【正文】 建設(shè)單位提供的電源處接入電源，各個(gè)用電位置單設(shè)配電箱，電纜架空敷設(shè)。第二節(jié) 施工總平面布置一、施工總平面布置原則生活臨設(shè)布置原則通過我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，根據(jù)節(jié)約用地，有效管理和經(jīng)濟(jì)、合理、適用的原則搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生活臨時(shí)設(shè)施。二、施工組織部署組織施工以土方、管道、溝槽支護(hù)、檢查井、道路綠化五大專業(yè)為主，協(xié)調(diào)各專業(yè)。大力推廣和采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)和施工手段，使用計(jì)算機(jī)輔助管理。10第三章 施工部署第一節(jié) 總體規(guī)化一、指導(dǎo)思想我們將弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的本公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司的“質(zhì)量為本、科技興業(yè)、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，牢固樹立“建一個(gè)工程，樹一座豐碑”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。（5） 、負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及文明施工。（3） 、嚴(yán)格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工方案的要求，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督下，進(jìn)行施工作業(yè)。主要職責(zé)如下：（1） 、根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的滾動(dòng)施工計(jì)劃及其它施工計(jì)劃，配合工程部制定本班組滾動(dòng)施工計(jì)劃，進(jìn)行施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。（8） 、負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫(kù)。（6） 、負(fù)責(zé)物證的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（4） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資采購(gòu)。（2） 、根據(jù)機(jī)具、材料動(dòng)員計(jì)劃，組織項(xiàng)目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備材料科在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司設(shè)備材料科職責(zé)，接受公司設(shè)備材料科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（4） 、聯(lián)系與委托由其它單位完成的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)。（2） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理和校驗(yàn)。9（2） 、聯(lián)系及委托由其它單位完成的特殊專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（10） 、根據(jù)公司和顧客的要求，按時(shí)向有關(guān)部門填報(bào)有關(guān)報(bào)表。（8） 、負(fù)責(zé)對(duì)有特殊資格要求的參加項(xiàng)目施工的作業(yè)人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。（6） 、組織不合格品（質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定、監(jiān)督、檢查不合格品的返工或返修。（4） 、監(jiān)督進(jìn)貨檢查。（2） 、制定 A、B、C 三級(jí)質(zhì)量控制檢查點(diǎn)。質(zhì)量管理科（包括質(zhì)量控制、試驗(yàn)室和計(jì)量站管理）在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司質(zhì)量管理科、試驗(yàn)中心和計(jì)量中心的職責(zé)，并接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（9） 、參加不合格品（質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定，對(duì)需返工或返修的不合格品提出處理方案，并組織實(shí)施。（7） 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織各種協(xié)調(diào)會(huì)。（5） 、組織實(shí)施圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。（3） 、編制施工方案和施工技術(shù)措施。其主要職責(zé)如下：（1） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理和施工組織工作，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安8全、服務(wù)進(jìn)行具體管理和控制。（6） 、其它日常的安全工作。（4） 、組織安全事故的調(diào)查、分析和處理。（2） 、組織安全教育。安全管理科在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司安全管理科職責(zé)，接受公司安全管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全目標(biāo)的實(shí)際。（4） 、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔。（2） 、掌握和分析項(xiàng)目費(fèi)用情況，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部作為決策依據(jù)。（4） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作。（2） 、編制項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科（包括經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理）在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科的職責(zé)，接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（7） 、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查項(xiàng)目范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。（5） 、負(fù)責(zé)實(shí)際用工的統(tǒng)計(jì)。（3） 、對(duì)參加項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn)，持證上崗。人事管理主要職責(zé)如下：（1） 、按人力動(dòng)員計(jì)劃和施工進(jìn)度的實(shí)際要求，組織各類人員進(jìn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。（3） 、負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理。行政管理的主要職責(zé)如下：（1） 、建立項(xiàng)目行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（6） 、現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)管理工作。（4） 、在項(xiàng)目范圍內(nèi)，代行公司企業(yè)管理部在質(zhì)量體系中的日常工作。（2） 、現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。（8） 、主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。（6） 、參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問題。（4） 、主持項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。（2） 、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司審批。6（6） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工工作。（4） 、審批項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2） 、按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（8） 、根據(jù)情況，如設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理，副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)期間，行使經(jīng)理職能。（6） 、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。（4） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2） 、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、服務(wù)、成本等全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行層由五個(gè)施工班組組成，各施工班組由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組建。管理層由六個(gè)職能部室組成，分別為：綜合辦公室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、安全管理科、工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科、設(shè)備材料科。組建項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人，均由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任；經(jīng)理部設(shè) 6個(gè)職能部門，任命有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五個(gè)施工組組織實(shí)施本工程；實(shí)行三級(jí)管理（決策層、管理層、執(zhí)行層） ；工程部配備足夠管理人員，領(lǐng)導(dǎo)施工班組進(jìn)行施工活動(dòng)。二、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙、明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，力求切合工程實(shí)際，可操作性強(qiáng)。