【正文】 個(gè)2三、地形測(cè)量地形測(cè)量將依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點(diǎn)來進(jìn)行本工程區(qū)所有建物地形圖的測(cè)繪，特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測(cè)繪不同比例尺的地形圖。開工前，與業(yè)主、監(jiān)理單位一道，根據(jù)已有的平面高程控制點(diǎn)，采用極坐標(biāo)及交會(huì)法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遵照國(guó)土資源部和國(guó)家基本建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地和臨時(shí)占地。盡量利用正式工程以減少臨時(shí)工程和臨時(shí)占地。對(duì)于分部分項(xiàng)工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工程序進(jìn)行施工。最后，對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有工程進(jìn)行配套建設(shè)，對(duì)渠、林、田、路、村實(shí)施綜合治理，徹底改變項(xiàng)目區(qū)面貌。于此同時(shí)，開始施工整修石坎梯田和田間道路、排水溝渠工作，使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田平整，渠道通暢。一、施工布置與方法根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，開展各項(xiàng)工程建設(shè)。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工總則根據(jù)本項(xiàng)目工程的地形特點(diǎn)及各分部工程的特點(diǎn)，擬采取分區(qū)、分時(shí)段結(jié)合流水作業(yè)的方法進(jìn)行施工。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。 二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，以滿足工程施工的需要。四、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系 公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門全權(quán)處理該項(xiàng)目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的具體施工和管理。（六）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，例會(huì)由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（四）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。（八）各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。（六）財(cái)務(wù)人員、造價(jià)員：負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款，撥款控制進(jìn)行工程成本分析與考核，對(duì)各施工隊(duì)所需在宗材料積極組織提供，并隨時(shí)提供這方面的報(bào)告，供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。（四）質(zhì)檢員、安全員：負(fù)責(zé)全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（二）生產(chǎn)經(jīng)理：職能是制訂和下達(dá)施工計(jì)劃、檢查、督促各施工隊(duì)，按時(shí)完成任務(wù)，每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià)，編制月進(jìn)度、月計(jì)劃文件，并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主；協(xié)助技術(shù)解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項(xiàng)目的施工方案，并對(duì)施工隊(duì)，進(jìn)行詳細(xì)地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、貫徹落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須常住工地。財(cái)務(wù)人員對(duì)本工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程款的撥付、人員工資、材料款和設(shè)備租賃款的支付工作。測(cè)量員負(fù)責(zé)工程的原始地貌、施工和竣工放線和測(cè)量。做好入場(chǎng)人員教育。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。施工員負(fù)責(zé)各工種的工序管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理，做好安全交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人惹人人工程部質(zhì)安部辦公室材料設(shè)備部梯田施工班組苗木栽植班組田間路施工班組排水溝渠施工班組蓄水池施工班組工地試驗(yàn)室封禁設(shè)施施工班組二、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員主要職責(zé)（見下表）崗位職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。編制范圍為：招標(biāo)人提供的工程量清單和設(shè)計(jì)圖所涵蓋的內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次性驗(yàn)收合格。三、工期要求和質(zhì)量目標(biāo)：本工程要求于2012年11月30日前全部完工。（四）現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊，作到文明施工。（二）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，加快工程施工進(jìn)度，強(qiáng)化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。（四）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況，包括氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。（二）國(guó)家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)文件及強(qiáng)制性條文，地方主管部門有關(guān)文件。水土保持建設(shè)工程施工項(xiàng)目水土保持建設(shè)工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 ———— 編制說明及工程概況第二章 ———— 施工組織機(jī)構(gòu)第三章 ———— 施工方案與技術(shù)措施第四章 ———— 質(zhì)量管理體系與措施第五章 ———— 安全管理體系與措施第六章 ———— 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第七章 ———— 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第八章 ———— 資源配備計(jì)劃第九章 ———— 季節(jié)性施工措施第十章 ———— 地下管線及其他設(shè)施的保護(hù)加固措施附表：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表勞動(dòng)力計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表附件：項(xiàng)目經(jīng)理任職資格技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格第一章 編制說明及工程概況第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：第二批水土保持建設(shè)工程施工項(xiàng)目 第三標(biāo)段項(xiàng)目業(yè)主：XXX市水務(wù)局建設(shè)地點(diǎn)：XXX市淅河小流域項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：整修石坎梯田、水窖、蓄水池工程、排水溝渠、田間路、栽植果樹、攔護(hù)設(shè)施和補(bǔ)植補(bǔ)種等工程計(jì)劃工期：2012年11月30日前完工質(zhì)量要求：符合國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)工程概況：項(xiàng)目區(qū)位于XXX市某某鎮(zhèn)小屯、蔡家溝、西小屯、廟平一帶，水土保持工程共78平方公里，包括整修石坎梯田、水窖、蓄水池排水溝渠、田間道路、植苗造林等工程。第二節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)（一）招標(biāo)人提供的XXX市2011年XXX項(xiàng)目區(qū)第二批水土保持建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)文件。