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四川某改擴(kuò)建項(xiàng)目35kv變電站設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-06 09:27本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖工期一、開、竣工日期和施工進(jìn)度表開工日期: 2002 年9 月1 日竣工日期: 2002 年12 月31 日根據(jù)我公司的具體情況,我公司的計(jì)劃工期為110 天。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、臨時(shí)設(shè)施布置:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,文明施工,項(xiàng)目經(jīng)理部及其施工人員在變電所內(nèi),設(shè)辦公及生活區(qū),項(xiàng)目部裝設(shè)有線電話,施工現(xiàn)場(chǎng)配置無(wú)線電話,以便隨時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系。對(duì)于自購(gòu)材料執(zhí)行《物資要購(gòu)控制程序》(G/)。同時(shí)庫(kù)管員應(yīng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、整理。四、該工程所有參戰(zhàn)人員應(yīng)文明施工,作到“工完材料盡場(chǎng)地清”,防止物資積壓,歷行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。二、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度;嚴(yán)格控制材料消耗;嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品(設(shè)備、元件、機(jī)具及消耗性材料)在現(xiàn)場(chǎng)流通。技 術(shù) 力 量 配 置 表(圖表2)技術(shù)人員特殊工種工人技術(shù)等級(jí)序號(hào)分項(xiàng)分類高中初測(cè)量焊接電工起重技師高級(jí)中級(jí)工1土建126333224602電氣125312330施工機(jī)具安排根據(jù)工程情況,本工程施工機(jī)具采取自備和租賃兩種形式,對(duì)于主要施工器具自備,特種機(jī)具采取租賃形式,具休配置見下表:土建施工機(jī)器具(圖表3)序號(hào)名稱規(guī)格、型式單位數(shù)量配置方式1挖掘機(jī)履帶式100 型臺(tái)1租賃2自卸汽車5 噸臺(tái)4租賃3蛙式打夯機(jī)11201D臺(tái)2自備4普通門架臺(tái)2租賃5砼攪拌機(jī)350 型臺(tái)4自備6砼振動(dòng)器HZ50臺(tái)3自備7振動(dòng)棒根4自備8抽水機(jī)臺(tái)4自備9運(yùn)輸手車臺(tái)10自備10經(jīng)緯儀J2臺(tái)1自備11水準(zhǔn)儀S3臺(tái)1自備電氣施工機(jī)器具(圖表4)序號(hào)名稱規(guī)格、型式單位數(shù)量配置方式1真空濾油機(jī)套1租賃2真空泵臺(tái)2自備3吊車16T臺(tái)1租賃4微水測(cè)試儀臺(tái)1自備5空氣壓縮機(jī)臺(tái)1自備6電烘箱個(gè)1自備7電弧焊機(jī)BX6200臺(tái)3自備8臺(tái)鉆臺(tái)2自備9磁座鉆臺(tái)1自備10型材切割機(jī)臺(tái)3自備11鏟車3T臺(tái)1租賃12葫蘆5T、3T、1T個(gè)各2自備13鉗工桌張2自備14開線鉗把2自備15手槍電鉆把2自備16沖擊電鉆把1自備17搖表2500V臺(tái)1自備18電動(dòng)絞磨3T臺(tái)2自備19電動(dòng)液壓機(jī)臺(tái)1自備20手動(dòng)液壓鉗臺(tái)1自備21放線架大、中、小對(duì)5自備22電動(dòng)彎排(管)機(jī)平、立彎臺(tái)1自備設(shè)備材料供應(yīng)該項(xiàng)目除甲供設(shè)備外,還有通訊設(shè)備、直流設(shè)備未進(jìn)行采購(gòu);材料中,除水泥、砂石等材料外,電纜、鋼材等均要在XXXXXX 外采購(gòu)。本工程設(shè)管理人員7 人:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)安部長(zhǎng)、工程技術(shù)部長(zhǎng)、物質(zhì)設(shè)備部長(zhǎng)、綜合辦主任各一人。(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常文書、打印、保衛(wèi)和接待事務(wù)工作。(5) 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),并為監(jiān)理提供交通、生活條件和工作環(huán)境。(3) 進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。綜合辦(1) 負(fù)責(zé)資金的使用管理和勞動(dòng)分配。(3)負(fù)責(zé)工器具的檢驗(yàn)、配置和發(fā)放。物質(zhì)設(shè)備部(1)建立健全材料設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制設(shè)備、材料的自備計(jì)劃及材料需用量計(jì)劃。(5) 定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)安管理情況。(3) 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。(1) 負(fù)責(zé)ISO9001 質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。