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正文內(nèi)容

工程現(xiàn)場監(jiān)理工作流程教材-展示頁

2025-07-06 00:18本頁面
  

【正文】 處編制會(huì)議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽署審核意見。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)措施程序:(1)承包單位在開工前填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(A)》附施工組織設(shè)計(jì)(方案)/措施/作業(yè)指導(dǎo)書一同報(bào)監(jiān)理處。(2)說明監(jiān)理工作的方法,交待清楚監(jiān)理工作的程序、需要報(bào)審,報(bào)檢材料的內(nèi)容及格式。.(10)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì) ,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理處負(fù)責(zé)起草 ,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽 。 (8)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、 召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題 。 (6)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 (4)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。(2)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。(6)排版和封面同監(jiān)理規(guī)劃,工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。 (4)監(jiān)理工作的方法及措施。 (2)監(jiān)理工作的流程。 (4)在監(jiān)理工作實(shí)施工程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充,修改和完善。 (2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 程序:由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn),各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)實(shí)施細(xì)則。封面:宋體小初,上下字體為宋體2號(hào)加粗。 (13)監(jiān)理規(guī)劃的審批。 △投資目標(biāo)控制的方法和措施; △進(jìn)度目標(biāo)控制的方法和措施; △質(zhì)量目標(biāo)控制的方法和措施; △工程安全監(jiān)理的方法與措施; △合同管理的方法與措施; △信息管理; △組織協(xié)調(diào); (11)監(jiān)理工作制度。比較簡單明了的表達(dá)形式是監(jiān)理工作流程圖。 (8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。 (6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,一般可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。 △ 監(jiān)理公司文件以及建設(shè)單位與工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。 △ 建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通常用工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的控制值來表示。 (3)監(jiān)理工作內(nèi)容: 結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際情況,對于提供全過程監(jiān)理服務(wù)的項(xiàng)目,在監(jiān)理規(guī)劃中可以按項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分別編寫監(jiān)理工作內(nèi)容;對于提供項(xiàng)目實(shí)施過程中某一個(gè)或幾個(gè)階段監(jiān)理,在監(jiān)理規(guī)劃中可分別描述相應(yīng)階段的監(jiān)理內(nèi)容。 (2)監(jiān)理工作范圍: 是指監(jiān)理單位所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。 內(nèi)容:(1)工程項(xiàng)目概況。 (2)總監(jiān)理工程師將編寫的監(jiān)理規(guī)劃(含電子版)報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部進(jìn)行審核,并將意見分別記錄在監(jiān)理規(guī)劃審核表中,返回監(jiān)理處由總監(jiān)理工程師修改完善;(3)完善后的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)公司批準(zhǔn);(要附審批表) (4)最后由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放監(jiān)理規(guī)劃,并應(yīng)在召開第一次工地例會(huì)前,將審核后的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。(2)現(xiàn)場觀察到的情況。△建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同資料?!鞴こ添?xiàng)目概括,與工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件。收集項(xiàng)目有關(guān)資料 程序:監(jiān)理處人員到監(jiān)理現(xiàn)場勘察和收集編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的資料。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理月報(bào),報(bào)技術(shù)部審核后,總監(jiān)理簽字蓋章,報(bào)建設(shè)單位。H、下月監(jiān)理工作計(jì)劃。G本月監(jiān)理工作小結(jié)。包括:會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量簽證、監(jiān)理工程師通知單、試驗(yàn)報(bào)告等材料的情況;E、本月工程安全控制情況,本月施工安全措施執(zhí)行情況、安全事故及處理情況,對存在的問題采取的措施等。包括:形象進(jìn)度、計(jì)劃完成情況、實(shí)際完成情況,對進(jìn)度完成情況的分析;C、本月工程質(zhì)量情況評估。 