【正文】 項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。(7)預(yù)算員：、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)和與其相關(guān)的動態(tài)信息。，并監(jiān)督整改以達(dá)到響應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。 (5)質(zhì)檢員：、檢查的主要人員，要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神。(4) 技術(shù)質(zhì)量工程師：，進(jìn)行技術(shù)組織、施工總計劃編制與調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題，對各工序搭接、穿插組織落實(shí)，進(jìn)行施工方案和質(zhì)量計劃的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底。，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計。(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：，分管施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全工作。，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（2）項目副經(jīng)理：，在項目經(jīng)理因事離開期間，委托代行項目經(jīng)理職責(zé)。，搞好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司總經(jīng)理報告工作。（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制年（季）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴(yán)格履行。，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)及其他單位與項目的利益關(guān)系。項目經(jīng)理部下設(shè)置技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)部、工程部、檔案室、安全環(huán)境部、物資設(shè)備部、辦公室，實(shí)行施工專業(yè)管理的有效性和公正性。施工中充分發(fā)揮我單位的技術(shù)優(yōu)勢，全面推行項目施工，強(qiáng)化項目各項管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同。選配我單位經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員，按項目法組織施工管理，發(fā)揮我單位自身管理及技術(shù)的優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價、廉正”完成該工程施工任務(wù)。目 錄 第一章 主要分部分項施工方案第一節(jié) 編制說明及依據(jù)第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 人、材、機(jī)投入計劃第四節(jié) 分部分項施工方案第五節(jié) 各分項工程的施工順序第二章 工程款分解使用計劃及保障措施第三章 施工工期計劃及保障措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃第二節(jié) 工期保障措施第三節(jié) 組織措施第四節(jié) 技術(shù)措施第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 (1)施工總平面布置圖 (2)臨時用地表第五章 總包責(zé)任以及對分包工程、鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)措施第一節(jié) 總包責(zé)任第二節(jié) 總承包對分包管理及服務(wù)措施第三節(jié) 對鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)第六章 質(zhì)量保障措施方案第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第二節(jié) 工程的質(zhì)量檢驗(yàn)第七章 安全生產(chǎn)保障措施方案第一節(jié) 安全管理方針、目標(biāo)及措施第二節(jié) 高空作業(yè)安全防護(hù)措施第三節(jié) 安全防火、防雷擊等技術(shù)措施第四節(jié) 安全活動第五節(jié) 安全獎勵第六節(jié) 安全處罰第八章 文明施工保障措施方案第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)第二節(jié) 文明施工保證措施第三節(jié) 文明施工CI形象達(dá)標(biāo)第四節(jié) 周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)第五節(jié) 其他保證措施第九章 風(fēng)險防范、應(yīng)急救援預(yù)案及人員、物資保障措施第一節(jié) 風(fēng)險防范第二節(jié) 應(yīng)急救援預(yù)案及人員、物資保障措施第一章 主要分部分項施工方案第一節(jié) 編制說明及依據(jù)本施工組織設(shè)計編制目的是為本項目的施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)安裝的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。一、本施工組織設(shè)計編制依據(jù)：亮化工程項目設(shè)計方案國家及有關(guān)部門頒布的安全操作規(guī)程《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 0BS 005495《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T1692《工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計規(guī)范》 GBJ6583《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032002《電力X程電纜設(shè)計規(guī)范》GB5021794《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（按現(xiàn)行最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）二、 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)以“安全第一，質(zhì)量為本”為宗旨，參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，以我公司的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，以我公司的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)成立我單位，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子, 項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面履行工程合同, 對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行有計劃的組織協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師綜合管理辦公室施工員預(yù)算員資料員商務(wù)合約部檔案室物質(zhì)設(shè)備部工程部技術(shù)質(zhì)量部安全環(huán)境部安全員材料員質(zhì)檢員機(jī)構(gòu)成員管理職責(zé)：（1）項目經(jīng)理(受企業(yè)法人委托和授權(quán)):、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益?！