【正文】 理進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍選擇及合同簽訂。編制相應(yīng)的各種報(bào)表。編制月、周進(jìn)度計(jì)劃。16）項(xiàng)目宣傳，評(píng)優(yōu)圖片的收集整理，影像錄制，好評(píng)優(yōu)影像資料策劃（形成書(shū)面文件）。14）所有檢測(cè)儀器的檢測(cè)及備案。12）分包技術(shù)交底的組織和檢查。10）與其它技術(shù)相關(guān)部門(mén)的對(duì)接，與公司及分局技術(shù)部門(mén)的對(duì)接，進(jìn)行科技示范、優(yōu)秀工法等技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，負(fù)責(zé)二篇論文及一項(xiàng)工法的編寫(xiě)及上報(bào)。8）與質(zhì)檢站對(duì)接，進(jìn)行分部驗(yàn)收的準(zhǔn)備和組織。檢查施工進(jìn)度的落實(shí)情況。6）檢查技術(shù)資料的整理情況。3）每日至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視兩次，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工方案的落實(shí)情況、掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和進(jìn)度。2）開(kāi)工前收集圖紙要求的圖集和規(guī)范，并組織項(xiàng)目管理人員的技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。組織實(shí)施項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度落實(shí)。組織項(xiàng)目各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)。與業(yè)主重大問(wèn)題的協(xié)商。項(xiàng)目來(lái)往文件的審閱。（二）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名史紅波年齡39學(xué)歷本科職稱(chēng)工程師職務(wù)工程部成員擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校1995年7月 畢業(yè)于西安建筑科技主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)楊家莊綜合市場(chǎng)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理13468759951鄭瑞祥中華石鼓園工程技術(shù)負(fù)責(zé)人13691720001李拴堂（三）管理人員職責(zé)與權(quán)限見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理史紅波檢查項(xiàng)目管理人員的工作落實(shí)情況。同時(shí)派有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的精英擔(dān)任該工程各崗位管理人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理機(jī)構(gòu)。四、施工組織管理及部署（一）組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)：寶雞植物園景觀(guān)提升改造觀(guān)景閣工程項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：史紅波項(xiàng)目副經(jīng)理：付華技術(shù)負(fù)責(zé)人：李波材料采購(gòu)員嚴(yán)運(yùn)強(qiáng)技術(shù)資料員梁亞軍趙曉君質(zhì)安員俱 歡楊 帆現(xiàn)場(chǎng)施工員張健預(yù)結(jié)算員趙曉君后勤管理員李 健裝飾作業(yè)班12(人)施工段混合班長(zhǎng)10(人)鋼筋制安班6(人)模板制安班10(人)水電安裝施工班4（人）對(duì)本工程，我司將組建“植物園觀(guān)景閣工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，并列入我公司2012年度樣板工程目標(biāo)管理。、水泥等主要材料、器具從大中型企業(yè)以及建設(shè)方指定的廠(chǎng)家采購(gòu)，分批用載重汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼、砂漿養(yǎng)護(hù)室。地面水泥砂漿抹光。2）落實(shí)好臨時(shí)用水、用電，水電已通至施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部設(shè)配電房、安裝總電表、水表，按表交費(fèi)。2）機(jī)具設(shè)備：針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的需要，備齊施工所需各種機(jī)械、工具和設(shè)備，機(jī)械設(shè)備完好率100%。5）編制完善可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理保證計(jì)劃。3）施工組織管理人員勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)地況、地貌、工程地質(zhì)條件，并核對(duì)設(shè)計(jì)文件。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉施工圖紙招標(biāo)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙與現(xiàn)行施工規(guī)范及規(guī)定。2) 挑選優(yōu)秀的施工班組:準(zhǔn)備工作內(nèi)容實(shí)施部門(mén)室內(nèi)圖紙會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總施工施工計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工員資源計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)、材料部、設(shè)備部項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目總施工及質(zhì)安員技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)、總施工、質(zhì)安室外材料定貨項(xiàng)目材料部復(fù)檢定位樁項(xiàng)目施工部臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目施工部施工供電、供水、排水項(xiàng)目施工部、安裝工長(zhǎng)施工設(shè)備安裝、調(diào)試項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部、安裝工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境勘察項(xiàng)目施工部材料、設(shè)備貨源落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目材料部本工程的生產(chǎn)班組要參加過(guò)類(lèi)似工程施工，從技術(shù)過(guò)硬、思想好的班組中擇優(yōu)挑選。