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正文內(nèi)容

景觀綠化工程培訓資料-展示頁

2025-07-06 03:16本頁面
  

【正文】 施工完成后,立即清理施工垃圾,將這些垃圾集中堆放,并及時清運完畢。(2)清理現(xiàn)場和裝卸建筑垃圾時,應采取灑水或噴淋措施。具體措施如下:(1)現(xiàn)場出入口道路應當進行硬化處理,并保持整潔、完好;(2)夜間施工照明設(shè)施、消防設(shè)施和相關(guān)機械設(shè)備,并保持有效使用;(3)運輸車輛應當在除泥、沖洗干凈、完全密閉后駛出作業(yè)場所;(4)配有相應的管理人員和保潔人員;(5)接受市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門建筑垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)的監(jiān)控。余方棄置、垃圾外運施工方案實施措施配置符合規(guī)定的運輸車輛設(shè)備及相應的駕駛?cè)藛T和專用停車場,運輸車輛具有合法有效的道路運輸營運證件,建筑垃圾運輸證應當隨車攜帶。(4)每層回填土夯實后,要進行環(huán)刀取樣,以檢測其夯實密度,合格后,方可進行下層土的回填。(2)按正確的回填順序進行分層回填及夯實。對施工機具進行檢修,確保機具正常運轉(zhuǎn)。施工機具采用挖掘機、自卸汽車、打夯機、鐵銑等。土方回填施工方案施工準備基礎(chǔ)部分已通過結(jié)構(gòu)驗收。機械挖土時,在伸臂工作范圍內(nèi),不得進行其它作業(yè)。注意事項:嚴禁在基坑邊大量堆載或載重車輛穿行,并設(shè)專人對基坑壁進行觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。土方開挖時,應不得影響邊坡穩(wěn)定性。向施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作?,F(xiàn)場工程定位放線樁和水準點已設(shè)立,不受土方開挖的影響。土方開挖施工方案工藝流程:施工準備→測量放線→機械挖土→人工修整→竣工驗收。場地平整應經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。平整場地的表面坡度應符合設(shè)計要求,如設(shè)計無要求時,%的坡度。大面積平整土方宜采用機械進行,如用推土機、鏟運機推運平整土方;有大量挖方應用挖土機等進行。現(xiàn)場抄平的程序和方法由確定的計算方法進行。然后根據(jù)總圖要求的標高,從水準基點引進基準標高作為確定土方量計算的基點。清除地面障礙物:平整前必須把場地平整范圍內(nèi)的障礙物如樹木、電線、電桿、管道等清理干凈。 各分部分項工程的主要施工方案道路工程土石方工程平整場地工藝流程現(xiàn)場勘察→清除地面障礙物→標定整平范圍→設(shè)置水準基點→設(shè)置方格網(wǎng),測量標高→計算土方挖填工程量→平整土方→場地碾壓→驗收施工要點現(xiàn)場勘察:當確定平整工程后,施工人員首先應到現(xiàn)場進行勘察,了解場地地形、地貌和周圍環(huán)境。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項管理制度,堅持科學施工,堅持按施工程序施工,提高環(huán)保意識,牢固樹立用戶第一,質(zhì)量重于泰山的思想。充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,保證完善的質(zhì)量保證體系有效運行,強化全員質(zhì)量意識,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。開工報告:經(jīng)過快速合理有序的施工準備,具備了開工的條件后,填寫開工報告報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行審批。施工用電采取在工地設(shè)變壓器接地方電網(wǎng)。施工和生活用水施工用水取用就近居民用水。物資材料準備在接到中標通知書后,將按照招標文件的要求,及時組織機械設(shè)備進場和物資材料的采購。同時進行場地布置、臨時生活設(shè)施的建設(shè)、電力設(shè)施的安裝架設(shè)工作。盡快建立工地試驗室,配齊試驗器材,做好儀器標定和工地臨時試驗室的申報工作。經(jīng)理部的管理人員、技術(shù)人員、試驗、測量人員到位后,召集會議部署下屬各分隊主要骨干人員進行交通管制的策劃、測量復核。我單位將貫徹ISO14001國際環(huán)境管理標準,分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素,針對影響因素制定有效的環(huán)保方案,最大限度的降低施工對周圍地區(qū)的影響,確?,F(xiàn)場的環(huán)境符合相關(guān)規(guī)范、文件規(guī)定的標準且符合環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面布置的要求,現(xiàn)場設(shè)施搭建及時向業(yè)主申請, 經(jīng)批準以后再實施,竣工時及時撤出,工完場清。