某制造企業(yè)崗位工作說明書匯總9-展示頁
2025-07-04 08:18本頁面
【正文】 全和完善所屬部門各項管理制度，并監(jiān)督考核實施情況。衡量標準所屬部門年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定及下屬各類計劃的批準對下屬部門日常工作的督導(dǎo)部門各類目標（任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本等）的實現(xiàn)部門各類管理制度的健全與完善部門下屬組織機構(gòu)與人員職責、權(quán)限的確定；對下屬工作績效的評定部門培訓(xùn)計劃及相關(guān)公司培訓(xùn)計劃的完成。部門生產(chǎn)經(jīng)營計劃的擬訂權(quán)；下屬各類工作計劃、管理制度的審批權(quán)。下屬部門公務(wù)用款和費用報銷的審批權(quán)。部門質(zhì)量、安全問題的處理權(quán)。主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部總經(jīng)理需其提供公司發(fā)展規(guī)劃，向其匯報部門工作情況√√內(nèi)部制造二廠生產(chǎn)科、檢驗科、器材科對其進行日常工作的督導(dǎo)；主持生產(chǎn)調(diào)度會；批
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