本工程除基礎(chǔ)墊層砼等級(jí)為C15外，預(yù)制構(gòu)件為C25，混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件均為C30。本工程閣樓抗震等級(jí)為三級(jí)。其仿古構(gòu)件如椽條、抖拱、椽子等,均采用混凝土預(yù)制構(gòu)件，屋面蓋與時(shí)代風(fēng)格相同的脊及配件。二、工程概況寶雞植物園景觀(guān)提升改造觀(guān)景閣工程位于寶雞植物園游覽區(qū)內(nèi)，工程結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上五層，㎡。（六）施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集1）經(jīng)審圖公司審批的有效施工圖；2）設(shè)計(jì)圖紙中引用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。（四）年度施工計(jì)劃對(duì)本工程開(kāi)竣工的時(shí)間要求計(jì)劃本工程2012年10月5日開(kāi)工，自開(kāi)工之日起，計(jì)算施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，其中基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1個(gè)月，主體結(jié)構(gòu)2個(gè)半月，二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修3個(gè)月，竣工收尾15天。2）本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。（二）招標(biāo)文件本工程的招標(biāo)文件及其附件，包括工程量清單。3）國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集。寶雞植物園景觀(guān)提升改造觀(guān)景閣工程 施工組織設(shè)計(jì)寶雞植物園景觀(guān)提升改造觀(guān)景閣工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)（一）施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖1）寶雞植物園景觀(guān)提升改造觀(guān)景閣工程設(shè)計(jì)圖紙。2）圖紙答疑，圖紙中涉及的圖集。4）陜西省及寶雞市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集。（三）本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求1）本工程工期目標(biāo)為200天。3）本工程的安全文明施工目標(biāo)為，爭(zhēng)取達(dá)到市級(jí)文明標(biāo)化工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，重大安全事故為零，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以?xún)?nèi)。（五）合同文件1）協(xié)議書(shū)；2）中標(biāo)通知書(shū)3）投標(biāo)書(shū)、工程報(bào)價(jià)單及其附件；4）專(zhuān)用條款；5）通用條款；6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件；7）圖紙；8）招標(biāo)文件、答答疑紀(jì)要及工程量清單；9）工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書(shū)。3）法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件。本工程為仿古式園林建筑工程，其風(fēng)格為仿清式建筑，基礎(chǔ)和主體構(gòu)架為鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆攢尖頂屋面。面裝飾如梁、枋、仿古構(gòu)件面，均刷與建筑風(fēng)格相符的各式仿古色油柒和涂料。設(shè)計(jì)使用年限為50年，主閣樓砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)。三、施工準(zhǔn)備（一）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1)施工組織管理機(jī)構(gòu)：采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的辦法，組建精干高效的“植物園工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。3）建立、健全施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度：《施工管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《材料管理制度》、《勞動(dòng)管理制度》、《機(jī)械設(shè)備管理制度》等。2）組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、討論施工圖、為技術(shù)交底和圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)根據(jù)有關(guān)程序提出修改意見(jiàn)并報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更。4）根據(jù)正式施工圖紙，編制詳細(xì)完整、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，編制開(kāi)工報(bào)告。（三）物資準(zhǔn)備1）材料準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)算所需各種材料構(gòu)件，編制用量階段計(jì)劃表，根據(jù)施工合同，對(duì)工程需要的全部由我公司采購(gòu)的材料，準(zhǔn)備好實(shí)物樣品，由建設(shè)方指定廠(chǎng)家或品牌的材料協(xié)同建設(shè)方看貨定樣，并簽訂好水泥、鋼材、預(yù)制構(gòu)件、主要構(gòu)配件、裝飾等主要材料的訂購(gòu)合同。（四）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）協(xié)助建設(shè)方作好現(xiàn)場(chǎng)三通一平的落實(shí)。 