檢查進(jìn)場建筑材料,建筑構(gòu)配件,設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在進(jìn)現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)檢。 落實(shí)文明施工管理的具體內(nèi)容。 現(xiàn)場檢查特殊工種持證上崗情況及安全保護(hù)措施。六、安全檢查:天天巡查,協(xié)助建設(shè)單位組織定期的安全大檢查。 發(fā)出的監(jiān)理通知單必須簽名蓋章并填寫監(jiān)理文件發(fā)放記錄。五、監(jiān)理通知單:監(jiān)理工作聯(lián)系單須明確聯(lián)系事由、具體內(nèi)容、要求采取的措施及監(jiān)理意見。 監(jiān)理工作聯(lián)系單的主要內(nèi)容記入監(jiān)理日志。 發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單后,專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位查詢處理意見。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)/專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)簽字并蓋項(xiàng)目部章,與會(huì)人員簽到表由監(jiān)理處保存,工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。 建設(shè)單位或者承包單位如臨時(shí)召開專題會(huì)議,應(yīng)向監(jiān)理處提交會(huì)議主題、與會(huì)單位、人員、召開時(shí)間的書面請求。三、現(xiàn)場例會(huì):由總監(jiān)理師或?qū)I(yè)監(jiān)理師組織,有建設(shè)單位、承包單位等相關(guān)人員參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。 要注明工程名稱、日期、天氣情況、監(jiān)理人員名稱。 客觀地反應(yīng)所監(jiān)理工作情況,并為工程質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)理活動(dòng)的追溯提供依據(jù)。 巡視情況記入當(dāng)日監(jiān)理日記?,F(xiàn)場監(jiān)理工作流程(試行稿)目 錄一 、現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作程序……………………………………1二 、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程圖 ……………………………………………3三 、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程及具體內(nèi)容……………………………424四 、監(jiān)理師安全文明控制工作內(nèi)容及要點(diǎn)…………………………25五 、附件一(表格)…………………………………………………2663A類表(施工單位用表) A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表………………………………… 26 A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表……………………………… 27 A3分包單位資格報(bào)審表……………………………………… 28 A4 報(bào)驗(yàn)申請表………………………………… 29 A5工程款支付申請表…………………………………… 30 A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單…………………………………… 31A7工程臨時(shí)延期申請表………………………………… 32A8費(fèi)用索賠申請表………………………………………… 33A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表…………………………… 34 A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單……………………………………… 35 A11主要設(shè)備開箱報(bào)審表……………………………………36 A12大型施工機(jī)械(專業(yè)施工機(jī)具)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表……………37A13特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表……………………………38A14施工計(jì)量器具檢測儀表報(bào)驗(yàn)申請表………………………39 A15承包單位試驗(yàn)室及人員資質(zhì)報(bào)審表……………………40 A16工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表……………………………41 A17單機(jī)試車申請表……………………………………………42B類表(監(jiān)理單位用表)B1監(jiān)理工程師通知單………………………………………… 43B2工程暫停令……………………………………………… 44B3工程款支付證書………………………………………… 45B4整改通知單……………………………………………… 46B5備忘錄…………………………………………………… 47B6旁站監(jiān)理記錄表………………………………………… 48B7監(jiān)理工程師巡視紀(jì)要…………………………………… 49B8定期安全檢查記錄表…………………………………50B9監(jiān)理工作日志………………………………………………51B10顧客滿意度調(diào)查表 ……………………………………… 52B11監(jiān)理月報(bào) ………………………………………………… 53C類表(各方通用表) C1監(jiān)理工作聯(lián)系單…………………………………………… 56 C2工程變更單………………………………………… 57C3 會(huì)議簽到表 ……………………………………………… 58C4 會(huì)議紀(jì)要…………………………………………… 59C5文件接收登記表…………………………………………… 60C6文件發(fā)放登記表…………………………………………… 61C7 監(jiān)理包封皮 ……………………………………………… 62C8 監(jiān)理包審核表………………………………………………63六 、附件二(設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及安裝的旁站監(jiān)理)………………6470七 、 附件三(培訓(xùn)教材)………………………………………… 7079現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作程序一、巡視檢查:每日巡視不少于2次,要做到,全面、仔細(xì)、認(rèn)真。 發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。二、監(jiān)理日志:巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法,當(dāng)日工作中發(fā)生的事件、活動(dòng),真實(shí)客觀、完整地記錄下來。 逐日填寫,字跡清晰,用碳素筆或鋼筆。 