招投標(biāo)代理整改措施-展示頁
2025-07-04 12:00本頁面
【正文】 責(zé)，非本項目人員不得過問其工作內(nèi)容。三、 建立咨詢工作底稿四級復(fù)合制度，對每項咨詢工作必須進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、復(fù)核。公司本已制定較為健全的質(zhì)量控制制度，如下：一、 全體從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，恪守獨立、客觀、公正的原則。 出現(xiàn)此種錯誤，實屬不該。但在其后的工作中，卻疏忽大意，將五份文件皆膠裝成冊，并送您處報批。 專業(yè)整理分享 整 改 措 施 我公司在XXXXX項目招標(biāo)代理招標(biāo)文件的制作工作中，因我公司的疏忽導(dǎo)致了招標(biāo)文件缺頁事件，情況剖析如下：此次招標(biāo)文件共有五份，其中原件三份，復(fù)印件兩份。因認(rèn)為拿復(fù)印件給您審核蓋章實為不妥，就抽取了2份復(fù)印件中的第14頁文件，預(yù)備于3份原件審核完畢后以復(fù)印公章件補(bǔ)正。但所幸在您的嚴(yán)厲監(jiān)督與審查之下，發(fā)現(xiàn)了錯誤并及時制止，而未對業(yè)主單位和投標(biāo)人造成重大損失。究其原因，我公司人員責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作認(rèn)真仔細(xì)不到位，不踏實。二、 承接咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)考慮自身能力和獨立性，對委托人提供的情況和資料應(yīng)進(jìn)行分析，并簽訂咨詢合同。每份咨詢成果文件的編制，校核，審核人員須由不同的人擔(dān)任。五、 項目經(jīng)理應(yīng)對自己的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，結(jié)論形成之前應(yīng)進(jìn)行自查自核；各級符合人均應(yīng)督促底稿編制人及時修改，完善底稿。審定無誤后，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人按規(guī)定的格式簽發(fā)其咨詢成果報告。七、 咨詢資料在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由檔案管理員整理歸檔。此外，公司特別注重文件制作四級審核制度，即編制人認(rèn)真編制完成后并簽字確認(rèn)，交由相關(guān)業(yè)務(wù)同事仔細(xì)審核校對，簽字確認(rèn)。在此次編制電子稿件的全過程中，公司職員認(rèn)真履行了質(zhì)量管理制度，直至完稿打印。根本原因在于原本設(shè)計好杜絕錯誤的措施沒有得到徹底的執(zhí)行。但在此次事件中，卻粗心大意，在沒有認(rèn)真徹底檢查文件情況下就向您匯報審批。于此，公司深刻檢討自身問題并提出以下整改措施： 加強(qiáng)從業(yè)人員思想教育工作，定期組織相關(guān)法律、法規(guī)理論學(xué)習(xí)，提高人員的法律意識；強(qiáng)化責(zé)任意識，落實責(zé)任到個人，堅持誰發(fā)布誰負(fù)責(zé)、誰編制誰負(fù)責(zé)的原則。并且應(yīng)把這種思想轉(zhuǎn)化為行動，落實到
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