【正文】 、用電等搭設(shè)和布置工作。 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下： 18 技術(shù)工作管理目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理目標(biāo) 技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立 工程施工 技術(shù)工作會(huì)議 技術(shù)管理制度的制訂 項(xiàng)目施工工程圖紙會(huì)審 技術(shù)質(zhì)量情報(bào) 技術(shù)革新 標(biāo)準(zhǔn)化施工 技術(shù)檔案 技術(shù)質(zhì)量效果 施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)文件編制 技術(shù)交底 技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)行 技術(shù)審核 設(shè)計(jì)更改 施工日志 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 運(yùn) 行情況調(diào)查 竣工技術(shù)資料收集整理 施工技術(shù)總結(jié) 原材料檢驗(yàn) 計(jì)量器具檢測(cè) 操作規(guī)程執(zhí)行 施工機(jī)具保證 施工操作環(huán)境及條件 操作人員技術(shù)水平 施工措施 施工過(guò)程質(zhì)檢 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及竣工驗(yàn)收 工程交工 質(zhì)量回訪 質(zhì)量問(wèn)題 返修處理 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖 19 第二節(jié) 施工總體部署 一、施工前準(zhǔn)備 倘若我公司有幸中標(biāo)，我們將按照我公司的投標(biāo)承 諾，結(jié)合本工程的具體情況特點(diǎn)，立即開始進(jìn)行下列施工前期的準(zhǔn)備工作 : ，完善本工程項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制編制工作，并根據(jù)我公司有關(guān)項(xiàng)目管理的內(nèi)審程序文件及本工程的具體特點(diǎn)編制項(xiàng)目管理文件。 四、質(zhì)量保證、檢驗(yàn)體系的建立與有效運(yùn)行 17 為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按公司內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的 ISO9001:2020 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理。 (十五 )公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組每半月到工地檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系，及時(shí)解決內(nèi)部機(jī)械設(shè)備調(diào)配、對(duì)外辦理相關(guān)手續(xù)等事項(xiàng)。且在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。同時(shí)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理，且積極配合業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前一天通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。 (十一 )根據(jù)合同規(guī)定的工期，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施有力，實(shí)施有效。 (十 )項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 (九 )本工程的資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。 (七 )實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。 (五 )每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 (三 )強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 (二 )建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)事務(wù) (如城監(jiān)、市容、環(huán)境污染管理等 部門的聯(lián)系 )。 組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械的工作能力。 保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合成本核算部辦理工程進(jìn)度結(jié)算，各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報(bào)告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。在施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。對(duì)不遵守安全施工規(guī)定的人員，無(wú)論身份地位，都有批評(píng)教育及給予處罰的權(quán)力。具體內(nèi)容 :配合并檢查現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)；負(fù)責(zé)自檢分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師；配合 15 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，主要工序旁站監(jiān)督，將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；針對(duì)工程例會(huì)中提出存在的問(wèn)題，協(xié)助技術(shù)組拿出整改方案；定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行高度組織，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過(guò)技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測(cè)量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。 (2)項(xiàng)目工程技術(shù)組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、施工測(cè)量試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。 (3)施工作業(yè)層 —— 工程項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì) 按承包合同完成項(xiàng)目交給的任務(wù)。 10 (2)項(xiàng)目管理層 —— 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明 施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并安排各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 第四節(jié) 企業(yè)簡(jiǎn)介 （略） 【 第 三 章 】 組 織 機(jī) 構(gòu)及施工組織措施 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、公司組織機(jī)構(gòu)的組建 9 (一 )成立公司重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)總指揮部 該工程將是我公司展示綜合實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)社會(huì)形象的重要機(jī)遇，公司將把該工程列為 2020 年重點(diǎn)工程之一，成立以公司經(jīng)理、總工程師為首的重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)總指揮部，全面領(lǐng)導(dǎo)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)，對(duì)工程重大措施，施工關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工程有序進(jìn)行。 施工場(chǎng)地有限，工程材料量大而且品種繁多，材料堆放和管理難度較大。 三、工程重點(diǎn) 組織協(xié)調(diào) 8 本工程場(chǎng)地有限 ,且不同專業(yè)的施工隊(duì)伍較多，裝飾部分與其它專業(yè)配合交叉多 ,又由于工 種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，因此就決定了在施工程序安排和施工方法的選擇上有較大的差異。 該工程工種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，施工精度要求高，因此在施工過(guò)程中各工種之間應(yīng)密切配合。 因本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃，以充分利用場(chǎng)地，合理組織施工。 