電大會(huì)計(jì)大專畢業(yè)論文正稿-展示頁(yè)
2025-07-06 15:10本頁(yè)面
【正文】 ，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性（一）財(cái)務(wù)管理的定義財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）,以及利潤(rùn)分配的管理。但是我國(guó)中小企業(yè)近五年的淘汰率約為70%,近30%左右的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,有相當(dāng)部分企業(yè)是因企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱而造成的。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。但財(cái)務(wù)問(wèn)題又是一個(gè)不斷更新、改進(jìn)的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)水平的提高就顯得非常重要。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及財(cái)務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的系統(tǒng)工程。. . . . .內(nèi)容提要財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分 它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展 ,從某種意義上說(shuō) ,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全和全面有效有關(guān)，因此財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題與對(duì)策 目 錄一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性……………………………………………………………………1（一）財(cái)務(wù)管理的定義………………………………………………………………………………1（二）財(cái)務(wù)管理的特征和目標(biāo)………………………………………………………………………1（三）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容………………………………………………………………………………1（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要意義…………………………………………………1二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題與分析…………………………………………………1（一）面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大……………………………………………………………………2（二）財(cái)務(wù)管理能力偏弱……………………………………………………………………………2（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊………………………………………………………………2（四）融資渠道不暢…………………………………………………………………………………2（五）投資能力較弱 ,且缺乏科學(xué)性………………………………………………………………2（六）財(cái)務(wù)制度不健全，崗位設(shè)置混亂……………………………………………………………2三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的對(duì)策建議…………………………………………………3（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍……………………………………………………………………………3（二）強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制………………………………………………3（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展……………………………………………………3（四）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道……………………………………………………………………………4（五）增強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)…………………4（六）完善機(jī)制，嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制……………………………………………………………………4參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………………4學(xué)習(xí)參考淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管
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