【正文】 對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對特殊工藝和關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場交底，加強過程控制。 6）根據(jù)工程年度、月份進度計劃，認真作好工程材料備料計劃、月份使用計劃，掌握現(xiàn)場材料使用動態(tài)，及時調(diào)整材料計劃，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。4）參與編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，參與質(zhì)量管理體系的具體實施工作；負責編制工程本體各分項、分部工程施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導書。2）承擔工程質(zhì)量指標、技術(shù)指標，創(chuàng)過程精品，確保最終目標的實現(xiàn)。28）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；積極主動參與各項安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實施檢查工作。26）及時做出科技總結(jié)，組織開展土建專業(yè)QC活動，參加科研攻關(guān)和技術(shù)革新會。25）負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣應(yīng)用和具體實施工作。23）負責主持對重要分項工程涉及到的安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。21）負責統(tǒng)計、審定、控制工程材料計劃；協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。18）參加經(jīng)營管理決策，參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號、各施工隊伍的技術(shù)工作。17）負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識；檢查測量放線、放樣、試驗工作，負責樓層軸線、水平控制線（50線或1米線）及沉降觀測的復(fù)檢。15）深入施工第一線，及時解決施工中的技術(shù)問題，嚴格控制分包隊伍按照施工規(guī)范和技術(shù)交底來進行施工生產(chǎn)；配合質(zhì)量部門對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對特殊工藝和關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場交底，加強過程控制。13）根據(jù)工程年度、月份進度計劃，認真作好工程材料備料計劃、月份使用計劃，掌握現(xiàn)場材料使用動態(tài)，及時調(diào)整材料計劃，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。11）認真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進行解決；按照工作程序及時辦理工程中出現(xiàn)的變更、洽商，并及時提交正式文件給預(yù)算室和資料室；參加設(shè)計變更、洽商交底。10）負責編制各分項、分部工程施工方案、編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工安全技術(shù)措施和技術(shù)交底、安全交底。8）負責監(jiān)督落實本部門各成員指標考核體系。6）指導和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施，負責審批對輕微不合格品的評審處置，針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實。5）對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督。3）配合總工程師，負責土建方面的技術(shù)工作，認真學習施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)管理水平。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目總工程師：接受日期：2010年3月技術(shù)主管崗位責任書1）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。29）項目部接到建設(shè)單位下發(fā)的設(shè)計變更后，會同成本經(jīng)理及相關(guān)人員，根據(jù)設(shè)計變更內(nèi)容和施工現(xiàn)場實際情況進行研究，如果對施工進度和施工準備情況產(chǎn)生影響，應(yīng)及時向建設(shè)單位說明情況，并辦理經(jīng)濟洽商；審核專業(yè)工程師擬寫的工程洽商。27）每半個月組織工程技術(shù)人員對工程資料進行自檢，留下檢查記錄，按項目部規(guī)定對相關(guān)責任人進行獎罰并限期整改；并組織工程技術(shù)人員對資料檢查中存在的問題進行認真分析、總結(jié)和再培訓學習。25）審核項目的職業(yè)安全健康管理方案、環(huán)境管理方案。23）組織危險性較大分部分項工程的識別、匯總及備案。21）協(xié)助安全室每月組織的對施工人員的安全教育。19）組織專職安全人員及相關(guān)人員對落地式腳手架、吊籃腳手架、懸挑式外腳手架、鋼管扣件式支撐體系、外電線路進行驗收。17）組織分包單位、專業(yè)工長、技術(shù)人員、專職安全管理人員等相關(guān)人員，對地上、地下管線保護措施進行驗收。15）組織領(lǐng)導QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動。13）負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎(chǔ)工作，加強對質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督。11）主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。9）承擔工程質(zhì)量指標，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。7）負責指導和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施，審批對輕微不合格品的處置。5）負責審批材料計劃和審核季、月施工進度計劃。3）將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理： 簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理： 接受日期：2010年3月36 / 36項目總工程師崗位責任書1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進行技術(shù)指導和監(jiān)督。代表公司處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，作好各方面協(xié)調(diào)工作，保證工程施工中的資源供給。 負責對工程進度、工程質(zhì)量狀況，造價及質(zhì)量體系文件和環(huán)保體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。