【正文】 擇不小于 10mm2 的絕緣銅線或不小于 16 mm2 的絕緣鋁線。施工現(xiàn)場所用的臨時電線為銅芯橡皮電纜線，按國家規(guī)格及江蘇省規(guī)定要求，采用三相五線制，單相三線制在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須用 TN3 接零保護系統(tǒng)。施工前，要配合業(yè)主對現(xiàn)場進行實地考察，落實施工用水、用電，垂直運輸、垃圾堆放點和生活區(qū)域。施工前必須落實好工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)勞動力需用計劃，機械設備、工具用具、質(zhì)量安全檢測方法等方可進行施工。 合理安排勞動力、施工設備、周轉(zhuǎn)材料工地所用勞動力、施工設備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進度的需要，同時也要滿足紅山半島工地內(nèi)周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要。施工中出現(xiàn)的問題，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計師或其代表匯報，并提出整改意見，經(jīng)業(yè)主或設計師同意后實施。嚴格按施工圖紙和國家規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工，對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設計方或業(yè)主確認。定期向業(yè)主、設計師、公司總管、以便各有關(guān)人員及時了解項目進展情況，及時對工程項目施工給予指導、支持，同時積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從當?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。各工程師具有豐富的裝飾裝璜施工經(jīng)驗，適應工程裝飾裝璜的需要。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目生產(chǎn)副經(jīng)理（由項目經(jīng)理兼）組成領(lǐng)導層，實行項目經(jīng)理負責制，下屬有質(zhì)量安全工程師、材料設備工程師、預算工程師、后勤總管，項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員由一專多能，精明強干，具有同類工程及豐富的工程施工經(jīng)驗的人員擔任。對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導、監(jiān)督的權(quán)利。 建立完善的項目組織管理機構(gòu)公司由公司總經(jīng)理、公司總工程師具體負責工程施工后勤保障工作及施工技術(shù)指導、質(zhì)量審查等事宜，全面開展并協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部、5公司經(jīng)理公司職能科室、施工人員選派及機械設備配備等工作。B. 對于特殊結(jié)構(gòu)的材料：根據(jù)施工進度計劃、工程設計要求以及工程項目質(zhì)量目標，及時向業(yè)主及設計提交設計書，在經(jīng)設計師及業(yè)主審核批準后，實施材料采購及安裝制作施工。對所有材料按國家有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收，需要進行復試的材料及時取樣復試。會同業(yè)主共同確定材料生產(chǎn)廠家、質(zhì)量要求、及其價格，共同看樣并封樣。 物資施工準備工作計劃A. 按招標文件要求，一般材料均由施工單位負責采購。E. 圖紙會審：了解設計意圖，以及對設計圖紙上的問題提出意見，會同設計及業(yè)主或監(jiān)理工程師協(xié)商解決。C. 技術(shù)合同交底：組織本工程各專業(yè)、各工種施工人員，深入學習施工圖紙、施工組織設計及施工合同，使施工人員明確本工程特點、主要施工方法及施工質(zhì)量要求等。3第二章 施工準備工作及施工部署 主要施工準備工作計劃表 前期施工準備工作計劃，在接到中標通知書后，按投標中所承諾人員配備，立即運作。本工程質(zhì)量等級達到規(guī)范標準要求。整個工程設計思路新穎，風格獨特，十分氣派。2第一章 工程概況 工程概況無錫市排水管理處管網(wǎng)管理所裝潢工程。 踏勘現(xiàn)場以及本公司有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理規(guī)定。1目 錄編制施工組織設計的依據(jù) .................................................................................................1第一章 工程概況 .................................................................................................................2第二章 施工準備工作及施工部署 .........................................................................3 主要施工準備工作計劃表 ..............................3 前期施工準備工作計劃 .................................3 物資施工準備工作計劃 ................................4 建立完善的項目組織管理機構(gòu) ...........................4 服從業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計師的指令 ...................6 合理安排勞動力、施工設備、周轉(zhuǎn)材料 ...................6第三章、計劃投入的勞動力和機械 ............................................................................8 項目經(jīng)理部人員表 .....................................8 主要施工機具設備一覽表 ...............................9第四章 主要分部、項工程施工方法 ....................................................................10 花崗石地面施工方法及措施 ...........................10 花崗巖柱墻飾面施工方法及措施 .......................13 腳手架搭設施工 ......................................16 石膏板(礦棉板)輕鋼龍骨吊頂 .........................19 乳膠漆施工 .........................................24 門窗及細木工程 .....................................27 木地板施工方法及措施 ...............................322 清水漆施工 .........................................33 地面磚和瓷磚的施工 .................................36 玻璃窗安裝 ........................................38 無框玻璃門制按 .....................................39 安裝工程 ...........................................40第五章、質(zhì)量保證措施 ....................................................................................................48 工地施工管理制度 ....................................49 嚴格執(zhí)行“三檢”例會制 ..............................49 加強監(jiān)理力度，發(fā)揮激勵機制 ..........................49 質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡 ....................................50 項目質(zhì)量控制點及特殊過程 ............................52 質(zhì)量控制措施 ........................................52 質(zhì)量保證措施 ........................................53第六章、安全保證措施 ....................................................................................................54 安全管理目標 ........................................54 施工安全一般規(guī)定 ....................................55 防火設施 ............................................55 施工機械安全防護 ....................................55 現(xiàn)場臨時用電防護措施 ................................56 接地與防雷安全要求 ..................................57 消防保衛(wèi)措施 ........................................573第七章、現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護 ..........................................................................59 現(xiàn)場文明施工 ........................................59 文明施工管理措施 ....................................59 綜合治理措施 ........................................60 環(huán)境保護措施 ........................................62 工地環(huán)境保護與清潔 ..................................62第 八 章 、 主 要 技 術(shù) 措 施 .....................................................................................................63 施 工 質(zhì) 量 保 證 體 系 ....................................................................................................................63 認真落實以下幾項技術(shù)管理制度 ........................64第九章、工期控制與配合協(xié)調(diào) ....................................................................................68 確保工期的措施 ......................................68 施工配合與協(xié)調(diào) ......................................69 施工進度計劃表（見附表） ............................71 勞動力動態(tài)圖 .......................................71第十章、竣工交付 ...............................................................................................................72第十一章、質(zhì)量回訪 ..........................................................................................................731編制施工組織設計的依據(jù) 無錫市排水管理處管網(wǎng)管理所裝潢工程圖紙。 無錫市裝潢工程招標文件及答疑文件。 無錫市政府部門相關(guān)文件 我公司同類工程施工經(jīng)驗。本工程裝飾有大理石地磚，大理石裝飾墻面，輕鋼龍骨石膏板面吊頂，造型門、廳制作安裝，乳膠漆裝飾面，軟包墻面，外裙墻大理石干掛及玻璃幕墻等。本公司愿以一流的設計，嚴格的管理，嚴密的計劃，優(yōu)異的質(zhì)量，精良的裝備，合理的報價，周到的服務，安全文明的施工，在全面透徹理解設計意圖的基礎(chǔ)上，編制可行的施工方案和施工組織設計；采用科學施工的組織、現(xiàn)代化的管理手段，先進的施工技術(shù)，保質(zhì)保量按期完成本次招標范圍內(nèi)的全部裝飾、水電、給排水、石材干掛工程。招標工期為 62 天，本公司招標工期為62 天，計劃開工日期 2022 年 12 月 5 日，計劃竣工日期為 2022年 2 月 5 日。序號 施工準備工作內(nèi)容 負責人 時間安排1 工程合同的簽訂 公司經(jīng)理 接到中標通知書之日起2 項目機構(gòu)的組建、運作 公司經(jīng)理 中標后立即運作3 技術(shù)、合同交底 公司經(jīng)理 技術(shù)科 合訂簽訂后的 2 日內(nèi)4 規(guī)范規(guī)程準備 技術(shù)科 中標后 3 日內(nèi)5 圖紙會審 技術(shù)科 按甲方安排6 施工機械及周轉(zhuǎn)材料準備 公司材料設備科 合同簽訂后 3 日內(nèi)7 工程預算編制 公司生產(chǎn)經(jīng)營科 中標后 5 天之內(nèi)8 勞動力組織 項目經(jīng)理 合同簽訂后 3 日內(nèi)9 項目部人員教育與培訓 公司經(jīng)理書記 合同簽訂 3 日內(nèi)10 施工組織設計 項目經(jīng)理項目總 工程師 施工圖設計交底后 5 日內(nèi)11 現(xiàn)場臨時設施工作 項目經(jīng)理 合同簽訂后立即進行12 材料采購總計劃 項目材料工程師 項目經(jīng)理 工程開工后 7 天內(nèi)4B. 施工組織設計：在投標施工組織設計的指導下，根據(jù)設計施工圖交底，編制工程實施施工組織設計，并提交業(yè)主及監(jiān)理工程師審定或提出修改意見并批準開工。D. 規(guī)范規(guī)程準備：準備本工程施工所需的各種規(guī)范規(guī)程。F. 機械設備及周轉(zhuǎn)材料準備：準備工程施工必備的施工機械設備及周轉(zhuǎn)材料。為此，根據(jù)施工進度要求、工程設計要求、以及施工組織設計質(zhì)量要求，及時制定材料供應計劃，并及時向業(yè)主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃。在比質(zhì)比價的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時簽訂物資采購合，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗證書和使用說明。