【正文】 ，形成配套的技術力量。定位及高程控制：根據(jù)小區(qū)原紅線樁進行建筑物的定位，同時引進標高，并做好原紅線樁、標高控制點的保護工作。 綜合管理計劃的實施：根據(jù)工程進度計劃的實施情況，分階段發(fā)布綜合管理實施計劃、落實責任人、質(zhì)量執(zhí)行標準，在綜合計劃執(zhí)行中，定期或不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)后，組織相關部門定期檢查、監(jiān)督，確保綜合管理計劃的實施。 組織相關人員進行分部分項預核算工作，認真編制材料計劃，提前對材料進行摸底并落實報批手續(xù)，并作好分部分項預算工料，按工期計劃分期分批采購、供應施工現(xiàn)場。 根據(jù)業(yè)主提供的座標控制點，引入施工現(xiàn)場，建立景區(qū)系統(tǒng)主控制線和高程控制點，并加以保護。 組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。6 臨時設施根據(jù)建設單位指定的地點，搭設辦公和臨設設施，若建設單位能提供現(xiàn)有臨時用房為最佳，若甲方不能提供臨時設施而且現(xiàn)場施工場地有限可以考慮租用的方式解決臨時設施問題。5 臨時供水 本工程施工用水電甲方指定的取水點，根據(jù)總平面布置和用水情況，自水源接至職工生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)等。 夜間施工照明采用活動燈架，每個燈架安裝碘鎢燈（1000W）1只，油料庫房內(nèi)照明采用防暴燈具，場地照明采用探照燈。施工用電導線采用橡皮銅芯電纜，不得亂接亂拉，過路地方線纜要么架空，要么穿鋼管埋地敷設，室內(nèi)導線均需穿PVC線管明配。4 施工臨時用電 現(xiàn)場施工用電嚴格執(zhí)行國家安全用電規(guī)范，配置專職電工負責現(xiàn)場用電的安全，維修拆除等工作。根據(jù)工程進度計劃及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由材料組對總平面的使用負責日常管理工作。 保證場地排水暢通，布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護符合要求。 、施工段劃分： 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下結合施工工期對整個工程的施工段進行科學、合理的劃分。詳見（附表：工程進度計劃橫道圖） 施工流程整個項目本著先地下，后地面、先預埋，后安裝、先喬木，后灌木、先土建，后設備、裝飾的原則流水作業(yè)；以土建施工為主線，穿插綠化工程和水電安裝工程，項目部統(tǒng)一組織、分工、協(xié)調(diào)做到工程質(zhì)量相互提高，工程進度相互配合，把整個工程的工期、質(zhì)量、安全作為一個奮斗的目標。按國家有關規(guī)定，做好環(huán)境保護工作，建筑物四周挖排水臨時明溝，出入口設置沉砂井，將地表水和施工用水有組織地排放；進入施工現(xiàn)場的車輛車輪設專人清洗，不得帶泥上路；嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等，以免污染環(huán)境。 安全生產(chǎn)、文明施工目標認真貫徹實施國家建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999要求、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》及國家有關衛(wèi)生的標準規(guī)范，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，%以內(nèi)。第二節(jié) 施工管理目標 工程質(zhì)量目標嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，確保工程按國家驗收標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300200成都市地方政府的規(guī)范文件、一次驗收合格。 、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構網(wǎng)絡圖中所列各職能人員，均應保持穩(wěn)定，恪盡職守?，F(xiàn)場負責植物的栽植，巡查施工現(xiàn)場的施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題上報主管。、項目水電施工員：在項目經(jīng)理的領導下，對本工程的安裝工程管理負主要責任，具體負責施工現(xiàn)場的電氣、管道、設備安裝等技術指導和施工管理工作。、項目土建施工員：應根據(jù)本工程的總體質(zhì)量策劃，負責分項工程的工藝設計，并具體實施工程的施工管理及各工程協(xié)調(diào)，負責隱蔽工程的驗收，記錄及歸檔工作，確保每一道工藝達到目標要求。負責各分項分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計，竣工資料的收集、整理工作。、項目技術負責人：對本工程質(zhì)量、安全負全面技術責任，負責督促貫徹執(zhí)行國家及地方的規(guī)范、規(guī)程和全面質(zhì)量管理，負責各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查、檢驗、試驗工作，確保施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并負責提供完整的檔案資料。其職能劃分如下：、項目經(jīng)理：接受公司直接管理，對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護負全部責任。 機構設置：針對本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學工程管理理論，并結合我公司多年來在項目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗，組建一支精明強干、反應快速、經(jīng)驗豐富、工作負責的項目管理班子，進行本項目的施工管理，全面履行合同內(nèi)容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎，其施工組織機構圖如下:項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員試驗員資料員材料員安全員施工班組 職能劃分： 我司將實行項目經(jīng)理負責制，項目部設項目經(jīng)理一名。 由于施工場地及高度原因，回填土面積廣，機械二次運量較大第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工組織機構及職能劃分我司將按“項目法”組織施工，實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展方針目標管理，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、科學管理、成本管理等全面負責。 加強各專業(yè)施工班組的配合及協(xié)調(diào)管理本項目工作硬質(zhì)鋪裝較多，需要加強班組，材料，機械租憑商的橫向管理，做到不窩工，非特殊情況不趕工，保證工程照施工進度計劃執(zhí)行，全面完成業(yè)務的任務。施工場地寬敞,需合理設置施工臨時通道，減少二次轉運。我們將在施工的全過程圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進行質(zhì)量控制，嚴格按照設計和施工規(guī)范操作，提高機械化施工程序，科學運用全面質(zhì)量管理，使每道工序都受控制。、水景基礎一部分座落在屋面軟土上，一部分座落在結構上，易產(chǎn)生沉降，底板砼發(fā)生斷裂和裂縫，建議軟土用500厚連砂石換填且改用C30抗?jié)B混凝土。生活及施工污水經(jīng)過處理后排放至污水井，最大限度地降低施工對原有環(huán)境的影響，在與施工有關的工作項目范圍內(nèi)設臨時消防水池和一定數(shù)量的滅火器，在施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 、合理安排施工作業(yè)時間和施工工藝，盡量減少夜間作業(yè)。 、在施工前加強對入場人員的教育，務必做到文明施工，禮貌待人，言談舉止文明，注重企業(yè)形象。 、 綠化工程概況 種植土按園林綠化標準選用，植物按施工圖樹形選用，養(yǎng)護按相關標準執(zhí)行。給水管道除有特殊要求外。綠地內(nèi)管道埋設深度。、 土建工程概況本工程有道路，園區(qū)、商業(yè)街及人行道，包括硬質(zhì)鋪裝、水景及小品。第三節(jié) 采用的技術規(guī)范、規(guī)程、標準工程建設標準強制條文建筑地基工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）砼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）建筑施工安全檢查評分標準（JGJ5988）施工現(xiàn)場臨時安全技術規(guī)范（JGJ4688）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T8299）1《園林綠化養(yǎng)護技術等級標準》DG／TJ087022005其他、現(xiàn)行國家法律法規(guī)、現(xiàn)行國家及城市建筑施工管理規(guī)定、本工程招標文件和圖紙、現(xiàn)場施工條件及周邊環(huán)境第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡介 項目概況： 、工程名稱：XXXX項目二期總平園林景觀工程 、工程地址：成都市XXX29號 、建設單位：成都XX發(fā)展有限公司 、設計單位：四川XX環(huán)境設計有限公司 、資金來源：招標人自籌 、招標文件要求工期：110天 地理環(huán)境的位置及地質(zhì)氣象條件： 本工程用地位于成都市XXX29號，設計范圍面積 ：28000㎡。 在施工組織機構上建立專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織機構，形成施工組織管理的核心層，全面負責工程的安全、質(zhì)量、進度和保證人力、物力、財力的分配等，直接對業(yè)主負責，對工程負責。 在機械設備配置方面立足高效的機械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段，為保證質(zhì)量、工期提供強有力的設備保證。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規(guī)范及標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法、確保工程質(zhì)量、確保工程工期。 第二節(jié) 編制原則 嚴格遵守招標文件規(guī)定的內(nèi)容和設計要求、編制施工組織設計。 工程地質(zhì)資料和現(xiàn)場施工條件及周邊環(huán)境。 國家現(xiàn)行施工規(guī)范，操作規(guī)程，驗收標準 四川省有關規(guī)定和指導性文件。樓盤小區(qū)景觀綠化施工組織設計概述作者：日期： 第一章 綜合說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 本工程招標文件。 建設單位提供的施工圖。 四川地區(qū)氣象、地質(zhì)和地區(qū)條件。 已有的施工經(jīng)驗和本企業(yè)的技術裝備。 在收到招標文件后，我們組織了有關工程技術人員對招標文件及設計圖紙進行了細致的領會和探討，并組織了相關技術人員踏勘現(xiàn)場，對本工程的重點、難點進行認真分析，做到科學布局、合理安排并精心編制施工組織設計。 