根據(jù)公司要求組建和完善項目組織機構(gòu),負責主持對工程進行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標、各業(yè)務(wù)人員崗位職責以及各項規(guī)章制度。項目經(jīng)理職責 受公司法人委托代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，對保證合同的工期和質(zhì)量要求負責，對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。貫徹和實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任，貫徹和實施公司環(huán)境方針和環(huán)保目標，對所負責的工程項目施工過程中的環(huán)保目標的實現(xiàn)負全面領(lǐng)導責任。通過制定適當?shù)墓べY獎金分配辦法和獎懲制度來強化內(nèi)部行政管理，督促項目人員履行崗位職責，提高工作積極性。負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)對外各類文件。2）協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負責主持編寫工程項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃及重要施工方案和措施，主持隱檢和基坑驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收以及單位工程竣工驗收。4）負責審批工程施工作業(yè)環(huán)保指導書。6）指導監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料。8）負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。10）參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作。12）負責組織收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。14）協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督站、人防站的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進行。16）審核技術(shù)人員編制的分部分項工程施工方案或安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底。18）組織分包單位、專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員等相關(guān)人員，對基坑支護進行驗收。20）參加項目經(jīng)理每月組織的安全檢查。22）組織重大危險源的識別、評價、措施的制定及備案。24）組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合及專項預(yù)案的編制、報審及備案。26）編制高危工程和危險性較大的分部分項工程的施工方案。28）設(shè)計圖紙下發(fā)后，負責組織技術(shù)、預(yù)算、測量、分包方等有關(guān)人員對圖紙進行審查，指導資料員對圖紙會審記錄進行歸檔、下發(fā)。30）每月組織項目對質(zhì)量、職業(yè)安康、環(huán)境管理三體系的運行情況檢查并留有記錄，保證三體系的正常運行。2）負責工程的日常技術(shù)管理、指導、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施。4）協(xié)助總工程師組織實施質(zhì)量管理體系，參與編寫工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃；負責組織實施工程技術(shù)管理規(guī)定。深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量定期檢查、下發(fā)整改通知單；對重要部位、重要分項工程的施工進行現(xiàn)場交底和監(jiān)督。7）承擔技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標，負責本工程非實體性消耗材料的方案制定和使用控制；對工程實體性消耗材料的使用進行監(jiān)督、檢查，盡量合理降低工程成本，提高使用效益。9）參與編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，參與質(zhì)量管理體系的具體實施工作。保證安全技術(shù)措施滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準的要求，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。12）組織各專業(yè)人員對施工圖紙進行會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助業(yè)主、設(shè)計院在施工前進行解決；負責組織土建專業(yè)變更洽商的編寫和簽訂，組織變更交底會議。14）積極協(xié)助材料室作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗，并記錄；對進場物資中的不合格品，通知材料室做退貨處理；對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)設(shè)計性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。16）參加各工序隱、預(yù)檢和工程驗收，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行收集、檢查、評定、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，及時上報項目領(lǐng)導進行處理。18）組織安排好分包隊伍的技術(shù)管理工作，分包工程施工前提出具體技術(shù)要求，歸集、審核分包工程施工方案和技術(shù)交底；組織人員對分包單位進場材料進行驗收，審核資料。20）負責重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗或運行；按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》，組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄，做好見證試驗工作。22）負責按照《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。24）負責組織竣工資料的編目、組卷移交工作,保存各項檢驗和試驗記錄；組織專業(yè)人員記錄工程技術(shù)施工日志。負責組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項目經(jīng)理部的培訓學習，組織“五新”項目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識教育培訓。27）協(xié)助工程經(jīng)理組織實施政府部門或集團公司要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動。簽發(fā)人：中鐵建設(shè)集團有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：簽發(fā)日期：2010年3月接受人：中鐵建設(shè)集團有限公司南寧分公司第二項目經(jīng)理部項目技術(shù)主管：接受日期：2010年3月土建工程師崗位責任書1）在項目