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 一、環(huán)境和施工條件特點(diǎn) 本工程位于 西寧 市，交通較方便。 【 第 二 章 】 工程概況、特點(diǎn)及公司簡(jiǎn)介 7 第一節(jié) 工程概況 該工程項(xiàng)目名稱為 2樓改造工程，建設(shè)地點(diǎn)位于 西寧 市。 編制的原則是：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)合理、操作性強(qiáng)。 國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002221) 《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 (JGJ332020) 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ4688） 《建筑裝飾工程施工及竣收規(guī)范》 （ GBJ73— 91） 6 《建筑施工手冊(cè)》 《 室內(nèi)裝飾工程手冊(cè)》 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》 《 工程測(cè)量規(guī)范》（ GB50026— 93） 《建筑隔聲測(cè)量規(guī)范》（ GBJ75— 84） 《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ104— 87） 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ301— 88） 《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 88） 《建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法》（ JGJ70— 90） 《天然大理石建筑板材》（ 79— 92） 《天然花崗石建筑板材》（ JC205— 92） 《裝飾石膏板》（ GB9777— 88） 《建筑用輕鋼龍骨》（ GB11981— 89） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB 5022295） 本施工組織設(shè)計(jì)僅做為 7樓改造工程的土建、裝飾施工與保修的指導(dǎo)性文件。 施工現(xiàn)場(chǎng)所具備的自然條件。 “ 2樓”改造設(shè)計(jì)方案圖紙。 2樓需二次裝修走廊、客房樓地面拆除至找平層，衛(wèi)生間地面、 墻面及吊頂拆除，垃圾外運(yùn)。其中，需明確如下： 凡土建施工圖上注明二次裝修設(shè)計(jì)的房間，除（一）中第 2 條明確工程量外均計(jì)入裝飾工程預(yù)算。 客房屋頂鋼梁、鋼柱造型和主入口處不銹鋼罩另行發(fā)包，預(yù)埋件由專業(yè)廠家提供，投標(biāo)方負(fù)責(zé)配合預(yù)埋施工。 凡注明二次裝修設(shè)計(jì)的房間樓地面工程量計(jì)至找平層（有防水要求的房間計(jì)至防水層上 找平層）、墻面工程量計(jì)至抹灰層。 1 樓房改造施工組織設(shè)計(jì)方案 目錄 第一章 ：編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 第二章： 工程概況、特點(diǎn)及公司簡(jiǎn)介 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 第三節(jié) 企業(yè)簡(jiǎn)介 第三章： 組 織 機(jī) 構(gòu)及施工組織措施 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 施工總體部署 第四章： 施 工 總 平 面 布 置 第一節(jié)、施工臨設(shè)、道路、機(jī)械的平面布置 第二節(jié)、施工給水排水線路的平面布置 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置 第四節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，安全文明的平面布置 第五章： 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 2 第二節(jié) 工期保證措施 第三節(jié) 分級(jí)計(jì)劃管理 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 第六章： 施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 第一節(jié)、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 第二節(jié)、施工機(jī)械的設(shè)備 第三節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備的安拆 第四節(jié)、施工機(jī)具的使用與維護(hù) 第七章： 勞動(dòng)力的配置 第一節(jié) 勞動(dòng)力需用計(jì)劃 第二節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃 第八章 ： 土建工程施工方案及施工工藝 第一節(jié) 測(cè)量放線 第二節(jié) 土方工程 第三節(jié) 條形基礎(chǔ)施工方案 第四節(jié) 主體磚混結(jié)構(gòu)施工方案 第五節(jié) 防水工程施工方案 第九章： 裝飾工程施工方案及施工工藝 第一節(jié) 裝飾工程施工網(wǎng)絡(luò)圖 第二節(jié) 樓地面工程 第三節(jié) 墻、柱面工程 第四節(jié) 吊頂工程 第五節(jié) 門窗工程 3 第六節(jié) 裝飾安裝工程 第七節(jié) 涂料、油漆工程 第八節(jié) 裝飾小品工程 第十章： 安裝工程施工方案及施工工藝 第一節(jié) 強(qiáng)電系統(tǒng)施工方案 第二節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝施工方案 第三節(jié) 弱電系統(tǒng)施工方案 第十一章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 第三節(jié) 質(zhì)量、技術(shù)管理 第四節(jié) 土建工程質(zhì)量通病及防治措施 第五節(jié) 裝飾工程質(zhì)量通病及防治措施 第六節(jié) 水電安裝工程質(zhì)量通病及防治措施 第十二章： 物資采購(gòu)質(zhì)量控制 第一節(jié) 物資采購(gòu)質(zhì)量控制目的 第二節(jié) 物資采購(gòu)各部門的職責(zé) 第三節(jié) 物資采購(gòu)的工作程序 第十三章： 安全施工措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 第二節(jié) 組織管理措施 第三節(jié) 安全施工制度 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施 4 第五節(jié) 機(jī)械安全措施 第六節(jié) 臨時(shí)用電安全措施 第十四章： 文明施工措施 第一節(jié) 文明施工目標(biāo) 第二節(jié) 組織管理措施 第三節(jié)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的保證措施 第十五章： 新工藝、新技術(shù)運(yùn)用 第十六章： 雨季施工措施 第十七章： 環(huán) 保 措 施 第一節(jié) 環(huán)境目標(biāo)及管理方案表 第二節(jié) 環(huán)保實(shí)施措施 第十八章： 與其他單位的配合措施 第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 第二節(jié) 與監(jiān) 理工程師的工作協(xié)調(diào) 【 第 一 章 】 編 制 說(shuō) 明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、工程名稱： XX 2樓改造工程 二、工程地址： 青海省 三、建設(shè)單位： XX 物資 供應(yīng)站 5 四、施工單位： XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 五、計(jì)劃施工工期： 175 個(gè)工作日 六、施工范圍： （一） 2樓改造工程施工圖設(shè)計(jì)土建和安裝工程所有內(nèi)容。其中，需明確如下： 拆除 1樓北側(cè)廚房、 2樓東側(cè)樓梯等所有影響新加部分建筑物的原有建筑，垃圾外運(yùn)。 電梯設(shè)備另行發(fā)包，電梯安裝預(yù)埋件電梯設(shè)備廠家提供，投標(biāo)方負(fù)責(zé)配合預(yù)埋施工。 （二） 2樓改造工程施工圖設(shè)計(jì)裝飾工程施工圖設(shè)計(jì)所有內(nèi)容。 注明二次裝修房間窗臺(tái)板工程量計(jì)入裝飾工程預(yù)算。 七、 編制依據(jù)： “ 2樓改造工程 ” 招標(biāo)文件。 我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。 國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。 第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設(shè)計(jì)是在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾、安裝等專業(yè)組成。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。該工程由 1樓和 2樓招待所部分組成，面積 2882 平方米，其中原有部分 1985 平方米，新加部分 897 平方米。 本工程四面為已有建筑物，人流量較大，在整