在工期安排上，充分考慮各分項工程及單位工程的施工工期，依據(jù)圖紙，立足于合理化，仔細分析、精心安排各分項工程的施工順序，絕對避免不合理的安排造成干擾施工及窩工現(xiàn)象。 在安全保證措施方面以預防為主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全崗位責任制，確保工程順利完成。 我們的目的是通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一項質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意的工程。本工程包括硬質(zhì)景觀、軟景、小品、照明設施、水電管網(wǎng)等。、 給排水工程概況本工程給排水工程：綠化給水管采用PPR管，取水閥處采用統(tǒng)一的收集井排放至雨水菅網(wǎng)。各種管件均采用專用膠粘結。在綠化給水采用自來水相結合的澆灌系統(tǒng)。第二節(jié) 本工程施工特點和合理化建議本工程應把安全、文明施工列為重點。 、施工現(xiàn)場周圍修建施工圍墻（或者圍擋），進行封閉施工，杜絕施工中傷害事故的發(fā)生。 、項目施工中避免環(huán)境的二次污染，防止粉塵和污水污染，控制噪音。本工程的重點是水景、鋪裝效果是整個景觀工程的關鍵，所以施工質(zhì)量必須嚴格控制。 、本工程規(guī)模較大,仔細確定施工方案，施工過程中必須精心施工，質(zhì)量必須一次交驗合格。確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。平面布置合理性要求強。 整個工程的季節(jié)性施工：該工程將在春夏季施工，因此作好雨季及夏季施工準備以及防雨措施及防暑降溫是本工程管理的重要內(nèi)容（詳見后續(xù)章節(jié)（季節(jié)性施工措施））。公司對項目經(jīng)理部實行直管，并在人、財、物的管理上，將賦予項目部更多的自主權和配備強有力的施工力量，以利項目部開展管理工作的獨立性和主動性。下設項目副經(jīng)理、技術負責人、土建施工員、綠化施工員、質(zhì)檢員、資料員、材料員。以經(jīng)濟手段為紐帶，經(jīng)行政手段為監(jiān)督制約的原則，確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量進度目標方面在組織管理措施上落實到位。、項目質(zhì)檢員：對項目各分部、分項工程的工藝負責檢驗、督促、跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施，同時向項目總工程師匯報工程的動態(tài)質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量負管理責任。、項目安全員：對本工程的安全管理，措施落實，文明施工負責，負責日常的安全檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，并向項目經(jīng)理隨時匯報安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況，負責對特殊工種，參戰(zhàn)全員的安全知識培訓，班前教育，并作好原始資料及安全文明施工資料的收集歸檔工作。、項目材料員：應按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至運至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關證件的驗收歸檔工作。、項目綠化施工員：應按合同及施工圖紙要求，審核材料品種及數(shù)量是否與合同及圖紙相符合 ，安排車輛將所需材料按要求時間送到制定地點。 機構保證： 、組織機構必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 、所有管理人員要求思想、業(yè)務素質(zhì)過硬，必需全部持證上崗。 工程工期目標在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，采取科學合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術、新材料、新設備，確保工程總工期控制在規(guī)定工期以內(nèi)，具體詳“施工進度計劃橫道圖”。 環(huán)境與職業(yè)健康目標嚴格按照GB/T280012001（職業(yè)健康安全管理體系）組織生產(chǎn)，對安全健康職業(yè)標準執(zhí)行情況做出記錄，保護員工及訪問者健康。第三節(jié) 施工段及流程的劃分本工程計劃總工期為110天（本工程的工期從場地接收后，下達開工令日期開始起算），根據(jù)工程特點，制定詳盡的工程進度計劃。、土建施工流程 平場—定位放線—基礎施工—主體工程、植物施工流程種植土—場地平整、造型—喬木—灌木、草皮 施工流向和施工段劃分 、施工流向：在基礎和主體施工過程中，為了能有效的組織流水作業(yè)，充分利用空間，加快施工速度，我公司將加大投入，以單位工程平行施工。第四節(jié) 施工總平面布置及平面管理 平面布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊、適用、合理，現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則如下： 在建設單位指定的臨時施工用地范圍內(nèi)，根據(jù)施工流程規(guī)劃好施工道路，搭建生產(chǎn)、生活臨時設施及臨時施工用水、電線路，合理布置攪拌場地及材料準備。2 平面布置體系由項目技術負責人負責總平面的使用和管理，建立健全調(diào)度制度。3 平面管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保障進度計劃的順利實施，在工程開工前，制定詳細的機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料