【正文】 各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。（5）參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。（4）領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。（2）具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、健康安全環(huán)境計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審批專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，安全措施、負(fù)責(zé)分包提交方案的審批。（7）全權(quán)對項(xiàng)目上的資金進(jìn)行調(diào)配，對項(xiàng)目部不合格成員進(jìn)行調(diào)換。（5）領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、健康安全環(huán)境計(jì)劃。（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。項(xiàng)目目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。組織管理機(jī)構(gòu)圖如下：二、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。根據(jù)工程特點(diǎn)，調(diào)集具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，選擇先進(jìn)的、成熟的施工工藝和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配良性動作的生產(chǎn)線。施工工期：2016年7月6日 至 2016年8月4日，歷時30天。雨水檢查井34座，扁溝式單箅雨水口44座。（3）雨水主管道管徑為DN300DN500，管道采用高密度聚乙烯雙層波紋管，環(huán)剛度為8KN/㎡，接口采用承插膠圈接口。污水檢查井為成品混凝土檢查井（污水）37座，井蓋承重要求為50噸。（2）污水主管道管徑為DN300、DN400，管道采用高密度聚乙烯雙層波紋管，環(huán)剛度為8KN/㎡，接口采用承插膠圈接口。華生購物中心污水雨水外網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)由吉林省華生交電集團(tuán)有限公司提供的施工圖其它相關(guān)文件及會議紀(jì)要。編制依據(jù)規(guī)范： 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897 《市政施工驗(yàn)收規(guī)范》 《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》 其他給排水相關(guān)圖集及其他相關(guān)各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況工程名稱：華生購物中心污水雨水外網(wǎng)工程工程地點(diǎn)：公主嶺市嶺西三路與嶺南大街交匯處工程概述：（1）：污水排水管徑DN300DN400，總長度約為490 m,雨水排水干線管徑為DN300DN500，長度約為851m ?；A(chǔ)墊層采用粗砂（厚度為150mm）。鋼筋混凝土整體化糞池一座。基礎(chǔ)墊層采用粗砂（厚度為150mm）。工程質(zhì)量：工程施工質(zhì)量必須達(dá)到國家（或?qū)I(yè)）質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，并滿足本合同的質(zhì)量要求。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)一、組織管理機(jī)構(gòu)我們本著科學(xué)組織、統(tǒng)籌兼顧、合理調(diào)配、精心安排的原則組織施工，充分做好施工的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了高質(zhì)量完成此工程，組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目班子，建立健全各項(xiàng)管理制度，配備技術(shù)過硬、專業(yè)配套的施工隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理，以土建施工為主，其它專業(yè)穿插配合作業(yè)，按流水施工方法組織施工。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件。依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。（4）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字?？偣こ處煟?）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對工程安全、質(zhì)量、環(huán)境負(fù)有技術(shù)責(zé)任。（3）領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。（6）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部、質(zhì)量檢查部工作的績效考核。對監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站下發(fā)的一切書面指示、通知等及時下發(fā)到各職能部門，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對專業(yè)的機(jī)械調(diào)配工作。（11）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。負(fù)對施工圖進(jìn)行自審及會審。（3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。（4）負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分解成季、月、周、日作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排。（5）工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制程控計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。（6）編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。（8）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，竣工圖的編制工作。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，參加制定和落實(shí)設(shè)計(jì)有關(guān)的協(xié)議、文件。（10）負(fù)責(zé)與專業(yè)公司、設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。（12）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及健康安全環(huán)境計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施。（4）及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。（6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)施(如腳手架、卸料平臺、塔吊、外用電梯、提升機(jī)、外爬架)的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺帳。（8）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查，制定安全環(huán)保措施并監(jiān)督執(zhí)行。（10）參與施工方案、安全技術(shù)措施的制定，督促貫徹落實(shí)各項(xiàng)施工項(xiàng)方案、技術(shù)措施。建立材料設(shè)備管理臺帳，填報(bào)材料設(shè)備上報(bào)報(bào)表。（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目限額領(lǐng)料管理，對項(xiàng)目材料設(shè)備成本核算負(fù)責(zé)。（7）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料庫存情況，制定材料設(shè)備管理辦法，做好各類材料設(shè)備的標(biāo)識。具體準(zhǔn)備工作如下：我方進(jìn)場后將按現(xiàn)場實(shí)際情況及提供的條件，盡快接通現(xiàn)場臨時施工用電、用水，以解決生產(chǎn)、生活之需。現(xiàn)場臨建布置，調(diào)查了解地下管線及構(gòu)筑物情況，圍設(shè)料場；組織材料和機(jī)械進(jìn)場，送檢材料并獲得各種配合比。開槽鋪設(shè)管道的沿線水準(zhǔn)點(diǎn)，每200米不宜少于1個；臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁，應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用，復(fù)核現(xiàn)有管道高程，確定是否與施工圖上提供的數(shù)據(jù)相符。詳見：附表一：擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表五、總體施工方案、技術(shù)措施第一節(jié)、總體施工方案：根據(jù)本工程實(shí)際情況，制定施工總體方案。雨、污水管道施工工藝框圖：定位放線地下設(shè)施交底溝槽開挖管槽基礎(chǔ)基底夯實(shí)井壁管道鋪設(shè)井蓋閉水試驗(yàn)(污水)溝槽回填第二節(jié)、施工技術(shù)措施：一、定位放線根據(jù)有關(guān)單位及設(shè)計(jì)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)樁，用全站儀測出管道軸線控制樁，先測出主管中心線，后測出支管中心線，并嚴(yán)格按圖線控制點(diǎn)進(jìn)行放線，主干線及各轉(zhuǎn)角應(yīng)在地上定位，支線可按主干線定位方法，管線中的構(gòu)筑物待管線定位后用鋼尺丈量的方法來確