嚴格遵守標準化工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定。根據(jù)項目特點建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全施工保證體系,制定安全體系文件,設(shè)置專門機構(gòu),配備足夠的專業(yè)人員、設(shè)施和裝備,確定控制和檢查手段。 “四無”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災、受 壓容器及鍋爐爆炸事故、無觸電事故; “三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅 慣性事故。安全文明施工目標本投標人在中標后的施工中,嚴格安全管理,緊抓“三工”教育、完善規(guī)章制度、 落實各項措施,杜絕重大的安全事故、管線事故及人身傷亡事故,無工程事故和重大設(shè)備 事故。(具體開工時間以開工通知為準)我方已周密細致的編制了施工進度計劃,并以此為依據(jù),認真組織各階段的 勞動力投入,配備足夠的機械設(shè)備,采取科學合理、行之有效的保證措施,確保工期目標 按節(jié)點實現(xiàn)或提前實現(xiàn)。合理調(diào)配各種資源(材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等),做到人歇機不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。按照業(yè)主的總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃,明確結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝、室外工程等各專業(yè)施工單位進出場時間表,審核各專業(yè)施工單位制定的工程進度計劃、分階段計劃和月進度計劃,報監(jiān)理審批并送業(yè)主確認。工程組織管理嚴格按照整個工程的總體施工部署,按照流水作業(yè)進行施工,保證上道工序為下道工序提供符合要求的合格產(chǎn)品。作為工程總承包商而言,計劃管理的重點是制定工程總進度計劃,編制施工組織設(shè)計總規(guī)劃,各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)計劃和材料設(shè)備等的供應計劃、資金流動計劃等控制性計劃,并通過日常計劃的協(xié)調(diào)和控制來實現(xiàn)總控制計劃。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準點、測量標志、基準線或水準點或其他書面資料,按國家測繪標準和本工程精度要求,對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng),并及時提交監(jiān)理單位,直至獲得認可,在此同時,我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機械、各項設(shè)備進場,聯(lián)系各種材料廠家準備供料計劃,并做好開工前的其他工作,按要求向監(jiān)理提交開工申請報告。分部技術(shù)負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。在項目開工之前必須對圖紙進行會審,重點審查圖紙設(shè)計標高、尺寸、數(shù)量、完整情況,以及與施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。根據(jù)客觀實際情況,材料、機具使用和工藝應用有無與設(shè)計要求不符的地方??茖W合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。采用先進的施工技術(shù),提高材料周轉(zhuǎn)使用,以合理的投入確保工期質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施完善,已具備使用條件。1特殊工種人員全部經(jīng)過培訓考試合格,持證上崗1施工承包商進入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過身體健康檢查,并建立了體檢檔案備查。安全文明施工管理臺帳已建立齊全。各種應急預案編制完成并報審。安全施工措施編審程序表已編制完成。安全文明施工總體措施及現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng)已編制完成并實施。 第一章、工程概況 一、工程簡介 工程名稱: 招標人:建設(shè)規(guī)模: 本項目總投資約500萬元,室外景觀工程、綠化工程、給排水工程、照明工程、道路工程等計劃工期: 100日歷天(實際開工日期以開工令為準)工程質(zhì)量: 合格及以上建設(shè)地點: 二、開工前所必需具備的條件安全等各類資質(zhì)已報審,各種組織機構(gòu)已上報。施工組織設(shè)計除采用文字表述外應附圖表。