【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-22 03:59
【摘要】組織管理專題報(bào)告企業(yè)成長與利潤的抉擇以快餐餐廳的開放加盟為例第十組:許智翔、蕭偉文、王鴻裕、楊國隆一、前言:近來經(jīng)濟(jì)不景氣,許多行業(yè)都受到波及,由于外食人口不斷增加,餐飲消費(fèi)市場(chǎng)依舊維持一定的榮景,食品消費(fèi)的成長率依舊驚人,不過由于產(chǎn)品區(qū)隔非常明顯,各家營銷手法不同,因此各有一片天。社會(huì)學(xué)者Ritzer曾提出一個(gè)概念,叫做麥當(dāng)勞化(McDonaldizat
2025-07-05 11:38
【摘要】世界名企的特色培訓(xùn)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓(xùn)松下幸之助的培訓(xùn)思想摩托羅拉大學(xué)不簡(jiǎn)單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓(xùn)杜邦培訓(xùn)IBM綜合培訓(xùn)IBM公司“魔鬼訓(xùn)練營”課程與模擬角色培訓(xùn)在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓(xùn)之道(羅伯特提供佳都國際----最好的培訓(xùn)師就是上司
2025-04-15 05:59
【摘要】12麥當(dāng)勞訓(xùn)練發(fā)展大綱【壹】、前言:一.研究動(dòng)機(jī)二.研究方法【貳】、訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng):一.中心思想
2024-08-30 10:56
【摘要】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)大綱:一.以人為本的麥當(dāng)勞二.麥當(dāng)勞全球化學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)三.『全球品牌,社區(qū)經(jīng)營』的最佳寫照-香港漢堡大學(xué)四.麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃五.麥當(dāng)勞訓(xùn)練成
【摘要】麥當(dāng)勞的培訓(xùn)在麥當(dāng)勞的企業(yè)里,有超過75%的餐廳經(jīng)理,50%以上的中高階主管,以及1/3以上的加盟經(jīng)營者,是由計(jì)時(shí)員工開始的?!胞湲?dāng)勞的訓(xùn)練魔法”一直令外界好奇,究竟麥當(dāng)勞是如何進(jìn)行人員策略計(jì)劃的呢?認(rèn)定訓(xùn)練利益 對(duì)于如何看待人員的訓(xùn)練和發(fā)展,麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷克羅克先生說了兩句話,第一句是:“Ifwe'regoingtogoanywherewe'vegottoh
【摘要】北京麥當(dāng)勞公司 管理人員手冊(cè)總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳
【摘要】13/14產(chǎn)業(yè)分析研究報(bào)告--以麥當(dāng)勞為個(gè)案第三組B93705017張培心B93705038陳麗珊B93705046蔣怡凡目錄一、麥當(dāng)勞的背景-歷史-在臺(tái)灣的扎根與成長二、麥當(dāng)勞的信息系統(tǒng) (一)EIP(EnterpriseInformationalPor
2025-07-02 02:58
【摘要】-麥當(dāng)勞在臺(tái)灣的發(fā)展報(bào)告日期:91年01月04日?報(bào)告大綱壹、前言貳、臺(tái)灣麥當(dāng)勞之成長過程報(bào)告人:李立峰參、臺(tái)灣麥當(dāng)勞之『願(yuàn)景』與『成長策略』肆、臺(tái)灣麥當(dāng)勞之供應(yīng)鏈管理報(bào)
2025-02-15 21:45
【摘要】麥當(dāng)勞員工培訓(xùn)管理2023/2/25麥當(dāng)勞的訓(xùn)練:?訓(xùn)練是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。?他會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長?!薄?jiǎng)?chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導(dǎo),會(huì)使每個(gè)人表現(xiàn)得更好,可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳的工作表現(xiàn)。2023/2/25成功訓(xùn)練的收益:?發(fā)掘新
2025-02-12 23:43
【摘要】它貫穿整個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)階層在麥當(dāng)勞:訓(xùn)練一個(gè)持續(xù)的過程與每個(gè)人的工作密切相關(guān)我將與您分享:一.良好的培訓(xùn)體系的重要性二.麥當(dāng)勞持續(xù)的培訓(xùn)鏈A.麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系B.麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系C.麥當(dāng)勞餐廳培訓(xùn)的追蹤系統(tǒng)
2024-08-31 02:02
【摘要】北京麥當(dāng)勞公司管理人員手冊(cè)管理人員手冊(cè)目錄P1導(dǎo)論P(yáng)1.1歡迎加入麥當(dāng)勞行列………………………………………………………1P1.2麥當(dāng)勞是……………………………………………………………………1P1.3北京麥當(dāng)勞是………………………………………………………………1P1.4&V…………………………………………1P1.5麥當(dāng)勞
2025-04-25 07:48
2025-07-06 08:12
【摘要】麥當(dāng)勞訓(xùn)練發(fā)展大綱【壹】、前言:【貳】、訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng):
2025-07-06 08:10
【摘要】3/4據(jù)有關(guān)資料顯示,麥當(dāng)勞公司美國總部的總裁,最初干收發(fā)報(bào)紙的工作,直至升到第一把交椅,這些和公司內(nèi)部嚴(yán)格的訓(xùn)練制度分不開。麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在京城內(nèi)擁有28家餐廳,每家餐廳估計(jì)有員工100多人,餐廳的經(jīng)理都是從普通員工晉升上來的,這與本公司重視員工的培訓(xùn)工作分不開。1995年,僅北京麥當(dāng)勞公司培訓(xùn)費(fèi)就花了1千多萬。麥當(dāng)勞系統(tǒng)在世界上擁有五所大學(xué),教授來自世界各地,教學(xué)設(shè)備也很先進(jìn)。
2025-04-18 11:09