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津秦客專濱海站交通樞紐配套市政地下空間工程質(zhì)量策劃-展示頁

2025-07-06 05:30本頁面
  

【正文】 理與控制,防止質(zhì)量通病的發(fā)生,各專業(yè)施工單位應(yīng)執(zhí)行本質(zhì)量管理程序。10)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 定期組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評比并給予獎勵和處罰。(2)主管試驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫混凝土澆灌申請單,項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人做檢查工作后簽發(fā)混凝土澆灌申請單。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,并且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊伍、造人才的目的。每月對當(dāng)月施工質(zhì)量做綜合檢查、考評和分析。(3)交接檢:上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢工程師要親自參與監(jiān)督。6)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度(1)自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表。材料出廠質(zhì)量證明文件必須齊全、有效。4)方案先行制度要求關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位必須制定專項(xiàng)施工方案,并要求方案中有質(zhì)量控制的針對性措施,明確各工序質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。根據(jù)質(zhì)量計劃及時下達(dá)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,明確質(zhì)量要求。圖 2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖2)質(zhì)量計劃與技術(shù)交底制度根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行層層分解,分解到各個分項(xiàng)、各道工序中,對每個分項(xiàng)和每道工序均制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo),層層保證,層層落實(shí)。堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。 質(zhì)量管理制度與程序 質(zhì)量管理制度1)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度我企業(yè)對本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)全面責(zé)任,對總承包管理范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。熟悉更重材料的性能指標(biāo)及實(shí)驗(yàn)工作 ,協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員搞好有關(guān)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料的管理工作,確保資料及時準(zhǔn)確、真實(shí)完整。負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、半成品的(抽檢)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)測量及計量器具的管理、使用、包養(yǎng)、維修、送檢及校核等工作。負(fù)責(zé)施工的軸線定位、標(biāo)高控制、抄平及沉降(變形)觀測等測量工作。工程使用的原材料、半成品、成品等進(jìn)場,負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門、實(shí)驗(yàn)人員對原材料、半成品、成品等進(jìn)行驗(yàn)收,取樣復(fù)試。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行料具保管發(fā)放制度,做到不損壞、不變質(zhì)、不混放。具體負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí),對圖紙矛盾、或?qū)D紙存在疑問時及時向項(xiàng)目部反應(yīng),督促班組進(jìn)行自檢。定時向局、公司工程部上報質(zhì)量月報,組織開展QC小組活動。對已經(jīng)檢查合格的分型工程進(jìn)行標(biāo)識并負(fù)責(zé)。參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量評定,負(fù)責(zé)分享工程和其他分部工程的質(zhì)量核定。抽查主要材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況,及時檢查施工記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工作業(yè)行為有權(quán)制止,必要時可下達(dá)停工整改通知,并及時向上級反映。質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建議和運(yùn)行,參與《質(zhì)量計劃》的編制;參加熟悉、審查設(shè)計圖紙,參加設(shè)計交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握技術(shù)要點(diǎn);設(shè)計圖中有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見。定期對質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作和QC小組活動。項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)施工及技術(shù)復(fù)核工作,組織編制施工組織設(shè)計和施工方案,負(fù)責(zé)設(shè)計變更,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單的核定,組織各有關(guān)部門參加圖紙會審,并督促參加單位履行會簽蓋章手續(xù)形成正式文件;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理制度;參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書,運(yùn)用先進(jìn)管理辦法,組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施;主持項(xiàng)目的設(shè)計交底、圖紙會審工作,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,特別是變更部分的交底;對圖紙變更部分檢查執(zhí)行情況。對質(zhì)量措施的落實(shí)、檢查情況的整改進(jìn)行督促,并掌握整改情況。組織召開生產(chǎn)調(diào)度會,做好施工計劃的平衡,做好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。物資部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購,確保物資采購質(zhì)量。對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理,確保施工資料與工程進(jìn)度同步。負(fù)責(zé)工程施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實(shí)。工程部、質(zhì)量管理部編制專項(xiàng)計劃,包括質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量控制進(jìn)行控制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的編制,提出技術(shù)措施。