(3)做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和管理工作,配合甲方對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。質(zhì)安部(1)負(fù)責(zé)制定工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量控制點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則。8)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),解決施工中質(zhì)量、安全問(wèn)題。6)協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。4)負(fù)責(zé)與XXXXXX 供電局協(xié)調(diào)變電站停送電工作。工程技術(shù)部1)主持日常技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作2)負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充的施工作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)主要特殊施工提出施工技術(shù)方案,報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。6)負(fù)責(zé)組織工程原始資料、技術(shù)資料、評(píng)級(jí)卡片、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告的編制、收集、整理工作。4)主持技術(shù)會(huì)議,對(duì)重大施工方案作出決定審批新編的作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施和安全保證措施。2)針對(duì)該工程地處高原,離進(jìn)入霜凍期前只有兩個(gè)月的時(shí)間,并且施工期間必須保障XXXXXX 供電安全可靠,材料采購(gòu)不易等多種因素,制訂科學(xué)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃,確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,并按期完工,滿足業(yè)主的要求。7)合理配置資源,確保工程按期竣工和投產(chǎn)。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與XXXXXX 供電局關(guān)系,聯(lián)系停送電工作。3)負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限。管理機(jī)構(gòu)框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)安部部長(zhǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)物設(shè)部部長(zhǎng)綜合辦主任土建隊(duì):(60人)電氣隊(duì):(30人)二、職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理1)接受建設(shè)單位指揮部管理及總公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令和國(guó)家電力公司關(guān)于送變電建設(shè)工程的有關(guān)文件規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)設(shè)三部一辦,各部室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(人員情況詳見《參加本工程主要人員》)由公司具有施工組織、管理和技術(shù)管理能力的骨干力量組成。成立“XXXXXX 改擴(kuò)建項(xiàng)目35KV 變電站工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,代表公司對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全方位管理。如果10KV 出線為新投運(yùn)設(shè)備,不需要改接,在變電站完工后已經(jīng)可以投運(yùn),那么就只有很短的停電時(shí)間用來(lái)倒負(fù)荷,此施工時(shí)間安排在白天還是夜間,我們聽從民航XXXXXX 管理部門的安排;如果10KV 出線為舊設(shè)備,需要停電改接,我們?yōu)闇p少停電對(duì)民航XXXXXX 的影響,將采取夜間施工的方式,避開有班機(jī)起降的白天。在此及以后的施工過(guò)程中,一段母線不帶電,二段母線及附屬設(shè)備帶電。此時(shí),需要將一段母線進(jìn)線停電,斷開一二段母線間聯(lián)絡(luò)開關(guān),二段母線供電,帶10KV 所有負(fù)荷,發(fā)電機(jī)處于熱備用狀態(tài)。3)分階段拆除原35KV 變電站總體施工方案因該工程涉及貢嘎XXXXXX 原35KV 變電站拆除工作,原35KV 變電站需要邊運(yùn)行邊拆除,為減少XXXXXX 停電時(shí)間,特制定本方案。10KV 采用19 臺(tái)XGN10 型高壓柜,出線12 回,微機(jī)保護(hù),其中一臺(tái)為站用變。2) 電氣安裝:主變壓器為2 臺(tái)SZ96300/35GY 型三相雙圈有載調(diào)壓變壓器;總?cè)萘?*6300KVA。編制依據(jù)1.《XXXXXX 改擴(kuò)建項(xiàng)目35KV 變電站設(shè)備安裝工程施工招標(biāo)書》;2.招標(biāo)單位下發(fā)的技術(shù)資料及附圖;3.本工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料;4.