3）加快臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂等臨時(shí)建筑。4）消防設(shè)置：在現(xiàn)場(chǎng)重要位置配置干粉滅火器等防火設(shè)備。5 人員、設(shè)備、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)方法：1）設(shè)備、人員運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法2）材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法：（粗）砂、礫石等從渭河區(qū)域砂石場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。，用載重汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。公司將選派施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理史紅波擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。健全各職能責(zé)任人直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的機(jī)制，確實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理。外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。分包隊(duì)伍的選擇與管理。做好項(xiàng)目印章管理工作，組織填寫(xiě)項(xiàng)目印章管理記錄。組織編制本月的資金需用計(jì)劃，項(xiàng)目資金使用審批。2技術(shù)負(fù)責(zé)人李波1）各工序開(kāi)工前組織進(jìn)行方案的討論、論證和方案編制及上報(bào)審批（公司、經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主）工作，進(jìn)行技術(shù)交底工作。3）與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，索取設(shè)計(jì)變更、辦理技術(shù)洽商、在圖紙上標(biāo)注，組織方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商等技術(shù)資料的發(fā)放。5）檢查試驗(yàn)員的取樣、送檢情況，如同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否擺放在樓層內(nèi)制定位置。7）編制施工周報(bào)、月報(bào)。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等。9）圖紙會(huì)審、地基驗(yàn)槽、規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)等工作的組織。11）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度的編制和落實(shí)。13）檢查局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)填報(bào)情況，填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量的內(nèi)容。15）負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)后的砼澆灌令的簽署。3項(xiàng)目副經(jīng)理付華與安全、環(huán)保等部門(mén)的對(duì)接，辦理夜間施工等手續(xù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切因素。各分包的管理與協(xié)調(diào)工作。落實(shí)“實(shí)名制”管理：對(duì)所有在職民工都進(jìn)行詳細(xì)的基本資料采集，民工姓名、身份證號(hào)碼、勞務(wù)文本合同號(hào)、健康證號(hào)、崗位培訓(xùn)證號(hào)、特殊工種上崗證號(hào)、崗位技能證書(shū)號(hào)、學(xué)歷、來(lái)源、工種都有記錄，并且在每周內(nèi)進(jìn)行檢查、增減。制定和落實(shí)分包各項(xiàng)管理制度，如《分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的管理制度》、《后勤保障制度》、《現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查制度》、《勞務(wù)用工申報(bào)制度》、《工人持證上崗制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《工人工資發(fā)放制度》、《勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案》等，要形成書(shū)面文件。做好工人的維權(quán)服務(wù)工作，如工人的保險(xiǎn)金繳納、健康檢查、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、工人夜校建設(shè)等。擾民和民擾事件處理。組織并落實(shí)職工夜校的實(shí)施。項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)管理。項(xiàng)目車(chē)輛管理，包括加油、維修、使用調(diào)配等。4安裝負(fù)責(zé)人趙金明進(jìn)行安裝施工進(jìn)度質(zhì)量控制。與質(zhì)檢站安裝專(zhuān)業(yè)的對(duì)接。安裝材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與控制。項(xiàng)目安全制度的落實(shí)，安全管理，檢查安全員的工作情況。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電管理。局項(xiàng)目管理信息安全、環(huán)境相關(guān)內(nèi)容的填報(bào)。分管專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更，技術(shù)洽商辦理，與設(shè)計(jì)院電氣專(zhuān)業(yè)的對(duì)接。分管專(zhuān)業(yè)工程量的計(jì)量，預(yù)決算編制，材料計(jì)劃的提報(bào)。分管專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量專(zhuān)檢、報(bào)驗(yàn)及隱蔽，報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料，驗(yàn)收后技術(shù)資料統(tǒng)一交資料員歸檔。