（三）公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、編制原則（一）優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，確保工程如若按質(zhì)按量完工。（三）嚴(yán)格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，事故經(jīng)生率務(wù)必控制在3%以下。（五）合理安排工期，為冬、雨季施工作好部署。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個(gè)作業(yè)班組，展開多個(gè)作業(yè)面，同時(shí)利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮勞動(dòng)力及機(jī)械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃。四、編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)該項(xiàng)目工程的編制的，主要包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、生產(chǎn)道工程等。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)體系一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，作為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工管理，實(shí)施組織保證體系，履行合同事宜，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，在項(xiàng)目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。抓好保證工程質(zhì)量措施的落實(shí)。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算，工程技術(shù)檔案管理，技術(shù)核定。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。材料員負(fù)責(zé)材料的檢測(cè)、驗(yàn)收、保管、收發(fā)料、帳目處理。造價(jià)員對(duì)本工程合同、預(yù)算、定額進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算。（一）項(xiàng)目經(jīng)理：是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。不允許撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況離開項(xiàng)目經(jīng)理部，必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項(xiàng)目副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)，以及項(xiàng)目部的內(nèi)務(wù)，如工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在場(chǎng)，代替主持工地工作。（五）試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)對(duì)全工程提供砼、砂漿的配合比，鋼材、水泥的復(fù)檢單，所有以實(shí)驗(yàn)室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物同一致反映情況屬實(shí)，不得有虛假現(xiàn)象發(fā)生。（七）材料員：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場(chǎng)。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施（一）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的助理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（三）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（五）每?jī)扇障挛缯匍_由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查，對(duì)下步的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（七）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。第二節(jié) 技術(shù)保證措施一、單位將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時(shí)，我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專職人員將親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅(jiān)持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。首先，開始項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的苗木栽植，爭(zhēng)取在清明節(jié)氣前后完成栽植工程量的90%，剩余的栽植工程在秋季全部完成。期間穿插施工水窖、蓄水池等配套設(shè)施，擴(kuò)大灌溉面積。在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括實(shí)地考察建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)施工占地及表層堆放地點(diǎn)，做好三通一平工作，確定機(jī)械設(shè)備及各種建材的進(jìn)場(chǎng)路線等主，由監(jiān)理單位對(duì)確實(shí)具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。二、合理安排施工程序與施工順序：及時(shí)完成有關(guān)施工準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件，施工準(zhǔn)備包括施工風(fēng)、水、電、施工便道及臨時(shí)辦公生活用房、庫(kù)房的搭設(shè)，根據(jù)工程施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的不同分階段分期完成。從實(shí)際出發(fā)，做好人力、物資、機(jī)械的綜合平衡，組織均衡施工。盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次或重復(fù)搬運(yùn)。堆場(chǎng)、臨建做到井然有序，不阻礙交通，防止施工事故，做到文明施工。第二節(jié) 工程測(cè)量一、工程測(cè)量概述本標(biāo)段工程施工測(cè)量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路，施工臨時(shí)營(yíng)地和設(shè)施等。并對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)和高程點(diǎn)進(jìn)行檢查和校正，在施工期間注意對(duì)原有的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)以及增設(shè)的控制點(diǎn)加以保護(hù)。原始地面測(cè)量工作將在施工定線中一次完成，根據(jù)測(cè)量結(jié)果結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙繪制開挖圖。依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀相結(jié)合來完成測(cè)量放樣作業(yè)。第三節(jié) 各分部分項(xiàng)工程施工安排及施工順序一、施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn)，并進(jìn)行綜合排隊(duì)后，確定本標(biāo)段施工工期為330日歷天，施工工期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程的均衡生產(chǎn)。（二）田間道路、排水溝渠工程施工安排田間道路、排水溝渠等工程由二個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工，可根據(jù)任務(wù)情況再分若干作業(yè)班組，同土方工程相互配合，協(xié)調(diào)作業(yè)。（三）栽植苗木工程施工安排栽植苗木工程由三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)，施工中可根據(jù)實(shí)際情況略作調(diào)整，確保按期保質(zhì)完成。植苗造林由栽植苗木施工隊(duì)完成。整修石坎梯田工程施工順序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→施工測(cè)量放樣→報(bào)監(jiān)理審批→耕植土保護(hù)→開挖石坎基礎(chǔ)→砌筑石坎→土方調(diào)運(yùn)→田面平整。（三）栽植苗木工程施工順序苗木定位放線→樹坑開挖→施基肥→栽植樹苗→澆水養(yǎng)護(hù)。第四節(jié) 整修石坎梯田施工方案和技術(shù)措施本標(biāo)段土地平整工程主要為坡改梯工程。1）施工準(zhǔn)備（1）熟悉工程環(huán)境工程開工前，施工人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形，地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。