我公司編制的《質(zhì)量保證體系程序文件》、《變電工程施工工法》以及我公司歷年送變電工程施工的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)資料.工程概況一、工程名稱XXXXXX 改擴(kuò)建項(xiàng)目35KV 變電站設(shè)備安裝工程二、名詞解釋招標(biāo)人:XXXXXX 改擴(kuò)建工程指揮部招標(biāo)代理人:3.設(shè)計(jì)單位:4.監(jiān)理單位:三、工程概況1. 施工條件:工程位于XXXXXX 原35KV 變電站原變電站所所址上拆除現(xiàn)有的35KV 變電所35KV 部分一段母線及其相關(guān)設(shè)備的場(chǎng)地并結(jié)合所址圍墻內(nèi)西側(cè)空地新建;場(chǎng)地較為狹小,且臨近35KV運(yùn)行中的二段母線及其相關(guān)設(shè)備;施工用水、用電及交通、通訊均可利用現(xiàn)有35KV 變電站系統(tǒng)及設(shè)備。在查勘施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),與XXXXXX供電部門進(jìn)行了充分的協(xié)調(diào)工作,取得XXXXXX 供電局在停送電工作方面給予相應(yīng)配合的承諾。為此,我們作了必要的準(zhǔn)備和投入。目錄第一章 前言 3第二章 工程概況 4第三章 總體施工方案 5第四章 工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 6第五章 施工技術(shù)力量的組織 12第六章 施工機(jī)具安排 13第七章 設(shè)備材料供應(yīng) 16第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 18第九章 工期 20第十章 施工安全管理 22第十一章 施工質(zhì)量管理 32第十二章 施工技術(shù)管理 40第十三章 文明施工 118第十四章 降低工程成本措施 123第十五章 竣工驗(yàn)收及移交 124 前言編制說(shuō)明我公司能夠受邀參加XXXXXX 改擴(kuò)建項(xiàng)目35KV 變電站設(shè)備安裝工程的投標(biāo),感到非常榮幸。如中標(biāo),我們將選派最精干的,能夠適應(yīng)XXXXXX高原氣候的施工隊(duì)伍參加本工程的施工。在有關(guān)部門協(xié)助下,對(duì)工程情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,對(duì)相關(guān)資料有了全面了解,施工時(shí)可按其綱要進(jìn)行監(jiān)督檢查。(承諾書見附表)。2. 建設(shè)規(guī)模:1) 土建部分:35KV ,10KV ,均為框架結(jié)構(gòu);主變壓器基礎(chǔ)兩座;獨(dú)立避雷針?biāo)淖?5KV 室外架構(gòu)三座以及附屬道路、電纜溝、室內(nèi)裝飾、排水等工作。35KV 采用9 型高壓柜,進(jìn)線2 回,微機(jī)保護(hù),其中一臺(tái)為站用變。另有通訊系統(tǒng),不間斷電源等。1. 開工后,應(yīng)將原35KV 變電站一段母線拆除,為場(chǎng)地平整等工作掃清障礙。一段母線附屬設(shè)備拆除,僅保留不妨礙施工的一段母線構(gòu)架及母線。2. 新的35KV 變電站投運(yùn)后,因需要拆除原變電站一段母線構(gòu)架,靠近原變電站的1B 暫時(shí)不投運(yùn),只投運(yùn)2B,帶所有10KV 負(fù)荷。工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了提高施工管理水平,本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。經(jīng)公司辦公會(huì)議決定,項(xiàng)目經(jīng)理由具有參加過(guò)XXXXXX 電網(wǎng)建設(shè)多年,參加過(guò)多個(gè)四川省三州地區(qū)變電站建設(shè),并參與原XXXXXX35KV 變電站竣工驗(yàn)收的工程師擔(dān)任,項(xiàng)目總工程師由高級(jí)工程師擔(dān)任。同時(shí),為了保證工程管理的延續(xù)性和有效性,本工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師在施工過(guò)程中始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作,不兼職,不調(diào)換。2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針,確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到本《綱要》的規(guī)定。4)組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度,推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。6)自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。項(xiàng)目總工程師1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作全面負(fù)責(zé)。3)組織參加施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作,主持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)各種作業(yè)指導(dǎo)書按計(jì)劃及時(shí)提供。5)經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行代表聯(lián)系,征求其對(duì)本工程施工的意見和建議,促進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。