8）分管專(zhuān)業(yè)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，需取樣送檢的做好見(jiàn)證檢驗(yàn)工作。10）復(fù)核對(duì)甲方的報(bào)量、結(jié)算及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算。2）開(kāi)工前進(jìn)行試驗(yàn)準(zhǔn)備工作，如建立養(yǎng)護(hù)室、選擇試驗(yàn)室、進(jìn)行試驗(yàn)室評(píng)價(jià)、購(gòu)置試模、坍落度筒等試驗(yàn)設(shè)備。4）每天檢查試驗(yàn)室的運(yùn)行情況，溫濕度是否正常，每天測(cè)溫兩次并作記錄。6）開(kāi)工前收集焊工證、機(jī)械連接操作員證等，提前進(jìn)行試焊、型式檢驗(yàn)等。8）同條件砼試塊搬運(yùn)至樓層內(nèi)制定位置，用鋼筋籠保護(hù)好；測(cè)量溫度，按要求進(jìn)行600℃天試塊的試壓；及時(shí)提供拆模時(shí)間。8）與試驗(yàn)室的聯(lián)系，送樣、及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告。7項(xiàng)目質(zhì)量員俱歡1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制模板方案、繪制模板排版圖。2）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)模板工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后，及時(shí)采取措施，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。柱模板：（1）根據(jù)施工方案柱箍、對(duì)拉螺栓的間距，支撐是否牢固；（2）對(duì)照?qǐng)D紙和驗(yàn)收規(guī)范檢查柱子的截面尺寸、垂直度。4）模板的軸線(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度控制。6）砼拆模時(shí)旁站檢查，包括以下內(nèi)容：（1）拆模試塊是否達(dá)到強(qiáng)度；（2）拆模的順序、模板的成品保護(hù)、后澆帶是否提前拆模等；模板拆除厚督促工人將模板積極運(yùn)走，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)堆積；檢查模板的整修情況；（3）檢查砼的尺寸、外觀(guān)，需修補(bǔ)時(shí)及時(shí)通知砼施工員安排工人處理。（2）腳手架使用前組織對(duì)腳手架的抽樣檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的荷載檢驗(yàn)，檢驗(yàn)輪扣腳手架的承載力、扣件的抗滑承載力等。（4）對(duì)照外腳手架施工方案，檢查外腳手架的槽鋼間距、規(guī)格、長(zhǎng)度、固定情況等；檢查外架的橫距、縱距、步距、橫桿距外墻的距離。8）分管范圍內(nèi)的簽證辦理，辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。12）現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)、行使質(zhì)量一票否決制。14）防水工程的施工組織和施工質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助試驗(yàn)員做好防水材料的試驗(yàn)取樣。16）填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容。18）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展每周一次的項(xiàng)目總體質(zhì)量檢查。20）根據(jù)檢查情況及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定。2）按照?qǐng)D紙、圖集做好鋼筋工程的技術(shù)復(fù)核工作，包括以下內(nèi)容：（1）縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；（2）鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等；（3）箍筋、橫向鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距等；（4）預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置及固定牢固與否等；（5）鋼筋保護(hù)層的厚度作為重點(diǎn)控制；（6）插筋的位置、規(guī)格、數(shù)量；（7）復(fù)核懸挑腳手架的拉結(jié)筋是否按方案預(yù)埋。4）復(fù)核試驗(yàn)員鋼筋原材及鋼筋連接試件的取樣數(shù)量。6）鋼筋后臺(tái)下料的控制，協(xié)助預(yù)算員進(jìn)行成本控制。8）進(jìn)行鋼筋工程的安全環(huán)保文明施工管理。10）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案的編制；11) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位的溝通，技術(shù)洽商的辦理；12）圖紙整理、變更標(biāo)注；13）技術(shù)復(fù)核，主要為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的比對(duì)情況。16）砼施工前檢查施工準(zhǔn)備情況，如工人對(duì)澆筑順序、振搗要求等是否已明確、混凝土是否落實(shí)、人員設(shè)備機(jī)具是否到位等。基礎(chǔ)澆筑時(shí)注意不要出現(xiàn)冷縫。19）砼澆筑完后檢查砼的養(yǎng)護(hù)情況，大體積砼組織測(cè)溫，冬期施工時(shí)檢查砼的保溫情況。21）砼施工質(zhì)量的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料，驗(yàn)收后技術(shù)資料統(tǒng)一交資料員歸檔。23）分管范圍內(nèi)的簽證辦理，辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。10商務(wù)經(jīng)理趙曉君1）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好總包、分包合同的文本起草、簽訂和談判工作。3）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的索賠管理。5）配合項(xiàng)目經(jīng)理和材料員進(jìn)行材料的招標(biāo)、合同簽訂、采購(gòu)，審核各種材料合同文本。7）分包報(bào)量的審批，分包工程款支付的審批。9）項(xiàng)目成本的控制，重點(diǎn)如大型機(jī)械的投入，安全文明施工投入，周轉(zhuǎn)料具使用等。11項(xiàng)目預(yù)算員工程量計(jì)算。做好經(jīng)濟(jì)簽證的辦理工作。12