景觀綠化工程培訓資料作者:日期:四、施工組織設(shè)計投標人編制施工組織設(shè)計,包括招標文件規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制具體要求是:編制時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法;擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力計劃等;結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施,同時應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。第六章 各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施;第七章 確保工程質(zhì)量管理體系與措施; 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施; 工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖; (5) 確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施(附施工進度表或工期網(wǎng)絡圖);(6) 資源配備計劃①工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設(shè)備表);②工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃;③勞動力安排計劃及勞動力計劃表;(7) 施工總平面圖及臨時用地表;(8) 有必要說明的其他內(nèi)容。施工組織總設(shè)計編制完成并經(jīng)審查批準。安全與健康工作程序已編制完成并經(jīng)審查批準。危險源辨識和預控措施編制完成并報審。已建立健全安全文明施工管理制度。進入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過職業(yè)健康安全與環(huán)境管理知識教育培訓,考試合格持證及佩帶“胸卡證”上崗。1施工承包商已于保險機構(gòu)簽訂了保險合同,為現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理了人身意外傷害保險手續(xù)。三、工程技術(shù)及施工管理措施針對本工程的技術(shù)管理措施依據(jù)施工總進度計劃安排,做好施工技術(shù)準備工作,科學合理的劃分施工區(qū)段,制定切實可行的施工方案,有條件地采用流水施工工藝,實現(xiàn)流水均衡施工。加強與設(shè)計的配合,提前熟悉圖紙,將設(shè)計圖紙存在的問題在施工前及時解決。針對本工程的施工組織管理措施嚴格審查施工圖紙,認真調(diào)查施工現(xiàn)場,并仔細核對有無不吻合的地方。對于與設(shè)計施工圖紙不符的地方應及時上報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位,并要保存記錄。專項技術(shù)方案的編制必須結(jié)合實際,從施工技術(shù)上采取措施保證安全,從防護技術(shù)上采取措施保證安全,對使用的機械設(shè)備,從安全保險的有效設(shè)置方面采取措施保證安全專項技術(shù)方案應根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算,對所引用的計算方法和數(shù)據(jù),必須注明其來源和依據(jù);所選用的力學模型,必須與實際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符合,并應有必要的圖示說明。四、針對本工程的施工組織管理措施項目組織機構(gòu)的設(shè)置由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等參與本工程的人員進駐現(xiàn)場,進行前期準備,其余人員在3天內(nèi)調(diào)集完畢,在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場。計劃管理計劃管理是工程管理的核心,也是工程管理目標的具體化。計劃的安排應根據(jù)實際需要進行調(diào)整并留有余地。嚴格按照項目法施工管理,實行項目經(jīng)理負責制,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能,對本工程實行全方位全過程的有效管理。根據(jù)工程總進度計劃和分階段進度計劃,確定控制節(jié)點,提出分階段計劃控制目標。工程質(zhì)量管理確定質(zhì)量目標并進行分解,細化到施工工序上;進行質(zhì)量管理策劃,內(nèi)容包括項目質(zhì)量計劃、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗和試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防程序、質(zhì)量記錄程序,確定管理程序,規(guī)范質(zhì)量管理工作;五、工程目標工期目標計劃工期:100日歷天。