某燃煤鍋爐拆除工程施工組織設(shè)計-展示頁
2025-07-04 11:56本頁面
【正文】 拆除，鍋爐附屬閥門儀表、電氣線路及橋架、鋼扶梯平臺設(shè)備設(shè)施拆除等。工程現(xiàn)場實際情況。20t燃煤鍋爐拆除工程 施工組織設(shè)計 20t燃煤鍋爐拆除工程施工組織設(shè)計審 批： 審 核： 編 制： **************公司編制日期： 2017年7月10日施工組織設(shè)計目 錄目 錄 2第一章 工程概況 4第二章 編制依據(jù)及主要施工內(nèi)容 4一、編制依據(jù) 4二、主要施工內(nèi)容 5第三章 施工部署 7一、工程目標 7二、項目管理組織 7施工組織機構(gòu) 7組織機構(gòu)管理職責 7施工項目部人員組成 11三、施工作業(yè)隊伍的選擇 11第四章 施工進度計劃 12第五章 施工準備與資源配置 12一、技術(shù)準備 12二、施工進場準備 14施工證件準備 14施工制度準備 14三、施工現(xiàn)場準備 14施工場地準備 14通道門及門衛(wèi) 16拆除廢料倒運準備 17鍋爐拆除殘值物料吊裝倒運準備 18四、勞動力資源配置 19五、施工機械設(shè)備資源配置 20第六章 拆除施工方案 20一、施工作業(yè)順序 20二、施工作業(yè) 20切斷鍋爐供電供水 20鍋爐爐墻拆除 21施工用腳手架搭設(shè) 22鍋爐給煤裝置拆除 23電纜及橋架拆除 24分汽缸及進出蒸汽管道拆除 24鍋爐本體拆除 25區(qū)域圍擋 28施工清理 29第七章 主要作業(yè)技術(shù)要求 30一、腳手架搭設(shè) 30二、管道拆除 30三、設(shè)備拆除 31四、設(shè)備吊運 31第八章 現(xiàn)場安全施工管理 32一、危險源識別及控制措施 32二、安全管理制度 33三、安全操作技術(shù)要求 34高空作業(yè)安全技術(shù)要求 34氣割作業(yè)安全技術(shù)要求 35第九章 現(xiàn)場文明施工管理 36一、文明施工管理措施 37二、文明施工管理制度 37***********公司 39第一章 工程概況20t燃煤鍋爐拆除工程施工地址為**************，拆除鍋爐及附屬設(shè)施位于鍋爐房二層，占地面積約370m2，施工總高度約14m。20t燃煤鍋爐房平面位置示意圖第二章 編制依據(jù)及主要施工內(nèi)容一、編制依據(jù)建設(shè)單位要求。二、主要施工內(nèi)容20t燃煤鍋爐拆除工程的主要包括鍋爐及附件拆除、物料堆放及清理和拆除后的區(qū)域圍擋等施工內(nèi)容。并按照建設(shè)單位要求，將殘值拆除物料倒運放置在一樓擬定地點，將拆除廢料倒運防止至室外，定期外運清理。第三章 施工部署一、工程目標根據(jù)該工程實際情況，對本次工程施工制定了以下工程施工目標：工期目標：45日歷天安全生產(chǎn)目標：堅持安全第一；施工無安全事件發(fā)生環(huán)境目標：廢水、固體廢棄物、噪音達標控制質(zhì)量目標：達到建設(shè)單位及政府主管部門要求二、項目管理組織該工程實施具有操作點高、危險點多、消防隱患多等施工特點，公司將選派責任心強、施工管理經(jīng)驗豐富的施工管理人員，組成精細管理型的施工項目部，并配備專業(yè)技術(shù)能力強的技術(shù)人員，由公司直接組織，建安工程部牽頭，水暖運維部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營計劃部等部門參與施工管理，實行多部門聯(lián)合矩陣式指導管理模式，重點對工程安全、質(zhì)量、文明施工等方面進行全過程管理，確保施工環(huán)節(jié)中的無安全事件，全面細致組織施工作業(yè)，對建設(shè)單位全面負責。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，確定項目管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。 ，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃等各項管理制度。，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。 、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 、鑒定和交工工作。 “安全第一”的施工原則。，進行安全生產(chǎn)檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患應督促相關(guān)人員落實整改措施。、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。，向班組進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導實際操作。，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進行質(zhì)量的檢查。，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項目工程師批準后及時處理。、會同有關(guān)人員做好防火、防暑降溫等保護工作，監(jiān)督班組及時發(fā)放和合理使用保護用品。、收集、整理、裝訂和移交工作。、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工工程檔案；負責與建設(shè)單位及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱并辦理簽收手續(xù)。、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。，所有進出施工場地的施工人員，均配發(fā)專用工作牌。，需由其作業(yè)班組長或勞務(wù)隊伍負責人做臨時登記，方可進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)。施工項目部人員組成序號姓名職務(wù)主
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