【正文】 場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改，對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的審核檢查與落實。參加項目部定期安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進措施。作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。組織編制相應(yīng)的安全保證計劃并進行內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。（二）項目技術(shù)負責人的安全生產(chǎn)責任制編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。監(jiān)督材料部門采購勞動防護用品和防護材料的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。督促落實安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。負責審查分包單位和相關(guān)人員的資格，并及時與其簽訂專項施工合同和安全管理責任書。根據(jù)工程項目實際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，并負責組織實施。安全保證體系組織機構(gòu)框架圖如下：安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證工程安全目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長、副組長和成員名單如下：組 長：王璞 電話：15223009152 副組長：梁亞軍 電話：18523473383石安寶 電話：13102319581成 員：胡攀 電話：13931012229 薛斌 電話：15705287790 陳曉光 電話：13572870365 向世雄 電話：13474129627 景劉毅 電話：13468990586 陳士釗 電話：18792935668 汪亞君 電話：13484556798 張富剛 電話：13983866601 吳興成 電話：18581315987 譚萬鄂 電話：18523683720第六章 安全生產(chǎn)責任制（各級崗位安全責任）（一）項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導(dǎo)責任，是項目安全生產(chǎn)第一責任人。水電安裝組 負責現(xiàn)場施工用水、用電，日常的維護檢查，保證安全生產(chǎn)，生命及財產(chǎn)安全。材料組 負責項目安全防護和勞動防護的物資、設(shè)備、設(shè)施等采購供應(yīng)。技術(shù)質(zhì)量、安全機械組負責施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量；負責廠區(qū)內(nèi)的機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。項目經(jīng)理對公司負責，其他各人對項目經(jīng)理負責，經(jīng)理部下設(shè)七個工作部，各部室職能如下：工程施工組負責編制施工組織設(shè)計和各項施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。轄區(qū)內(nèi)有興義鎮(zhèn)公安派出所，治安得到有效的保障。第四章 周邊環(huán)境及工程特點位于重慶市豐都縣水天坪工業(yè)園區(qū)內(nèi)，北側(cè)為已建橫四路（H4路），場地位置優(yōu)越，交通便利。建筑面積：㎡，建筑層數(shù)：最高4層。第二章 編制依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法》《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《消防法》《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59—2011《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302011《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—2016《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—2005《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33—2012《塔式起重機安全規(guī)程》GB51442006《起重機械安全規(guī)程》—2010以及適用于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和其他要求。工廠房及凍庫工程總體安全施工組織設(shè)計作者：日期：目錄 編制原則………………………………………………2 編制依據(jù)………………………………………………2 工程概況………………………………………………3 周邊環(huán)境及工程特點…………………………………3 安全保證體系…………………………………………3 安全生產(chǎn)責任制………………………………………6 安全管理措施…………………………………………15 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施……………………………36 消防環(huán)保安全防護措施………………………………36 協(xié)調(diào)工作………………………………………………421 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案………………………………441 機械設(shè)備表、工程進度表 、施工總平面布置圖… 52第一章 編制原則為深入貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展的發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，把公司發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、群防群治”的安全方針，全面加強企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高企業(yè)技術(shù)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；堅持依法依規(guī)經(jīng)營，切實加強安全監(jiān)督，使本項目建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，結(jié)合工程情況和對現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，以科學的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計。 本安全施工組織設(shè)計為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項安全管理目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、群防群治”的指導(dǎo)思想。