質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準:合格及以上為保證這一目標的實現(xiàn),我公司將貫徹執(zhí)行“科學管理,誠信守法,安全第一, 關(guān)心健康,保護環(huán)境,精心服務,持續(xù)改進,塑造精品”的管理方針,全力實施 《質(zhì)量管理體系要求》系列標準,建立完善質(zhì)量管理體系, 依法承擔施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制職責,為業(yè)主打造精品工程,接受國家質(zhì)監(jiān)部門、發(fā)包人及發(fā)包人委托的監(jiān)理的監(jiān)督、檢查,嚴格按國家有關(guān) 施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、施工圖紙及設(shè)計說明等進行施工,接受發(fā)包人委派的現(xiàn)場 專家指導。實現(xiàn)“四無、三消滅”。我公司承諾嚴格執(zhí)行國家、地方及企業(yè)的安全生產(chǎn)法及其相關(guān)規(guī)定,強化安全措施,工程所投入的安全措施費用標準不低于國家標準,安全措施費用??顚S?。安全方案申報發(fā)包人批準,組織安全技術(shù)交底后進行施工。施工現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”,設(shè)置明顯的安全警告標志標線,施工區(qū)域周圍設(shè)置標準封閉圍擋,臨時設(shè)施整齊規(guī)劃。環(huán)境控制目標工程施工遵守淮南市、招標單位的環(huán)保和文明施工規(guī)定,嚴格控制污染,滿足環(huán)境保護要求,做到生產(chǎn)用水和生活用水的排水符合環(huán)境要求,無重大管線事故,減少施工過程中的噪聲,預防為主、安全第一、遵章守法、保障健康。第二章、主要施工方法一、施工準備技術(shù)準備如我公司中標,人員、材料、設(shè)備等將按照標書中所編列的計劃迅速進場,并召開全體施工人員動員大會,強化合同意識、增強法制觀念,從而組成一支優(yōu)質(zhì)、高效、文明的強有力的施工隊伍入駐工地。組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙,學習合同文件,施工規(guī)范,詳細勘察施工現(xiàn)場,核對設(shè)計文件,組織圖紙會審,辦理技術(shù)交底,編制實施性施工組織設(shè)計報請監(jiān)理工程師批準;測量工程師按照業(yè)主提供的樁點和資料,會同監(jiān)理工程師一起進行復測,并將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師審批后,按此進行施工放樣。各施工隊主管收料員和試驗工程師會同監(jiān)理工程師對原材料考察分析和取樣試驗從而確定原材料合格供方名錄,從合格的料源取料進行配合比組成設(shè)計,配合比的選配。隨著上述工作的開展,按照施工順序搞好機械設(shè)備進場,按各工程項目的開工時間安排所需機械設(shè)備數(shù)量,以保證該項目的正常施工。臨時設(shè)施修建重點做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作:在開工前,由先遣人員負責修建貫通施工及交通便道,與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系接通臨時電力線路,與當?shù)仉娦挪块T聯(lián)系接通通訊線路;對駐地及施工現(xiàn)場進行平整壓實準備,為展開正常施工創(chuàng)造條件。通訊和供電項目部與業(yè)主及監(jiān)理之間的聯(lián)系可采用程控電話、傳真或手機等通訊工具,項目部與施工隊、施工中的相互聯(lián)系采用手機或程控電話及對講機等方式??紤]施工的連續(xù)性,防止因停電造成停工,各拌和廠、預制廠設(shè)備配套的發(fā)電機組。二、施工指導思想堅持科學組織施工,組織強有力的項目部,強化公司的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)職能,利用現(xiàn)代化的管理手段,充分發(fā)揮企業(yè)人力、物力、機械設(shè)備的資源優(yōu)勢,在確保工程質(zhì)量達到合格的前提下,保工期,保安全,并努力降低成本,提高經(jīng)濟效益。從材料化驗檢測、施工勞力組合、機械設(shè)備配置、施工計劃安排等各環(huán)節(jié)均要做到合理組織、科學調(diào)度、精心施工,確保工程達到市級優(yōu)良標準。貫徹質(zhì)量終身制原則,做到誰施工誰負責質(zhì)量,保證文明施工,安全生產(chǎn),保證達到市級安全文明工地標準。根據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃了解并確定現(xiàn)場平整場地的大致范圍。場地原有電
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