7)驗(yàn)證開、竣工條件。3)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究和實(shí)施,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。5)對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制,并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。7)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,安全報(bào)表的編制及報(bào)送。9)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全等資料的收集、整理和歸檔,做好工程資料的管理和控制。(2)配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、施工記錄、評(píng)級(jí)卡片的管理工作。(2) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定工作,特別是隱蔽工程,要進(jìn)行旁站式監(jiān)督。(4) 負(fù)責(zé)安全保證金的管理和兌現(xiàn)工作。(10)加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)夭牧虾屯獾卦O(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管,確保按工期分配、發(fā)放。(4)質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。(2) 負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地送交各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(4) 負(fù)責(zé)工程的環(huán)保工作。(6) 負(fù)責(zé)工程的綜合協(xié)調(diào)工作。施工技術(shù)力量的組織一、技術(shù)力量組織根據(jù)本工程地處高原,XXXXXX 一級(jí)供電不間斷,時(shí)至霜凍已近等特點(diǎn),工期緊任務(wù)重的要求,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,為實(shí)現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的目標(biāo),公司將通過(guò)培訓(xùn)、考核,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,挑選思想作風(fēng)好,技術(shù)過(guò)硬,身體素質(zhì)能適應(yīng)高原氣候的施工隊(duì)伍。下屬土建隊(duì)60 人,電氣安裝隊(duì)30 人,適時(shí)適量挑選臨時(shí)民技工。一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部《材料供應(yīng)、庫(kù)房管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃。三、根據(jù)《設(shè)備材料計(jì)劃》,按工期要求督促供應(yīng)部門及時(shí)訂、供貨,加強(qiáng)設(shè)備交接的銜接和驗(yàn)收,制定大型設(shè)備裝卸及二次轉(zhuǎn)運(yùn)輸方案,保證工程設(shè)備及材料供應(yīng)暢通。五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門庫(kù)管人員,凡出入工地設(shè)備、機(jī)具、材料一律要妥善保管,嚴(yán)格控制,認(rèn)真清點(diǎn)、登記,作到心里有數(shù)。六、設(shè)備材料供應(yīng)流程甲方乙方項(xiàng)目經(jīng)理部土建隊(duì)電氣隊(duì)七、設(shè)備材料的管理設(shè)備材料的管理按照合同及業(yè)主的要求,建立健全各類規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行ISO-9001 質(zhì)量體系。對(duì)于業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料執(zhí)行《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》(G/),并具同時(shí)執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》( G/ ),《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》(G/),《不合格品控制程序》(G/)。在施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置電器材料庫(kù),建筑材料庫(kù)二座,并設(shè)置一定區(qū)域的露天設(shè)備庫(kù),金屬加工場(chǎng)。二、施工形象進(jìn)度橫道圖。四、保證工期的組織措施和技術(shù)措施影響工期的主要因素:根據(jù)CPM 圖及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況分析,確定影響工期的主要問(wèn)題:(1)施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部有關(guān)人員不能及時(shí)到位,準(zhǔn)備工作漏項(xiàng)造成不能按期開工。(3)雨季施工,影響施工質(zhì)量及進(jìn)度。解決問(wèn)題的組織技術(shù)措施。(2)積
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