第三章 工程概況陜西建工集團有限公司承建的豐都牛肉深加工廠房及凍庫建設(shè)項目（1廠房 、2廠房 、原料庫、成品庫、物料庫、辦公樓、檢疫中心、地下污水池）位于重慶市豐都縣水天坪工業(yè)園區(qū)內(nèi)，北側(cè)為已建橫四路（H4路），場地位置優(yōu)越，交通便利。結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6 度，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震等級為4級。擬建區(qū)為新建廠區(qū)，同時與工業(yè)園區(qū)管委會銜接，場地內(nèi)無地下管線。第五章 安全保證體系施工組織管理一、組織機構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人三人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負責對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。負責施工過程控制、工序組織等。由工長、質(zhì)量員、安全員組成，對項目經(jīng)理負責。合同預(yù)算組負責提出和制定項目安全文明施工措施費用的計劃，嚴格督促安全文明措施費用?？顚Ｓ?。治安后勤組 負責整個施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，保證項目內(nèi)的生命、財產(chǎn)安全。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定項目部的安全生產(chǎn)管理目標，嚴格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎勵辦法。負責項目安全防護、文明施工措施費的投入和有效使用，抓好施工現(xiàn)場、工地食堂、宿舍和廁所的安全衛(wèi)生管理工作。督促落實安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)標準。組織有關(guān)人員進行每周一次的定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各種隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。1發(fā)生安全事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。確定危險部位和過程，對危險性較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織論證。對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。（三）項目專職安全員的安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，具體負責落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與制訂工程項目的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。做好對試工人員的安全教育和特殊工種培訓取證工作，健全安全管理臺賬。協(xié)助項目經(jīng)理組織定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單，并負責落實。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。1有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越上級報違章指揮行為，對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處。1做好項目安全生產(chǎn)保證體系要素的執(zhí)行工作和內(nèi)部安全審核工作。1參加事幫調(diào)查處理。認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴格做到安圖施工。重視工程項目的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。認真落實各項安全防護設(shè)施，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設(shè)施的完整。有要拒絕不科學、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。（五）機械設(shè)備管理員的安全生產(chǎn)責任制嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度，包括定位責任制度，交接班制度，操作規(guī)程，事故登記等；掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工負責人和公司設(shè)備部門反映情況，聯(lián)系工作；組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機械操作（修理）人員對機械的使用保養(yǎng)和維修；負責收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準確上報；幫助本工地機械操作（修理）人員不斷提高技術(shù)水平；根據(jù)施工要求做好機械進退場和機械使用的準備工作；施工中必須經(jīng)常做好機電檢查，發(fā)生事故要及時排除，保證施工正常進行；參與生產(chǎn)安全檢查，保證機電安全生產(chǎn)。加快材料周轉(zhuǎn)減少非正常損耗；采購鋼筋、焊條、水泥等主要材料，要有產(chǎn)品合格證，如有懷疑或無合格證時，應(yīng)按供貨來源要求作實驗報告，一切的材料以實驗報告為準；做好現(xiàn)場材料倉庫管理，在材料驗收保管，發(fā)放等各項工作上都應(yīng)以確保施工安全為重，急先為解決安全問題而急！加強材料使用管理，監(jiān)督和促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)班組合理地、節(jié)約地使用材料，把“嚴供”和“管用”結(jié)合起來；對新材料和特殊材料要提供使用說明書，并協(xié)助現(xiàn)場操作人員先試后用；運用現(xiàn)代科學管理方法和技術(shù)手段，不斷提高材料供應(yīng)的管理水平，完成單位工程的材料節(jié)約率，減低材料成本，爭取獲得最佳經(jīng)濟效益。及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓、安全檢查等資料并整理歸檔。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。技術(shù)資料、安全資料等 ，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。保管好勞保用品，保證使用功能；做好用具和勞保用品發(fā)放的登記工作；對統(tǒng)籌使用的中小型機具，入庫后應(yīng)立即和定期維修保養(yǎng)。凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計劃發(fā)給，凡是易燃易爆物品獨立存儲，嚴格管理控制使用。建立物資進、出審批制度，嚴格掌握小型機用具的購置，嚴格控制工程日用品、勞保用品的消耗。審核材料員所購安全生產(chǎn)物資備料單是否符合實際情況。根據(jù)安全事故報告，準確地做好安全事故所帶來的損失費用及整改費用的預(yù)算。（十）質(zhì)檢員的安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)