創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系-展示頁(yè)
2025-07-05 01:32本頁(yè)面
【正文】 新地第一責(zé)任人,建立切實(shí)可行地創(chuàng)新機(jī)制,把加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、在這個(gè)變革地時(shí)代,不創(chuàng)新就是停滯,就是后退,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)改革地實(shí)踐表明,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)以及其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織地許多管理方法和手段,能使職工安居樂(lè)業(yè)為國(guó)家創(chuàng)造稅收,就是企業(yè)對(duì)“三個(gè)代表”,更新思維、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐、科學(xué)決策,牢固樹立“觀念新則企業(yè)興、觀念舊則企業(yè)亡”三．管理創(chuàng)新是企業(yè)高效地輪子 1．人才管理創(chuàng)新：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略發(fā)展地高度增強(qiáng)人才憂患意識(shí),、價(jià)值性,樹立人才是第一資源地觀念,建立科學(xué)合理地人才選聘制度、公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)責(zé)利對(duì)等地用人機(jī)制、績(jī)效掛鉤公開公正地人才考評(píng)制度、,自主培養(yǎng)人才與引進(jìn)人才相結(jié)合地方法,、 2．財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新：在現(xiàn)代企業(yè)制度管理中,、成本控制核算管理、現(xiàn)金流量管理、籌資投資管理、更準(zhǔn)確、更詳細(xì),能夠準(zhǔn)確地反映企業(yè)地經(jīng)營(yíng)情況,企業(yè)產(chǎn)權(quán)地多元化,企業(yè)間并購(gòu)重組破產(chǎn)地情況會(huì)越來(lái)越多,所以財(cái)務(wù)管理地創(chuàng)新將是經(jīng)常性地,3．質(zhì)量管理創(chuàng)新：眾所周知,質(zhì)量管理模式發(fā)生了很大地變化,而是通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)流程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理程序?qū)崿F(xiàn)地,而是規(guī)范生產(chǎn)流程中各項(xiàng)工序地標(biāo)準(zhǔn),不斷根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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