绊椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)議和處理與其它分包單位、總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目部的解體和善后工作。，應(yīng)把工程安全質(zhì)量放在首位，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題。、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面行使指揮權(quán)，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，監(jiān)督各施工人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。，參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施，對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、指導(dǎo)技術(shù)方案的編制和實(shí)施：審核變更要求并及時予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗(yàn)和測量；負(fù)責(zé)技術(shù)資料匯總整理，建立工程統(tǒng)一檔案。負(fù)責(zé)項目各種方案、技術(shù)變更的上報并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。，在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強(qiáng)的預(yù)見性，可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)。(6) 商務(wù)工程師：，負(fù)責(zé)合同資料、招投標(biāo)資料的收集、整理歸檔工作。，負(fù)責(zé)每月工程量的上報和對各月工程進(jìn)度款的審核。，始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位。(8) 土建工程師：、鋼結(jié)構(gòu)工程、初裝修工程、幕墻工程、屋面工程、座椅工程、二次裝修工程的施工進(jìn)度跟蹤，并協(xié)助安全環(huán)境部管理安全生產(chǎn)、文明施工，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施、驗(yàn)收檢查等。(10)施工員：，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。(12)物資設(shè)備工程師：、設(shè)備的驗(yàn)收及保管工作。、材料按照文明施工及規(guī)范要求進(jìn)行管理。，根據(jù)工程需要及時提供材料。(14)綜合辦公室：、施工現(xiàn)場保衛(wèi)、義務(wù)消防隊、垃圾清運(yùn)、環(huán)境衛(wèi)生的管理，保證項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三節(jié) 人、材、機(jī)投入計劃一、勞動組織準(zhǔn)備建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。向施工隊伍組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交流。分級簽定勞動責(zé)任合同。與業(yè)主協(xié)商，確定臨時用水位置；考慮到臨時接用電不方便，自備臨時發(fā)電機(jī)組4臺，共16KW，作為施工用電。三、 勞動力需用量計劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況燈具定位燈具安裝線路定位線路安裝回路調(diào)試系統(tǒng)運(yùn)行竣工驗(yàn)收測量工4404000鉗工2644421電焊工2224324電工4434324雜工4614321庫管1111221注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。四、 施工機(jī)具的配備（1）計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車5T1國產(chǎn)1999自有2鉗形萬用表M226F1國產(chǎn)2005自有3電焊機(jī)8KW、13KW4國產(chǎn)2003自有4切割機(jī)（鐵件）GCO1422國產(chǎn)20031自有5接地電阻測試儀式ZC81國產(chǎn)2000自有6絕緣電阻測試儀ZC71國產(chǎn)2001自有7萬用表MF475國產(chǎn)2001自有8電錘博世8德國2004自有9電鉆博世6德國2004自有10發(fā)電機(jī)ZS504日本20035自有11臨時供電箱8國產(chǎn)200410自制12吊蘭8國產(chǎn)2003自有13對講機(jī)TC500U10國產(chǎn)2002自有14水平儀SH8B1國產(chǎn)2000自有15壓線鉗2國產(chǎn)2002自有16拉鉚槍2國產(chǎn)自有17鋸弓、鋸條一批18手電鉆2國產(chǎn)2002自有19剝線鉗、尖嘴鉗一批20活扳手、套筒扳手一批21臺鉆、木鉆一批22電氣焊工具一批23手推車10國產(chǎn)2004自有24精密水準(zhǔn)儀1國產(chǎn)1998自有25照明鎘燈300W1國產(chǎn)1999自有26快速液壓鉗YQK240A1國產(chǎn)2005自有27慢速液壓鉗YQK120A2國產(chǎn)2004自有28亞弧焊機(jī)WSM200A1國產(chǎn)2004自有29第四節(jié) 分部分項施工方案熟悉、會審圖紙，根據(jù)建設(shè)單位提供原始設(shè)計圖紙及前組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，根據(jù)所提出的問題點(diǎn)做好會審過程中的詳細(xì)記錄。原始資料調(diào)查分析，通過對工程所在地區(qū)的氣候、現(xiàn)場地形、地貌及建筑物特點(diǎn)等情況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。工程技術(shù)資料準(zhǔn)備，按《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（國標(biāo)GB/T503282001）有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下幾部分組成：第一部分：企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量等級檢驗(yàn)第二部分：工程技術(shù)資料匯總第三部分：質(zhì)量保證資料第四部分：施工管理資料第五部分：質(zhì)量評定資料開工前做好該項工程文件資料的搜索，在施工過程中隨時收集、整理，保證在工程竣工后整理裝訂成冊，并做好工