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理(質(zhì)量)由單位總部直接委派,參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施,具有一票否決權(quán)。質(zhì)量檢查工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。圖 1質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)量職責(zé)分配項(xiàng)目經(jīng)理部配專職質(zhì)量檢查工程師,在施工過程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”實(shí)施檢測任務(wù)。 質(zhì)量保證制度貫徹執(zhí)行和我局《質(zhì)量手冊》,加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度的建立和健全,規(guī)范管理工作程序,注意各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、措施的落實(shí),以確保工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到我局提出的質(zhì)量方針:“恪守誠信,鑄造精品”質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所指定的符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)系統(tǒng),該質(zhì)量體系的核心在于對管理者指責(zé)的明確規(guī)定,并強(qiáng)制執(zhí)行,把質(zhì)量控制分解成控制、勞動和的各個環(huán)節(jié),PDCA 程序進(jìn)行循環(huán)管理,把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理者有機(jī)的聯(lián)系起來,形成一個高效的體系來保證工程質(zhì)量。質(zhì)量控制資料,安全和功能檢驗(yàn)資料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度健全;建立每周一次質(zhì)量檢查,每月一次的質(zhì)量例會制度及質(zhì)量月報表;工程質(zhì)量控制的“三檢制”健全,運(yùn)行有效;各崗位質(zhì)量指責(zé)明確具體;建立健全每一分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度;現(xiàn)場施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)齊全;施工組織設(shè)計及方案的審批制度齊全;工程用原材料檢驗(yàn)制度完備;材料現(xiàn)場堆碼及標(biāo)識清楚規(guī)范;特殊工種持證上崗。 分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批合格率為100%。津秦客專濱海站交通樞紐配套市政地下空間工程 津秦客專濱海站交通樞紐配套市政地下空間工程質(zhì)量策劃 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),確保該工程質(zhì)量達(dá)到天津市“海河杯”工程的標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)魯班獎或國家級優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量目標(biāo)分解為了實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)將總目標(biāo)逐層進(jìn)行分解,只有個分部分項(xiàng)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才能確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)。分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解見下表:分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)序號分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)責(zé)任人備注1模板工程詳各項(xiàng)質(zhì)量控制要求各組員2鋼筋工程詳各項(xiàng)質(zhì)量控制要求各組員3砼工程詳各項(xiàng)質(zhì)量控制要求各組員 分部(子分部)工程質(zhì)量目標(biāo)分部(子分部)工程質(zhì)量合格率為100%,一次成優(yōu)。 單位工程資料目標(biāo)單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 質(zhì)量方針堅持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的原則,以人為核心,以預(yù)防為主,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,遵法守規(guī),科學(xué)管理,精心組織,確保讓業(yè)主滿意。 質(zhì)量管理體系 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系質(zhì)量質(zhì)量管理體系施工管理組織管理制度管理竣工階段施工階段施工準(zhǔn)備管理小組質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查制度工程技術(shù)部::施工技術(shù)實(shí)驗(yàn)室:材料的檢驗(yàn)施工隊伍及管理人員施工組織、施工方案施工機(jī)械、材料、環(huán)境施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程交驗(yàn)、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量目標(biāo):合格為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,質(zhì)量管理體系框圖見《質(zhì)量管理組體系圖》。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三級檢查”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。表 1質(zhì)量管理人員職責(zé)劃分表項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))參與工程質(zhì)量策劃,組織項(xiàng)目質(zhì)量計劃的編制,并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。組織檢查各工序施工質(zhì)量,組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實(shí)情況。技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā),指導(dǎo)工程施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)。組織對工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品。機(jī)電安裝部對施工進(jìn)行具體的安排部署,保證本專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)單位《質(zhì)量手冊》與有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定詳細(xì)并切實(shí)可行的各部門、人員的質(zhì)量體系要素職責(zé)。 崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量全面管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,組織質(zhì)量檢查,協(xié)調(diào)各工種、分項(xiàng)工程的配合工作。組織現(xiàn)場綜合行檢查,并對生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。