每15天要有總監(jiān)理師評價(jià)及簽署意見。 一般每周召開一次。 監(jiān)理處確定有必要召開后,應(yīng)在一天內(nèi)與有關(guān)單位協(xié)商,取得一致意見后,發(fā)出會(huì)議通知。四、工作聯(lián)系單:監(jiān)理工作聯(lián)系單須明確聯(lián)系事由、具體內(nèi)容、要求采取的措施及監(jiān)理意見。 發(fā)出的監(jiān)理工作聯(lián)系單,必須簽名蓋章并填寫監(jiān)理文件發(fā)放記錄。 監(jiān)理工作聯(lián)系單在工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。 下發(fā)監(jiān)理通知單后,施工單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并回復(fù)。 監(jiān)理通知單在工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。 落實(shí)監(jiān)理工作中安全文明控制工作的內(nèi)容和要點(diǎn)。 檢查現(xiàn)場施工是否有違章違紀(jì)情況、是否符合安全管理制度。 定期檢查安全記錄表(P47)七、旁站記錄:現(xiàn)場旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。八、監(jiān)理月報(bào):主要內(nèi)容:A、本月工程描述概況;B、本月工程進(jìn)度完成情況。包括:各分項(xiàng)工程施工情況、發(fā)現(xiàn)的問題及問題處理情況;D、本月工程簽證情況。F、工程計(jì)量與工程款支付、合同及其他事項(xiàng)的處理情況。包括對本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量與支付合同管理其他事項(xiàng)、施工安全、監(jiān)理機(jī)構(gòu)狀況的綜合評價(jià)。包括監(jiān)理工作重點(diǎn),在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同其他事項(xiàng)和施工安全等方面需采取的預(yù)控措施等?,F(xiàn)場監(jiān)理工作流程圖成立項(xiàng)目監(jiān)理處收集項(xiàng)目相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一次工地例會(huì)施工圖會(huì)檢收集工程承包合同審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)措施檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度控制工程造價(jià)審查進(jìn)度控制計(jì)劃審查安全文明與施工管理制度 大型施工機(jī)械和專用機(jī)具審查施工計(jì)量器具檢測儀表審查分包單位資質(zhì)審查試驗(yàn)室及試驗(yàn)人員資質(zhì)審查審定開工/復(fù)工報(bào)告物資需求計(jì)劃工程材料/構(gòu)配件檢驗(yàn)特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)審查簽發(fā)工程停工/復(fù)工報(bào)審表簽署設(shè)備開箱報(bào)審表現(xiàn)場檢查并簽署見證點(diǎn)(W)報(bào)驗(yàn)申請表監(jiān)督、檢查停工待檢點(diǎn)(H)記錄報(bào)驗(yàn)申請表和質(zhì)量驗(yàn)評表填寫旁站(S)監(jiān)理記錄分段、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收受理工程質(zhì)量事故處理審查工程設(shè)計(jì)變更組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單評審工程竣工報(bào)審表完成監(jiān)理工作總結(jié)整理監(jiān)理文件包現(xiàn)場監(jiān)理工作流程及具體內(nèi)容成立項(xiàng)目監(jiān)理處 由公司領(lǐng)導(dǎo)確定具體人選,任命總監(jiān)理工程師,成立具體項(xiàng)目監(jiān)理處。 內(nèi)容:(1)要求建設(shè)單位提供以下資料:△項(xiàng)目審批文件:可行性研究報(bào)告;設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明?!鞴こ塘鞒虉D,設(shè)備明細(xì)表等?!鞒袚?dān)施工的承包單位信息資料、資質(zhì)證明。編制監(jiān)理規(guī)劃 程序:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。應(yīng)包括:名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資總額、投資組成;規(guī)劃工期、質(zhì)量要求、安全監(jiān)理目標(biāo);建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱。如是全部工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),其監(jiān)理工作范圍就為全部工程項(xiàng)目;如所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目為階段工程或子項(xiàng)目工程,監(jiān)理工作范圍與之相應(yīng)。 (4)監(jiān)理工作目標(biāo):是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程監(jiān)理工作預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。 (5)監(jiān)理工作依據(jù)。 △ 政府對該工程項(xiàng)目的審批文件。 △ 設(shè)計(jì)院圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。 (7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃:應(yīng)根據(jù)監(jiān)理對象的工作量和復(fù)雜程度,配備由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的監(jiān)理組織。 (9)監(jiān)理工作程序:可針對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定相應(yīng)的監(jiān)理工作程序。 (10)監(jiān)理工作方法與措施。 (12)監(jiān)理設(shè)施。 (14)排版:內(nèi)容用4號(hào)宋體,32字/行、22行/頁。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目的:指導(dǎo)監(jiān)理人員的具體工作,保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工前,完成職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制。 (3)監(jiān)理工程師可根據(jù)以下資料編制實(shí)施細(xì)則:
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