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，簽發(fā)出資證明書。　　A．熱愛本職工作　　B．保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量　　C．堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作　　D．為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法　　答案：C　　解析：選項(xiàng)A屬于監(jiān)理工程師良好的品德，選項(xiàng)B屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤?！　．籌措建設(shè)資金　　B．審定償還債務(wù)計(jì)劃　　C．審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件　　D．組織工程設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)工作　　答案：D　　解析：選項(xiàng)A、B、C屬于建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)。因此，選項(xiàng)C正確。　　A．建設(shè)準(zhǔn)備　　B．施工安裝　　C．生產(chǎn)準(zhǔn)備　　D．竣工驗(yàn)收　　答案：C　　解析：工程投產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。選項(xiàng)A、B、D不符合建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》的規(guī)定?！　?．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及（ ?。?。　　2．建設(shè)工程監(jiān)理的作用是（ ?。＿@表明建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案作者：日期：2008年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）　　1．在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益?！　．公平性　　B．自主性　　C．獨(dú)立性　　D．公正性　　答案：D　　解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性，選項(xiàng)A、B不符合題意，監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。　　A．促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全　　B．有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會(huì)效益最大化　　C．依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為　　D．從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理　　答案：A　　解析：選項(xiàng)B應(yīng)改為：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；選項(xiàng)C中依靠自律機(jī)制只能規(guī)范監(jiān)理企業(yè)自身行為，應(yīng)改為：有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；選項(xiàng)D錯(cuò)在監(jiān)理企業(yè)并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者，應(yīng)改為：從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理?！　．對(duì)建設(shè)單位工程概算中安全施工費(fèi)項(xiàng)目的審核責(zé)任　　B．對(duì)設(shè)計(jì)單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法　　C．對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案　　D．對(duì)工程機(jī)械設(shè)備提供單位安全管理制度的檢查內(nèi)容　　答案：C　　解析：參見教材第二十三頁?！　?．建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員， 組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、 調(diào)試等工作是（）階段的工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組織管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、 調(diào)試、工程驗(yàn)收；簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議；進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作?！　?．實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是（ ?。?。　　6．監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（ ?。?。　　7．國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時(shí)，提出改制申請(qǐng)后需順序完成的工作是（ ?。Ｒ虼?，選項(xiàng)A正確?！　．投入　　B．轉(zhuǎn)換　　C．反饋　　D．對(duì)比　　答案：C　　解析：選項(xiàng)A、B是控制流程循環(huán)的開始，不涉及計(jì)劃的執(zhí)行情況及結(jié)果。選項(xiàng)D是將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏離?！　．事前控制、事中控制、事后控制　　B．前饋控制、反饋控制　　C．開環(huán)控制、閉環(huán)控制　　D．主動(dòng)控制、被動(dòng)控制　　答案：D　　解析：控制類型按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間，可分為事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制、反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制、閉環(huán)控制；按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。　　10．下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是（）。11．下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（ 　）?！　?2．建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（ ?。┛刂?。選項(xiàng)D全方位控制是指對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進(jìn)行控制?！　?3．決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段是（ ?。╇A段?！　?4．總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強(qiáng)合同管理，屬于監(jiān)理工作的（ ?。┐胧！　?5．對(duì)業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為（ ?。！　?6．下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是（ ?。??！　?7．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是（ ?。！　?8．將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象?！　．財(cái)務(wù)報(bào)表法　　B．初始清單法　　C．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法　　D．流程圖法　　答案：D　　解析：參見教材第九十六頁流程圖法概念?！　．專業(yè)監(jiān)理工程師　　B．總監(jiān)理工程師　　C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人　　D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)　　答案：B　　解析：選項(xiàng)C、D顯然不是正確答案?！　?0．組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。21．