主持或參與制定質(zhì)量計劃,對質(zhì)量保證體系的建立和正常有效的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范,施工組織設(shè)計,質(zhì)量計劃進(jìn)行施工,把好技術(shù)復(fù)核關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并提出糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作,組織原材料,半成品的檢驗(yàn),鑒定工作以及配合比,焊接技術(shù),計量工作和統(tǒng)計應(yīng)用工作;組織工程項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃,督促項(xiàng)目各類人員做好質(zhì)量記錄;監(jiān)督現(xiàn)場對規(guī)范、施工圖紙、施工方案執(zhí)行情況,對現(xiàn)場施工中存在的問題進(jìn)行及時處理,督促“三檢制”的落實(shí)并形成文字資料。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量管理、控制及各項(xiàng)措施的落實(shí),參與質(zhì)量檢查,督促項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行自檢、互檢及專業(yè)檢,對整改內(nèi)容的落實(shí)進(jìn)行具體的檢查。工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見上報我司。參加施工組織和單位工程質(zhì)量設(shè)計的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見;嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題;嚴(yán)格按照工程圖紙和評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,并核定分部工程的質(zhì)量等級,做好被檢品的檢驗(yàn)標(biāo)識,把好工程檢驗(yàn)關(guān),對失查、漏查造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);參與對不合格品的評審,按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單,督促工長落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并對其重新進(jìn)行核查和記錄;監(jiān)督工程施工中使用的材料、半成品及配構(gòu)件是否符合規(guī)定的要求,把好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)關(guān);參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析;對工程質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣的結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),為工程質(zhì)量的提高提供科學(xué)的分析意見;做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負(fù)責(zé)。督促班組進(jìn)行自檢、互檢和工作 。參加預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。必須跟班作業(yè),在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,對不能解決或圖紙存在疑問的及時匯報項(xiàng)目部,對項(xiàng)目專業(yè)檢查質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工長現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)按國家規(guī)范和設(shè)計圖紙要求施工,對現(xiàn)場施工與施工圖紙逐一核對,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促施工隊伍整改。對施工隊伍已經(jīng)施工完的部分進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果應(yīng)有書面記錄或整改通知單,對質(zhì)量隱患具體進(jìn)行整改,必須跟班作業(yè),對已經(jīng)檢查合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)人保證所供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件、工具設(shè)備和成品、半成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)及時提供出場合格證和必要的復(fù)試資料。采用新材料、新成品時,應(yīng)及時提供出場合格證、技術(shù)鑒定書和操作說明。測量員嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。負(fù)責(zé)及時進(jìn)行施工測量資料的填寫、繪制、報驗(yàn)、匯集、整事、歸檔、移交工作。實(shí)驗(yàn)員貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中有關(guān)實(shí)驗(yàn)的規(guī)定和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。熟悉各種原材料、半成品的取樣、送檢及有關(guān)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)工作 ,做好現(xiàn)場砂石含量水量、坍落度、砂漿粘稠度等的測定及砼、砂漿稠度等的測定及砼、砂漿試塊的成型和養(yǎng)護(hù),并做好相應(yīng)的緣石記錄。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計量工作,預(yù)防和處理材料質(zhì)量事故,對不合格材料、半成品及時通知項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行處理。堅持施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制審批制度。技術(shù)部組織編制有針對性的施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并報上級技術(shù)部門審批。確定各階段的質(zhì)量控制點(diǎn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量措施,達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。3)工程量數(shù)據(jù)化管理制度鑒于本工程工程量較大,系統(tǒng)交叉多的特點(diǎn),將建立按各階段工程建立工程量及工藝作法數(shù)據(jù)庫,按照數(shù)據(jù)庫的提示要求,編制施工計劃,組織施工和驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)可追溯性。5)材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報審制,建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度,所有進(jìn)場原材料及成品、半成品,均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和按規(guī)定要求進(jìn)行取樣復(fù)試,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決不使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出場。(2)互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢工程師的組織下,由施工方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。7)質(zhì)量培訓(xùn)與分析制度(
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