目 錄第一章 編制說明 ..........................................................2第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行保證措施 ........................................3第三章 施工部署 .........................................................10第四章 施工準(zhǔn)備 .........................................................11第五章 施工方案與技術(shù)措施 ...............................................13第六章 質(zhì)量管理體系與措施 ...............................................22第七章 安全施工措施 .....................................................29第八章 環(huán)境保護(hù)和文明施工 ...............................................37第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃 .....................................................41第十章 工期保證措施 .....................................................432第一章 編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、排水工程施工規(guī)范和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工力量和管理規(guī)模，本著以機(jī)械為主、人工施工為輔，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)， “達(dá)一流速度、創(chuàng)精品工程”的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土方、管道、防水組成一線施工隊(duì)伍。3第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行保證措施第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工。4第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)圖說明：由公司總經(jīng)理任命的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目部決策層（項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科安全管理科質(zhì)量管理科工程技術(shù)科設(shè)備材料科土方施工組決策層執(zhí)行層管理層管道施工組檢查井施工組其它附屬工程施工組5理部） 。各科室由項(xiàng)目經(jīng)理和公司各相關(guān)科室協(xié)商組建。第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部、科（室）和施工班組職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表權(quán)力，主要職責(zé)如下：（1） 、受法人代表的委托，處理項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與顧客、友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件。（3） 、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，任命各部門及施工班組主要負(fù)責(zé)人。（5） 、監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)管理情況，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告。（7） 、及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況。施工員（1） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。（3） 、組織有關(guān)部室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的開工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)，開展各階段、各專業(yè)的施工。（5） 、主持現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)配人力、機(jī)具、材料，解決施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。項(xiàng)目總工程師（1） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。（3） 、批準(zhǔn)項(xiàng)目重大施工方案。（5） 、組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。（7） 、審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方案。綜合辦公室（包括辦公室、行政、人事管理）其中，辦公室主要職責(zé)如下：（1） 、現(xiàn)場(chǎng)的文秘及外聯(lián)工作。（3） 、召集項(xiàng)目經(jīng)理部召開的會(huì)議，記錄項(xiàng)目大事記。（5） 、現(xiàn)場(chǎng)的政工管理工作。（7） 、非施工和非生活用車輛的調(diào)度。（2） 、負(fù)責(zé)職工生活管理。（4） 、負(fù)責(zé)職工醫(yī)療衛(wèi)生和防疫的管理。（2） 、與各施工班組協(xié)商，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力。（4） 、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的管理。7（6） 、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額和勞動(dòng)工資的管理，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和實(shí)施。（8） 、其它人事勞資日常管理工作。經(jīng)營(yíng)管理其主要職責(zé)如下：（1） 、施工合同的管理、監(jiān)督合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。（3） 、根據(jù)顧客和公司的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表。財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)如下：（1） 、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法并實(shí)施管理。（3） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算。（5） 、其它日常財(cái)務(wù)工作。其主要職責(zé)如下：（1） 、制定項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（3） 、組織安全檢查。（5） 、組織安全工作的考核和評(píng)比。工程技術(shù)科在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司工程技術(shù)科職責(zé)，接受公司工程技術(shù)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2） 、在項(xiàng)目總工程師的主管下，編制施工組織設(shè)計(jì)。（4） 、組織提出工程、施工用物資計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)。（6） 、編制施工進(jìn)度計(jì)劃（如滾動(dòng)施工計(jì)劃，專業(yè)施工計(jì)劃、專項(xiàng)施工計(jì)劃等） ，并組織實(shí)施。（8） 、填報(bào)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)的《檢驗(yàn)通知單》 、 《委托單》 ，參加 A、B、C 三級(jí)質(zhì)量檢查，填寫施工記錄或檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，參加質(zhì)量評(píng)定工作。（10） 、負(fù)責(zé)竣工資料整理和交工組織管理工作。其中質(zhì)量管理科主要職責(zé)如下：（1） 、制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)際。（3） 、負(fù)責(zé)施工中一般工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（5） 、組織分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，完成項(xiàng)目的最終檢查。（7） 、負(fù)責(zé)與顧客質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)絡(luò)工作。（9） 、在項(xiàng)目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)。試驗(yàn)室職責(zé)如下：（1） 、完成施工中的理化檢驗(yàn)工作，并簽發(fā)相應(yīng)報(bào)告。計(jì)量站主要職責(zé)如下：（1） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所建的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證在有效狀態(tài)。（3） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、調(diào)試和維修。（5） 、根據(jù)公司和地方計(jì)量管理部門的要求，按時(shí)向有關(guān)部門填報(bào)有關(guān)報(bào)表。其主要職責(zé)如下：（1） 、編制向顧客審報(bào)的材料計(jì)劃和自行采購(gòu)計(jì)劃。（3） 、與顧客簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議。（5） 、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的物資驗(yàn)證，辦理交接手續(xù)。（7） 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理及物資入庫(kù)、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)。施工班組遵照項(xiàng)目部制定的工作程序和管理辦法，完成項(xiàng)目部分配的任務(wù)。（2） 、參加項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)及有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，提出人力、機(jī)具、物資協(xié)調(diào)要求。（4） 、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作，接受、參加各項(xiàng)檢查，保證施工質(zhì)量。推行“工程建設(shè)優(yōu)化”工作法，實(shí)施項(xiàng)目管理，建立有效的、切實(shí)可行的組織結(jié)構(gòu)和管理程序，從組織和管理上保證項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和服務(wù)。在業(yè)主和監(jiān)理公司的組織協(xié)調(diào)下，與設(shè)計(jì)單位以及當(dāng)?shù)仄渌鼏挝幻芮信浜?，同心協(xié)力，共同完成此項(xiàng)工程。本工程工期以溝槽挖方、溝槽井室支護(hù)、管道安裝、道路及綠化施工為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分分項(xiàng)工程，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。生產(chǎn)臨設(shè)布置原則（1） 、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將把生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活臨時(shí)設(shè)施相鄰建設(shè)。11第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié)